孫英楠
摘? ?要:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作日益受到國家各個部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作逐步走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。但是,立足于當(dāng)前我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理發(fā)展?fàn)顩r來看,仍然存在一些問題,如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理認(rèn)識不到位、監(jiān)督管理體制不健全、人員綜合素養(yǎng)有待提升等等?;诖?,筆者就安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的常見的技術(shù)性問題進行探討,以期借鑒。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)? 監(jiān)督管理? 規(guī)范化
中圖分類號:X924? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2019)09(c)-0196-02
安全生產(chǎn)問題在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中是十分重要的內(nèi)容,其是保障市場經(jīng)濟能夠正常運行、市場環(huán)境穩(wěn)定的基礎(chǔ),也是推動我國社會主義市場經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的主要動力。因此,我們要高度重視安全生產(chǎn)管理工作,不能忽視其在社會主義市場經(jīng)濟中的重要影響。
1? 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中存在的問題
盡管我國的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得良好的成績,但是在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中,依然存在一些問題,這些問題直接影響著我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的成效,阻礙了社會經(jīng)濟發(fā)展。因此,我們在發(fā)展過程中,一定要明確當(dāng)今安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,同時在生產(chǎn)的過程中,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,采取有效的手段和方法將其進行解決。
1.1 監(jiān)督管理工作人力資源浪費
在當(dāng)今安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中,經(jīng)常出現(xiàn)幾個部門同時對一個監(jiān)管對象進行管理,這樣無形中就增加了監(jiān)管的力度,但是也從一定程度上出現(xiàn)了人力資源的浪費。同時,由于多個部門的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一樣,導(dǎo)致在同時監(jiān)督的過程中,會有疏漏的地方,而被監(jiān)管的對象也會由于多個監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的存在,而出現(xiàn)迷茫,不清楚哪項標(biāo)準(zhǔn)是最終約束自己的。
1.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理認(rèn)識到位
除了上述提到的監(jiān)管人力資源浪費的現(xiàn)象,還存在監(jiān)督管理意識不到位的問題。在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的過程中,涉及很多細(xì)節(jié)的方面,但是監(jiān)管人員會將其疏忽。比如,在生產(chǎn)過程中有人員出現(xiàn)設(shè)備操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,但是有的部門也沒有相應(yīng)的規(guī)定,沒有強制性的要求,這就導(dǎo)致部分人員在生產(chǎn)過程中,頻繁出現(xiàn)儀器、設(shè)備操作不規(guī)范的問題,這些都是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)的原因,因此安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識不到位的現(xiàn)象一定要加以制止。
1.3 對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不重視
很多企業(yè)在遇到安全生產(chǎn)管理監(jiān)督期間,都會加強質(zhì)量要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但是一旦檢查期過去,就還是會放松警惕,只是為了應(yīng)付定期的監(jiān)督和檢查才去按照相應(yīng)的規(guī)范約束自己。這樣的企業(yè),不利于企業(yè)形成長效的安全生產(chǎn)運營體制,不能在生產(chǎn)過程中嚴(yán)于律己,只懂得鉆空子,盲目追求形式來應(yīng)付檢查,這樣的行為都給后期安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重的事故隱患。
1.4 監(jiān)督管理力度不夠
對于中小企業(yè)來說,嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督管理體系是發(fā)展中必不可少的重要內(nèi)容,一定要立足于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和目標(biāo)來制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理舉措,只有這樣措施到位,才能將企業(yè)的生產(chǎn)效益、內(nèi)部監(jiān)督管理效應(yīng)發(fā)揮出來。但是,當(dāng)前,我國很多中小企型企業(yè)的管理者沒有意識到內(nèi)部監(jiān)督管理的重要性,更是厘不清企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理與崗位職責(zé)之間的關(guān)系,甚至還有人認(rèn)為企業(yè)監(jiān)督是工作不成熟的表現(xiàn),這就從很大程度上給安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的貫徹落實帶來不良影響。
2? 針對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作存在的問題提出的解決措施
2.1 建立有效的監(jiān)督管理運行機制
