張江平

【摘 要】大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)財務管理提出全新的要求，促使企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理模式，營造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，樹立正確的財務管理觀念，以推動企業(yè)全面發(fā)展。本文從大數(shù)據(jù)背景入手，深入進行分析，明確其對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的影響，探索全新的管理策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè)財務;財務管理

隨著時代不斷發(fā)展，人們逐漸進入到大數(shù)據(jù)時代，促使大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸融入各個領(lǐng)域中，為讓人們提供便捷的服務。受此影響，企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境與管理方法逐漸發(fā)生明顯的變化，尤其是在財務管理方面，傳統(tǒng)的管理模式被取代，實現(xiàn)財務管理的信息化與電子化發(fā)展，從根本上提升財務管理效率。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的影響

（一）促使企業(yè)的信息獲取能力提升

大數(shù)據(jù)時代是信息時代，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，促使企業(yè)的信息獲取能力提升，靈活應用當前的信息技術(shù)與網(wǎng)絡優(yōu)勢搜集信息，為企業(yè)提供信息支撐，幫助企業(yè)應對越來越復雜的外部環(huán)境，提升自身的競爭力。

（二）提高企業(yè)的財務信息處理水平

優(yōu)化企業(yè)的財務信息處理能力，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的管理模式與管理理念，靈活應用先進的信息技術(shù)進行處理，提升整體的處理效率與精確度，實現(xiàn)電子化與信息化，滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求[1]。

（三）加快企業(yè)財務人員職能轉(zhuǎn)變

實際上，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務人員的職能也發(fā)生明顯的轉(zhuǎn)變，不僅改變了財務管理結(jié)構(gòu)，還改變了管理模式，工作人員在做好傳統(tǒng)的財務分析、財務報表編制的基礎(chǔ)上進行電子化與信息化，要求工作人員的綜合素養(yǎng)水平提升，具備良好的專業(yè)知識，提升財務管理質(zhì)量[2]。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略

（一）適應時代發(fā)展樹立大數(shù)據(jù)財務管理理念

以大數(shù)據(jù)背景為基礎(chǔ)，從多個角度進行創(chuàng)新，靈活應用先進的財務管理意識，樹立正確的觀念，引導工作人員在財務管理過程中運用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢進行管理，提升管理質(zhì)量與管理效率。明確大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的影響，提升重視力度，要求工作人員掌握大數(shù)據(jù)技能，將大數(shù)據(jù)與財務管理相結(jié)合，最大限度發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，高效開展管理工作。企業(yè)可以定期開展交流會，引導員工相互進行交流分析，分享大數(shù)據(jù)應用心得體會，相互借鑒，從整體上提升財務人員的財務管理效率。以實際為例，在進行財務預測過程中，可以引導工作人員改變傳統(tǒng)的預測模式，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)消除外界因素產(chǎn)生的干擾，集中進行定量預測分析，常見時間序列預測法以及回歸分析法，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行基礎(chǔ)性質(zhì)改進，提升其數(shù)據(jù)的精確性，提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量[3]。

（二）明確企業(yè)實際情況提升財務管理風險意識

對于企業(yè)發(fā)展來說，合理提升自身的風險控制意識有助于企業(yè)創(chuàng)新自身的管理理念，明確財務管理風險控制的重要性，從多個角度進行分析，應靈活應用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢進行管理，利用技術(shù)幫助企業(yè)應對復雜的市場環(huán)境，明確自身的發(fā)展方向，樹立正確的價值觀念，提升自身的競爭能力。例如，現(xiàn)階段為提升企業(yè)財務風險防范能力，可以根據(jù)實際情況制定完善的制度，如大數(shù)據(jù)財務信息收集制度、信息存儲制度等，充分發(fā)揮出制度的優(yōu)勢保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的安全性與有效性，降低外界因素產(chǎn)生的干擾，促使企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中還應根據(jù)實際情況建立財務數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)處理制度，根據(jù)需求對大數(shù)據(jù)進行合理的分析，深入挖掘企業(yè)大數(shù)據(jù)的潛在價值，為企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)全面發(fā)展。大數(shù)據(jù)的保密制度也是現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過程中需要注意的重點內(nèi)容，以制度為基礎(chǔ)對財務信息進行保護，保證信息的安全性，降低信息發(fā)生泄露的幾率，減少外部威脅對企業(yè)的影響，適應時代發(fā)展。

（三）根據(jù)時代發(fā)展積極進行企業(yè)財務管理信息建設(shè)

企業(yè)在發(fā)展過程中應明確現(xiàn)階段自身信息化發(fā)展的重要性，也是現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，只有保證企業(yè)靈活利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行管理，才能從整體上提升企業(yè)的財務管理水平，進而提高自身的競爭力，適應時代發(fā)展。因此，企業(yè)應積極建立完善的財務信息化平臺，以平臺為基礎(chǔ)進行合理的信息化建設(shè)，提升財務信息處理效率，并實現(xiàn)信息的共享，及時對現(xiàn)有的信息進行更新，為企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，在激烈的市場競爭中提升企業(yè)的發(fā)展水平，獲取可觀的經(jīng)濟效益，并降低財務管理成本[4]。

（四）明確企業(yè)發(fā)展需求提升財務人員的綜合素養(yǎng)水平

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中應明確自身的需求，樹立正確的發(fā)展觀念，明確財務人員的重要性，積極提升財務人員的綜合素養(yǎng)水平，營造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，樹立正確的思想觀念，以促使其企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。例如，積極開展人才培訓，明確現(xiàn)階段對財務人員綜合素養(yǎng)水平的新要求，整合現(xiàn)有的技術(shù)，掌握先進的數(shù)據(jù)整合能力，深入挖掘財務數(shù)據(jù)，提升人才的專業(yè)水平素養(yǎng)。與此同時，積極進行理念創(chuàng)新，引進國外先進的人才，打造專業(yè)素養(yǎng)水平較高的人才隊伍，為企業(yè)財務管理提供高質(zhì)量人才，適應時代發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)在財務管理過程中，應明確外部環(huán)境對企業(yè)財務管理產(chǎn)生的影響，從多個角度創(chuàng)新，樹立正確的價值觀念，以人才為基礎(chǔ)，積極進行創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)階段企業(yè)財務管理模式，消除傳統(tǒng)管理中存在的不足，以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。積極提升財務人員的素養(yǎng)水平，加強企業(yè)信息化建設(shè)，提高企業(yè)財務風險管理意識，樹立正確的大數(shù)據(jù)財務管理理念，運用大數(shù)據(jù)管理優(yōu)勢降低外部風險，提升企業(yè)財務管理水平。

【參考文獻】

[1]宿棟華.論大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)的績效管理創(chuàng)新——以電力設(shè)計企業(yè)為例[J].中國商論，2019，14（22）：145-146.

[2]吳桂興.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新措施研究[J].榆林學院學報，2019，29（06）：95-98.

[3]席夏青，冷春蕾，璩晶磊.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展對策研究[J].勞動保障世界，2019，11（32）：8-9.

[4]王雪.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理問題及解決對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019，10（11）：70-71.