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      淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制

      2019-01-31 14:27:31張蕊黑龍江省廣大建筑安裝工程公司黑龍江大慶163453
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年10期
      關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)施工單位管理體系

      文/張蕊 黑龍江省廣大建筑安裝工程公司 黑龍江大慶 163453

      近年來,國內(nèi)建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢頭非常強勁,施工技術(shù)的改革與創(chuàng)新起著不可磨滅的作用。值得一提的是,施工技術(shù)的創(chuàng)新使建筑工程的施工變得更加便捷,但是施工技術(shù)中存在的一些問題也不能忽視。在解決施工技術(shù)相關(guān)問題時,必須要以施工質(zhì)量為基本保證,只有在建筑工程的施工質(zhì)量得到科學(xué)合理的管理后,才能將事故發(fā)生率有效控制,從而推動建筑行業(yè)向高質(zhì)量高水平方向發(fā)展。

      1、施工技術(shù)質(zhì)量控制的必要性

      所謂建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系,主要是指在實施建筑施工時科學(xué)應(yīng)用技術(shù)手段,對建筑的施工質(zhì)量以及施工技術(shù)展開嚴(yán)格監(jiān)督與檢查的運行模式。在施工技術(shù)的具體質(zhì)量管理方面,必須要采取合理的技術(shù)手段,綜合考慮施工過程中各項因素所產(chǎn)生的影響,盡可能選用科學(xué)措施來控制工程的施工進度,從而保證工程得以順利施工運行。除此之外,還應(yīng)該盡可能提高施工質(zhì)量,降低施工成本,提升施工效率。因此,建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量管理體系對整個工程施工來說都比較重要,管理人員必須要強化自己的管理理念,嚴(yán)格按照國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進行有效監(jiān)督,進而構(gòu)建科學(xué)有效的生產(chǎn)秩序,從而保證技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展、施工質(zhì)量、施工進度和生產(chǎn)效率相協(xié)調(diào)[1]。

      2、當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)在質(zhì)檢方面出現(xiàn)的問題

      2.1 施工人員專業(yè)素養(yǎng)較差

      施工人員作為整個建筑工程的主要支柱,他們的整體技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)能夠在很大程度上決定工程的施工質(zhì)量,也會影響施工技術(shù)質(zhì)量管理部門的工作推進程度。當(dāng)前,來自農(nóng)村的大量勞動力不斷涌入城市,而建筑行業(yè)成為多數(shù)人的選擇,這給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的優(yōu)勢。然而,也正是因為務(wù)工人員的整體素養(yǎng)不高,致使他們在施工過程中可能會存在一些問題。而且,許多施工人員是沒有經(jīng)驗的,并不能熟練掌握施工技術(shù),經(jīng)常會給施工帶來一些安全隱患,會對施工工程的進度與質(zhì)量帶來損傷,甚至還會給施工人員的生命財產(chǎn)安全帶來一定威脅。

      2.2 施工技術(shù)科學(xué)性不足

      施工方法能夠在建筑工程中起到?jīng)Q定性的作用,它同時也是施工技術(shù)與質(zhì)量管理體系的重點內(nèi)容。其中,施工方法涉及很多方面,包括施工組織設(shè)計的科學(xué)性、施工方案的可行性以及施工工藝流程的合理性[1]。如果在施工方法上出了問題,就會導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量不過關(guān)。例如,在進行混凝土澆筑時,如果不選用合適的施工方法就會帶來混凝土出現(xiàn)裂隙的情況。與此同時,施工單位還應(yīng)該注意對工程資源進行合理配置,如果做不到對人力資源與物料的合理分配,就會給工程的整體推進帶來不便。