在生產(chǎn)過程中,要有切實可行的安全生產(chǎn)管理制度來將安全責(zé)任進行有效落實,構(gòu)建科學(xué)、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任運行機制,提高崗位相關(guān)人員的責(zé)任意識,將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到日常生產(chǎn)的方方面面。這是由于機制的完善與健全,是提高企業(yè)生產(chǎn)效益、安全管理的重要途徑。企業(yè)建立良好的安全監(jiān)督管理機制,可以極大地提高生產(chǎn)效益,有效地將企業(yè)各個部門的工作流程進行監(jiān)督,節(jié)省大量的物力和人力,從而為企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督提供有力的保證。可以說,有效的安全運行監(jiān)督管理機制是衡量企業(yè)生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 明確安全生產(chǎn)監(jiān)督內(nèi)容
當(dāng)今,很多企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中存在一些盲區(qū),這也是導(dǎo)致監(jiān)督管理部門執(zhí)行力度不夠的主要原因。為了有效地避免此現(xiàn)象的出現(xiàn),相關(guān)部門要加強對生產(chǎn)的集中管理,科學(xué)整合監(jiān)督管理的內(nèi)容和范圍,讓相關(guān)人員能夠明確生產(chǎn)環(huán)節(jié)中哪些是需要嚴(yán)格規(guī)范和約束的,以避免后期監(jiān)督管理工作出現(xiàn)遺漏,這也有利于后期安全生產(chǎn)監(jiān)督工作能夠持續(xù)健康、有序地進行。
2.3 提高相關(guān)監(jiān)督管理工作人員的綜合素質(zhì)和能力
在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中,人員素質(zhì)和能力也是重要的一個影響因素,有個別工作人員會受到利益驅(qū)使而進行貪污受賄,利用職能之便來謀取個人利益,在企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)麻痹大意,這樣對企業(yè)是不負(fù)責(zé)的,也是給企業(yè)后期的生產(chǎn)、經(jīng)營都產(chǎn)生了極大的安全隱患[1]。因此,我們要通過多方面途徑來提高企業(yè)人員的綜合素養(yǎng),在日常的工作中,制定嚴(yán)格紀(jì)律與制度,讓相關(guān)人員能夠做到嚴(yán)于律己、公正廉潔,在監(jiān)督管理工作中充分發(fā)揮監(jiān)督的職責(zé)。同時,企業(yè)也要加強對監(jiān)督部門相應(yīng)人員的培訓(xùn)力度,讓監(jiān)督效能發(fā)揮到最大,從而讓企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在有效的管控中實現(xiàn)效益最大化。
2.4 加強企業(yè)安全監(jiān)督管理
首先,提高內(nèi)部安全監(jiān)管的力度,逐漸將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘5臋z查職能任務(wù),提高安全生產(chǎn)過程中監(jiān)督管理人員的權(quán)利地位,最好成立專門的安全監(jiān)督管理部門,避免在工作中的權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象出現(xiàn),充分發(fā)揮監(jiān)督管理所具有的實際效益。其次,積極配合外部監(jiān)督管理工作,完善企業(yè)安全管理制度。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中不僅要做好內(nèi)部的宣傳教育工作,還必須完善生產(chǎn)資源,合理使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和法律法規(guī)文件貫徹落實。最后,政府相關(guān)部門積極開展中小企業(yè)的定期審查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)或存在問題的企業(yè)責(zé)令整改,對情節(jié)嚴(yán)重的現(xiàn)象根據(jù)相關(guān)法律追究相應(yīng)責(zé)任,以公正、公平的角度對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行評估[2]。
此外,還要加強群眾對安全生產(chǎn)的監(jiān)督。在監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中難免會出現(xiàn)疏漏,群眾作為社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量,涉及方方面面,一旦調(diào)動起群眾參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度,必定會推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作邁上新的發(fā)展臺階。企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中,也要加大安全宣傳力度,定期召開安全生產(chǎn)專題活動,提高群眾的安全生產(chǎn)意識,利用當(dāng)前新媒體平臺,構(gòu)建完善的網(wǎng)上監(jiān)督管理體系。
3? 結(jié)語
可以說,在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,一旦安全監(jiān)督管理不到位,必定會給企業(yè)的生產(chǎn)帶來極大的安全隱患,不僅可以損害企業(yè)的利益,還給社會帶來不安全因素。為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn),就必須需要全社會人員共同努力和配合,推動安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作步入新的發(fā)展高度,真正受益的也終將是社會和群眾[3]。
在企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)督過程中,一定要將安全監(jiān)督管理認(rèn)識上的偏差、體制的不完善、人員素養(yǎng)不高等問題有效解決,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法,加強政府屬地監(jiān)督管理的權(quán)限,形成監(jiān)督管理有效的體系和機制,不斷強化強化基層政府在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任主體地位,做到依法行政,建立和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍,通過切實可行的舉措,提高企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平和管理實效。
參考文獻
[1] 劉爽,王宇.行政管理體制垂直模式與屬地模式效能比較——以安全生產(chǎn)監(jiān)督為例[J].人民論壇,2016(2):30-32.
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[3] 深圳市寶安區(qū)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理研究[D].湖南大學(xué),2018.