為進一步提升審計、物流工作的高效、規(guī)范與科學(xué)化管理水平，根據(jù)輝隆集團培訓(xùn)月活動要求，近日，輝隆股份審計部組織召開了審計、物流培訓(xùn)會。

會議特邀在審計物流崗位工作多年、經(jīng)驗豐富的連鎖集團總經(jīng)理助理何增勝，作了“如何跟蹤購銷合同執(zhí)行進度并與NC系統(tǒng)的對接管理”和“如何審查運雜費”的專題培訓(xùn)，并結(jié)合所在單位審計巡查工作開展情況，介紹了如何有效開展審計巡查工作。參會各公司物流人員分別就所在單位合同管理及執(zhí)行情況進行匯報交流。

集團企管監(jiān)察部經(jīng)理孫紅星、股份公司審計部經(jīng)理謝紅梅結(jié)合《輝隆大綱》要求和日常審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了審計、物流工作存在的不足，并就進一步做好集團審計、物流工作提出了具體要求。

輝隆投資集團副總裁王傳友對本次培訓(xùn)進行總結(jié)，對此次培訓(xùn)結(jié)果給予了充分肯定，并對審計、物流人員提出了幾點希望：一是要求各單位要高度重視審計、物流工作，要認識到審計和物流是企業(yè)的軟實力和核心競爭力；二是要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)交流，提升服務(wù)的“深度”和“廣度”，加強審計物流人員的相互交流與學(xué)習(xí)，提高審計、物流工作的責(zé)任意識和存在感；三是要加強審計、物流人才隊伍建設(shè)，審計、物流人員要敢于按制度辦事，要敢于“管”，且要敢于說“不”；四是要加強集團企管監(jiān)察部和輝隆股份審計部對審計、物流的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職能，要以案為戒，防止同類錯誤的重復(fù)發(fā)生。