      2.3 施工技術(shù)質(zhì)量管理體系尚未完善

      當(dāng)前,國內(nèi)建筑行業(yè)的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系尚未完善,沒有專門的管理機構(gòu)來控制和規(guī)范施工技術(shù),這在一定程度上制約了施工技術(shù)的質(zhì)量改善。值得一提的是,一旦在建筑行業(yè)缺失對施工技術(shù)的質(zhì)量控制,就會影響到施工管理制度的構(gòu)建,沒有嚴(yán)格的管理制度,施工技術(shù)質(zhì)量管理控制也就沒法得到有效推行[1]。除此之外,施工技術(shù)的質(zhì)量管理體系不完善還會帶來質(zhì)量管理分工不明確、施工責(zé)任不清晰等問題。在發(fā)現(xiàn)工程的施工問題時,管理人員往往選擇相互推諉,不能夠?qū)ㄖこ踢M行實時有效的質(zhì)檢評估,也就更談不上激發(fā)員工的主觀能動性了。

      3、加強施工技術(shù)質(zhì)管體系的建設(shè)

      3.1 提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

      施工單位應(yīng)當(dāng)了解施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),并且正視他們對整個建設(shè)工程的重要性[2]。施工技術(shù)質(zhì)量控制應(yīng)從提高施工人員素質(zhì)和控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量入手,要意識到在準(zhǔn)備施工的階段就應(yīng)該對施工人員進行初步篩查。人員錄用方面,要優(yōu)先錄用有經(jīng)驗的施工人員,要建立關(guān)鍵技術(shù)考核機制,從多方面保證施工人員過硬的專業(yè)素質(zhì)。施工單位應(yīng)該定期對施工人員進行安全培訓(xùn),使其掌握安全防范手段,從而為工程的施工質(zhì)量提供有力保障。與此同時,施工單位應(yīng)該獎懲分明,對于表現(xiàn)好的或者負責(zé)工段質(zhì)量達標(biāo)的施工人員要予以獎勵,而對那些負責(zé)工段質(zhì)量不過關(guān)的施工人員要進行處罰,通過此獎懲制度來充分激發(fā)施工人員的主觀能動性。

      3.2 加強施工方法管理

      除了施工方案和施工工藝流程以外,施工方法管理還涉及到組織措施和質(zhì)量檢測技術(shù)等方面的管理。在實際的施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)該著重管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,如混凝土澆筑、混凝土資源分配、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)施工等。施工人員應(yīng)該時刻關(guān)注這些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)中的細節(jié)內(nèi)容,做好工藝流程和資源配置管理。為了有序推進建筑工程施工進度,就必須研究如何合理分配施工資源。因此,在正式施工開始之前,施工單位必須將各種因素考慮在內(nèi),認真研究工程的施工方案,努力提高資源配置的科學(xué)性與合理性。

      3.3 構(gòu)建完善的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系

      完善的施工技術(shù)質(zhì)量管理體系能夠在很大程度上決定工程的施工質(zhì)量,在進行實際的質(zhì)量管理時,施工單位應(yīng)該建立與之相配套的管理制度。只有以合理的管理制度為依托,管理人員才能夠從多方面對工程進行合理的質(zhì)量管理控制。值得一提的是,完善的質(zhì)量管理體系不僅可以在一定程度上提升施工人員的安全意識,還能夠為施工技術(shù)的科學(xué)性提供有力保障,從而推動整個工程向著規(guī)范化的方向發(fā)展。因此,完善的質(zhì)量管理體系能夠加強質(zhì)量管理的分工,有效明確各個工序的施工責(zé)任,可以有效推進質(zhì)量監(jiān)督工作,從而提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

      結(jié)論:

      施工質(zhì)量控制管理是貫穿于整個工程始末,它主要是對建筑工程的施工技術(shù)、建筑材料以及施工方法等關(guān)鍵因素的管理和控制。它能夠為整個工程的施工質(zhì)量提供技術(shù)保障,同時還是保證工程整體質(zhì)量和進度的重要手段。因此,建筑施工企業(yè)和施工單位要高度重視質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,從而追求建設(shè)項目經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效益最大化。

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