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      企業(yè)財務管理中管理會計與財務會計的融合與運用

      2019-01-30 02:25萬昌遠
      智富時代 2019年12期
      關鍵詞:管理會計企業(yè)管理財務會計

      【摘 要】在企業(yè)管理中,財務會計與管理會計是企業(yè)財務管理的重要構成,兩者相互協(xié)作既可以保證企業(yè)資金健康運作,又相互制約,可以規(guī)避舞弊行為,是提升企業(yè)管理能力的重要手段。文章探討了二者之間的關系,并對企業(yè)財務管理中財務會計與管理會計的融合與運用進行分析。

      【關鍵詞】企業(yè)管理;財務管理;管理會計;財務會計;融合與運用

      一、財務會計與管理會計的聯(lián)系

      作為企業(yè)財務管理的重要方式,財務會計與管理會計對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開財務會計與管理會計,兩者相互協(xié)作可以保證企業(yè)資金健康運作,此外兩者之間又相互制約,可以規(guī)避舞弊行為。管理會計主要側(cè)重于對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及運營等方面的支持,為企業(yè)運行管理提供可靠的有效的應用方案。財務會計則主要對企業(yè)生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理過程、財務數(shù)據(jù)等進行有效監(jiān)管,并及時解決企業(yè)財務運行過程中存在的一系列問題。財務會計與管理會計兩者之間工作側(cè)重方向不同,各自功能相輔相成,均是企業(yè)健康發(fā)展必不可少重要部分。企業(yè)財務會計與管理會計的應用均面對同一對象。但財務會計更多的傾向于對數(shù)據(jù)資料的收集、信息核算、記錄以及監(jiān)督等方面,而管理會計則主要在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)匯總以及信息挖掘等方面應用。兩者是企業(yè)發(fā)展的重要根基,對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要積極意義。

      財務會計與管理會計的融合存在多方面優(yōu)勢,首先信息優(yōu)化處理。管理會計與財務會計實際所處理的數(shù)據(jù)內(nèi)容基本一致,如若只是簡單的選用財務會計進行數(shù)據(jù)處理,則數(shù)據(jù)處理形式相對單一,且面對大量復雜的數(shù)據(jù),往往難以在短時間內(nèi)找出有價值的內(nèi)容;如若只是采用管理會計進行數(shù)據(jù)分析,則勢必存在一定的片面性,可能會遺漏大量有價值信息,最終導致財務數(shù)據(jù)結(jié)果的偏差等等。而如若兩者有效結(jié)合進行數(shù)據(jù)分析,可以切實提升數(shù)據(jù)分析的全面性與科學性,不但可以提出數(shù)據(jù)的重點,同時也能強調(diào)整體數(shù)據(jù)與局部數(shù)據(jù)的有效結(jié)合,提升數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性與科學性。此外,兩者的結(jié)合評價更為全面、及時計量。財務會計其主要職責在于對企業(yè)日常經(jīng)營所產(chǎn)生數(shù)據(jù)進行記錄,并作為財務報表基礎。管理會計則主要對財務數(shù)據(jù)進行分析與觀察等。因此兩者的有效結(jié)合可以將兩者的優(yōu)勢有效結(jié)合,企業(yè)不但可以實現(xiàn)對內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)的實時監(jiān)管,同時可以對當下經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,并發(fā)現(xiàn)近段時間經(jīng)營過程中所存在的問題,及時采取措施解決。此外,兩者的集合勢必使得數(shù)據(jù)結(jié)果更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。財務會計主要是對數(shù)據(jù)進行有效整合,對企業(yè)近段時間的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行客觀真實的展現(xiàn);而這些數(shù)據(jù)往往需要進一步的分析處理從而轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值的商業(yè)信息。管理會計正是數(shù)據(jù)分析的能手,管理會計對財務會計統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行綜合處理與判斷,從而為企業(yè)各項措施以及戰(zhàn)略制定等提供可靠的財務數(shù)據(jù)支撐。財務會計與管理會計的有效結(jié)合,無疑可以進一步提升企業(yè)系統(tǒng)化管理,準確有效的數(shù)據(jù)可以引導企業(yè)制定更為可行的商業(yè)計劃。由此不難看出,財務會計與管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中均扮演著非常重要的角色,但兩者各自又存在一定的不足,將兩者有效結(jié)合可以最大化的提升兩者的優(yōu)勢,同時也可以有效彌補各自不足,為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

