方亮

摘 要：隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的人民的生活水準也是快速提升，電作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，發(fā)揮著不可替代的作用，經(jīng)濟社會中的各種用電設(shè)備也對電量的使用質(zhì)量和數(shù)量提出了新的要求，這就需要電力工作者全面提升工作質(zhì)量，尤其是電力施工過程中的質(zhì)量保證。只有對電力施工過程中提升質(zhì)量意識，加大對質(zhì)量的嚴格把控，才能有合規(guī)的用電設(shè)備建設(shè)，才能保證后續(xù)的電力運營的穩(wěn)定性和安全性，才能不會給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來負面影響，影響了人們正常的生產(chǎn)生活，也是保證人民生命財產(chǎn)安全的重要舉措?；谝陨铣霭l(fā)點，作者對電力施工企業(yè)在施工過程中安全觀舉措和安全質(zhì)量控制的要點進行了分析研究。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全施工；質(zhì)量；管理；要點

科技的高速發(fā)展使得電力施工體術(shù)也不斷提升，電力施工也更加簡單和方便，電力資源作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支撐，經(jīng)濟社會發(fā)展的角角落落可以說離不開電力資源，所以從另一個側(cè)面說明，電力施工質(zhì)量和安全也是關(guān)乎整個經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和速度。在實際施工過程中，影響電力企業(yè)施工安全和質(zhì)量的因素眾多，有人為因素、自然因素等，施工企業(yè)要對產(chǎn)生的原因及時進行分析研判，才能找出科學(xué)的應(yīng)對策略，才能提升電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

1 影響電力工程施工安全和質(zhì)量的因素分析

1.1 安全管理和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明晰

在電力施工企業(yè)的管理流程中，很多企業(yè)在質(zhì)量管理和安全管理方面有著相應(yīng)的管理體系和制度，但主要問題是在質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任落實上還存在很大的問題，好多管理人員意識不強，執(zhí)行力不足，對于制度性的東西視若無物。對于安全管理和質(zhì)量管理的具體落實往往只在表面上進行，沒有深入到實際，沒與實際工作做到相結(jié)合。很多管理人員認為質(zhì)量管理和安全管理的落實就是集中教育，往往流于形式，并沒有在所有的建設(shè)者心中生成安全和質(zhì)量管理理念。另外很多管理者對于推行質(zhì)量管理和安全管理舉措之前沒有進行深入的調(diào)查研究，沒有弄清楚癥狀所在、問題在哪，就盲目地實施自己認為是質(zhì)量管理和安全管理的舉措，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴重影響到了質(zhì)量管理和安全管理的效果。

1.2 安全管理工作的欠缺

幾乎在所有的施工企業(yè)中，管理者重視施工進度遠遠大于重視施工質(zhì)量。有的甚至將施工質(zhì)量和安全不當一回事，任意作為。日常管理中安全管理和質(zhì)量管理嚴重缺位，所謂的質(zhì)量管理和安全管理往往是走馬觀花，不解決要害問題，安全責(zé)任和質(zhì)量管理的落實責(zé)任往往不了了之，無人負責(zé)。例如，施工企業(yè)一般都是按照工程設(shè)計文件來施工的，但是文件指示做一些概括性的描述和具體的要求，而對于施工步驟作出明確的說明，對施工過程的設(shè)備、材料等物質(zhì)的使用沒有做到一一明確，給了施工者很大的操作空間。尤其是施工步驟和施工設(shè)備都還與施工安全緊密相關(guān)，但是施工管理方對這些注意事項并沒有在所有建設(shè)者中進行認真的宣講和嚴格的檢查。

1.3 人為因素造成的管理和質(zhì)量疏漏

電力施工與建筑施工相比復(fù)雜度要高很多，施工環(huán)境也更加惡劣，電力施工經(jīng)常是在野外，所以應(yīng)該更加重視人為因素所造成的的質(zhì)量和管理疏漏。電力工程的施工由于工序繁多，交接過程繁瑣，往往給施工人員一種交接失誤的錯覺，具有兩多的特點，中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多。這樣的情況下，如果不對施工程序進行實質(zhì)性的認真的檢查，那么施工管理就只能淪為一種自欺欺人的形式，也會給后續(xù)的管理人員的判斷造成負面影響。在電力工程施工中，由于對施工設(shè)備的解體和拆卸的麻煩，造成對工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)督的不到位，嚴重地影響電力工程施工的質(zhì)量和后續(xù)電力資源的運營。