      二、管理會計與財務會計融合與應用現(xiàn)狀

      首先,更加重視兩者的融合。新的時期,企業(yè)管理人員尤其重視對財務的評估以及數(shù)據(jù)評估所得到的結(jié)果,從而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等提供科學參考。簡單的財務管理模式勢必與企業(yè)發(fā)展不相符合,管理會計可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供科學的發(fā)展方案以及風險規(guī)避計劃,財務會計則可以提供更為可靠的數(shù)據(jù)支撐,兩者的結(jié)合勢必是當下企業(yè)發(fā)展的趨勢,也是企業(yè)財務管理的必然選擇。其次,注重財務管理風險預測。企業(yè)財務數(shù)據(jù)中包含了大量數(shù)據(jù)信息,大量數(shù)據(jù)內(nèi)容如若只是用于制作成簡單的表格,反饋近一段時間企業(yè)經(jīng)營情況,則財務數(shù)據(jù)的應用價值沒能更好的體現(xiàn)出來。對于企業(yè)管理會計而言,通過對數(shù)據(jù)的整合與分析,可以更好的發(fā)掘出當下企業(yè)潛在的信息,從而幫助企業(yè)更為科學的調(diào)整下一階段的工作方向,規(guī)避經(jīng)營中的風險。第三,支撐企業(yè)發(fā)展計劃。管理會計在財務會計所得到的一系列財務數(shù)據(jù)基礎上進行科學的分析與數(shù)據(jù)挖掘,可以有效挖掘出其中潛在的數(shù)據(jù)價值。此外,管理會計往往參與企業(yè)的預算管理與經(jīng)營目標的制定,對企業(yè)所制定的一系列發(fā)展計劃、措施進行分析與監(jiān)管,切實保證各項措施無偏差、低風險進行。管理會計與財務會計的合作,也暗示著當下企業(yè)對于綜合性人才的需求。

      三、企業(yè)財務管理中財務會計與管理會計的應用建議

      (一)漸進式逐步融合

      對于任何事物的發(fā)展均需要建立一定的周期與發(fā)展過程,企業(yè)財務會計與管理會計的融合同樣也需要一個不斷發(fā)展的過程。企業(yè)現(xiàn)有財務管理方式以及管理要素等均需要進行適當?shù)恼{(diào)整,例如對于會計具體的操作人員、軟件系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)處理模式等等。財務會計與管理會計的有效結(jié)合可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更快速、科學的發(fā)展。而企業(yè)自身實際情況也會對兩者融合帶來一定的影響,例如一些企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部組織架構較為混亂,則會計部門往往無法與企業(yè)運營管理相結(jié)合。針對該問題,應當在企業(yè)內(nèi)部構建相對完善獨立的會計管理機制,將整個會計工作視為單獨的分支,使其具有獨立自主權,從而減少財務會計與管理會計之間的阻礙因素。

      (二)完善內(nèi)部會計機制,摒除阻礙因素

      通常情況下,企業(yè)財務會計主要在賬務記錄、分析以及監(jiān)管方面擔當一定的職責,而對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析等方面則不過多干預。如若將企業(yè)的財務會計與管理會計相結(jié)合,則可以將其互相之間的工作內(nèi)容、工作職責以及工作領域等勢必需要重新整合。構建新型的內(nèi)部會計管理機制,對新型情勢下的會計工作內(nèi)容、職責以及模式等進行明確劃分,避免由于兩者的融合而導致工作中的混亂、疏漏等問題。

      (三)提升對會計從業(yè)人員的管理要求

      隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對于會計人員的要求也在不斷提高,需要相關從業(yè)人員具備更高的專業(yè)素養(yǎng),對公司保持足夠的忠誠,絕不以任何形式泄露公司商業(yè)機密。就工作能力建設方面,對于工作人員應當具備一定的財務報告分析與會計技能,從而可以有效挖掘財務數(shù)據(jù)中潛在的信息價值,幫助企業(yè)科學制定戰(zhàn)略發(fā)展目標。新型財務管理模式下,單純的憑借會計管理已經(jīng)無法推動企業(yè)的有效發(fā)展,需要進行調(diào)整。財務會計是財務管理的重要內(nèi)容,因此務必在財務會計中增加更多的新鮮元素從而提升財務管理機制,推動企業(yè)健康發(fā)展。

      (四)基礎數(shù)據(jù)收集推動財務會計與管理會計的聯(lián)系

      就財務會計而言,在進行基礎數(shù)據(jù)的收集時主要包括對目錄的確定與計量、編制會計憑證、編制會計分錄、制作會計報表等等。而管理會計則在整個基礎數(shù)據(jù)收集中負責對原始數(shù)據(jù)進行篩選、對數(shù)據(jù)進行分析并形成最終報告等內(nèi)容。兩者在進行數(shù)據(jù)收集時所承擔的職責存在一定的差別,但實際所針對的對象則是相同的。就兩者同一工作點出發(fā),構建完善的工作路徑,對原始數(shù)據(jù)進行綜合管理。相較于管理會計,財務會計對于基礎數(shù)據(jù)的收集往往更為精細,管理會計則可以在該基礎上收集更多的所需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容,實際工作量大大降低,工作效率卻得到有效提升。

      四、結(jié)束語

      財務會計與管理會計是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分,兩者相互依存且相互監(jiān)督。如若可以對兩者進行有效管理與綜合運用,勢必可以更好的發(fā)揮兩者的優(yōu)勢,規(guī)避各自獨立存在時的不足,進一步提升服務質(zhì)量,切實為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供科學、可靠的輔助。

      【參考文獻】

      [1]論企業(yè)財務工作信息化管理的構建策略[J].步雪松.中國市場.2017(24)

      [2]財務管理重要作用及強化財務管理相關措施[J].鐘仁義.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2017(16)

      作者簡介:萬昌遠(1998—),男,漢族,陜西國際商貿(mào)學院,本科學歷,財務管理B1606班。

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