2 電力工程施工企業(yè)提升質(zhì)量與安全管理的策略

2.1 切實落實質(zhì)量和安全責(zé)任，提升制度的落地性

在電力工程施工中，每一項施工步驟的落地都需要遵守相應(yīng)的原則，安全和質(zhì)量并重成為施工企業(yè)不懈追求的目標，要貫徹落實好這一目標需要電力施工企業(yè)落實好安全和質(zhì)量責(zé)任制實施辦法。每一個部門和個人都建立起相應(yīng)的安全和質(zhì)量責(zé)任，做到責(zé)任到人。根據(jù)施工進度和個人工作職責(zé)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書和施工質(zhì)量保證書，在責(zé)任書中明確施工人員對安全和質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，層層分解任務(wù)、層層壓實責(zé)任，這樣從上到下很容易提升企業(yè)整個質(zhì)量和安全管理水平。同時也能很好地讓施工人員明確安全第一、質(zhì)量第一的正確發(fā)展理念。

2.2 防范措施的強化

在我國電力工程施工過程中，不時會出現(xiàn)因為安全問題和防范措施不到位導(dǎo)致施工者出現(xiàn)傷亡的重大安全責(zé)任事故。這是一個相對嚴重的問題，如果不及時解決，將會給電力工程施工企業(yè)帶來重大損失，所以需要有關(guān)部門增強責(zé)任心，從施工設(shè)備的基本操作和安全防范理念的宣貫等基本問題著力解決，進而有效預(yù)防施工人員安全事故的發(fā)生。電力工程施工企業(yè)目前具有最基本的安全和質(zhì)量管理意識，在施工開始前會制定較為完備的安全防范說明書，要求每個職工根據(jù)安全責(zé)任書來規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備，督促安全監(jiān)督人員在施工過程中認真履行崗位責(zé)任，對不合規(guī)的施工行為進行批評指正。一些安全施工的保護措施也會使得安全系數(shù)增加，如施工周圍加固安全網(wǎng)布，避免突然性的碎石等物體對施工人員的傷害。同時，加強安全技術(shù)措施的推廣和應(yīng)用。

2.3 強化電力工程質(zhì)量控制和安全理念

電力施工企業(yè)需要就施工質(zhì)量和安全在施工前、施工中和施工后進行嚴格的監(jiān)督和控制。在施工前，根據(jù)施工方案和設(shè)計方案進行認真檢查與研判，特別是圖紙質(zhì)量幾乎是工程質(zhì)量的決定性因素，要對設(shè)計圖紙認真會審，及時發(fā)現(xiàn)問題提前預(yù)判與解決。同時對于圖紙中和施工方案中出現(xiàn)的安全漏洞要及時給予指出，采取修正措施和應(yīng)對措施，以便在工程施工中得到很好地解決。同時施工管理人員要提升自身的工作技能，提前要對圖紙中的施工程序、方法和設(shè)備及施工材料結(jié)合自自身的經(jīng)驗，對其質(zhì)量和安全措施進行審查。

在電力工程竣工之后，需要驗收合格后才能交給運營方正常使用，這就需要施工質(zhì)量檢察人員定期對電力工程的安全和質(zhì)量進行監(jiān)督跟蹤，出現(xiàn)問題及時報告。這同時也要求，在竣工驗收時，監(jiān)督人員要以施工規(guī)范為原則，掌握好工程施工的第一手資料，為后續(xù)運營管理中發(fā)現(xiàn)問題及時解決提供信息保障。

安全質(zhì)量理念的宣貫和培訓(xùn)目的是讓全體施工人員在心中建立安全第一、質(zhì)量第一的理念，在上崗施工前進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的安全和質(zhì)量施工知識培訓(xùn)，同時要全面熟練地掌握工程設(shè)備的使用情況，認清電力施工安全的嚴重后果。讓每一個人都成為安全監(jiān)督員，在工作中做到互相監(jiān)督、互相提醒，共同進步的目的。崗前安全和質(zhì)量培訓(xùn)就是為施工人員在施工過程中做到精細化施工，盡量避免因為人為因素所造成的安全事故。

3 結(jié)語

本文分析了電力工程施工企業(yè)在施工過程中如何更好地進行質(zhì)量和安全管理的措施，同時也在努力說明了開展質(zhì)量和安全管理的重要作用。以目前施工企業(yè)存在的普遍性問題著手，分析原因和對策，找出最優(yōu)化的解決措施。電力施工質(zhì)量和安全管理兩者不可分割，缺一不可，因此電力工程施工企業(yè)要建立質(zhì)量管理和安全責(zé)任管理制度，對施工質(zhì)量和安全問題做到及時監(jiān)督和把控，嚴格按照科學(xué)化的施工流程來實施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，對安全管理和質(zhì)量管理問題做到零容忍。

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