文/王秀花 博興縣工程建設監(jiān)理有限公司 山東濱州 256500

1、安全監(jiān)理概述

在建筑工程項目當中，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是要以預防主為，安全第一的管理口號，全面的綜合治理是作為安全生產(chǎn)的前提條件，也是一條重要的生產(chǎn)方針。工程監(jiān)理工作的職責就是為了更好的提高建筑質(zhì)量，創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境，并且充分的調(diào)動施工人員的積極性，給他們安全感。健全完善的監(jiān)理安全管理有利于開展生產(chǎn)教育工作，保證在施工的每一個環(huán)節(jié)都可以順利的進行生產(chǎn)，提高安全防范意識，有利于每個施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，這也是避免安全事故發(fā)生的一個重要保障。無論是在哪種行業(yè)的生產(chǎn)領域當中，安全監(jiān)理都具有重要的意義，他只有健康的協(xié)調(diào)發(fā)展才能保證我國經(jīng)濟發(fā)展的順利前行。

2、房屋建筑工程監(jiān)理存在的問題分析

2.1 對施工單位的監(jiān)理不善，存在安全隱患

長期以來，在我國的房屋建筑工程項目施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員的監(jiān)理工作一直處于不完善的狀態(tài)，監(jiān)理人員不能很好的發(fā)揮其監(jiān)理工作的職責，從而使其效率低，工藝技術水平處于落后的狀態(tài)，施工中的各項資源沒有進行合理的配置，從而導致窩工現(xiàn)象嚴重，嚴重影響了施工進度的正常進展，這一系列問題都是由于監(jiān)理工作的不完善所導致的，從而使施工無法順利進行，施工中的質(zhì)量無法得以很好的控制，從而導致施工現(xiàn)場的設備等經(jīng)常發(fā)生故障，從而增加了事故的發(fā)生率，由于施工中質(zhì)量控制的不嚴格，返工情況較多，導致工程成本增加。無形中給施工單位造成了非常大的損失，同時，監(jiān)理工作中受人情影響較多，這就導致部分監(jiān)理人員為了私利，不惜以工程質(zhì)量為代價，其在監(jiān)理過程中工作不到位，為工程質(zhì)量埋下了較大的隱患。

2.2 人員不專業(yè)

對于房屋建筑工程施工監(jiān)理，需要由專業(yè)監(jiān)理人員負責，要求其具有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握工程施工要點與要求，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各類不規(guī)范行為，及時督促其改正，消除所存風險。但是從實際情況來看，專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量與質(zhì)量還遠遠不能達到實際需求，專業(yè)技能水平比較低，還有待于進一步提高。因此應加大對專業(yè)監(jiān)理人才的培養(yǎng)，監(jiān)理企業(yè)一方面應從市場中吸取更多專業(yè)人才，另一方面還應重視內(nèi)部人員的專業(yè)培訓，建立獎懲制度，激發(fā)其主觀能動性，實現(xiàn)專業(yè)知識結構的更新，確保滿足實際要求。

2.3 監(jiān)理有責無權

我國的法律法規(guī)較好的規(guī)定了房屋施工過程中，監(jiān)理部門和監(jiān)理人員職責和權限等。但在實際工作過程中卻很困難真正按照這些要求來執(zhí)行。很多外界單位經(jīng)常對工程監(jiān)理進行干擾，在很大程度上影響了工程監(jiān)理的效果。而就監(jiān)理單位自身而言，由于近年來工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，監(jiān)理公司的數(shù)量顯著增加，市場競爭日益激烈，許多監(jiān)理公司為了獲得更多競爭優(yōu)勢，不按照相關的規(guī)定展開監(jiān)理工作，一味討好業(yè)主，極大影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3、房屋建筑工程施工安全監(jiān)理優(yōu)化措施

3.1 建立并逐步完善安全監(jiān)理工作制度

安全監(jiān)理工作時為了減少安全事故的發(fā)生，為了進一步保證安全監(jiān)理工作的質(zhì)量，需要建立和完善安全監(jiān)理工作的工作制度。監(jiān)理人員需要嚴格的按照制度嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的實施過程，提高了安全監(jiān)理工作的可靠性。每日巡查制度，監(jiān)理工作人員應該每天到工地上進行安全管理工作的檢查，確保安全工作的有效實施；定期和不定期相接和的安全檢查制度，可以防止施工單位為了應付檢查而作表面作業(yè)；施工安全培訓制度，針對出現(xiàn)較高頻率的安全事故，進行重點培訓，引起施工人員對該方面安全的足夠重視，積極采取各方面安全防范措施。培訓注重講解問題的解決方案，而不是只是單純的理論講解。

3.2 安全監(jiān)理資料的收集、整理

（1）安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料，包括：①安全監(jiān)理規(guī)劃；②分項或分部工程安全監(jiān)理實施細則；③專項安全施工監(jiān)理實施細則；④監(jiān)理日志；⑤監(jiān)理月報；⑥現(xiàn)場安全檢查記錄表；⑦安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。

（2）（2）審查或檢查的施工單位管理資料，包括：施工組織設計、專項安全施工方案；現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表；安全生產(chǎn)措施備案表；保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；料具安全檢查記錄；現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄；環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；安全檢查評分表、匯總表等等。

3.3 施工過程中安全監(jiān)理工作

（1）監(jiān)督施工單位按照國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設強制性標準以及已通過審查批準的施工組織設計文件及專項施工方案組織施工。

（2）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查各項安全措施的具體落實情況。

（3）檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械如塔吊、井架等是否按規(guī)定進行檢測、檢驗、備案以及是否進行定期檢查和維護保養(yǎng)；督促施工單位進行安全自檢工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

（4）檢查施工單位安全文明措施費的使用情況；在監(jiān)理巡視檢查中對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位并督促其立即整改，情況嚴重的由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令責令施工單位整改并報告建設單位。

（5）發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)臨時停工令并督促施工單位向工程所在地建設行政主管部門，并積極配合有關單位、部門做好應急救援和現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關部門對事故進行調(diào)查分析，督促施工單位進行處理。

（6）參與安全檢查評價工作。

3.4 加強安全監(jiān)理人員的素質(zhì)

作為安全監(jiān)理的工作人員必須具備良好的職業(yè)素質(zhì)。需要不斷的進行學習，增加自己的專業(yè)理論知識，提高自己處理問題的能力；要善于觀察，增強自己對待危險的洞察能力；遇到問題不慌張，可以做到冷靜思考，思路清晰，能夠在最短時間內(nèi)找到解決問題的辦法；此外，安全監(jiān)理的工作人員要有高度的工作責任感，有毅力，持之以恒。

結語：

在房屋建設產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景下，房屋質(zhì)量監(jiān)管也面臨著更大的挑戰(zhàn)。房屋質(zhì)量與人們的利益密切相關，因此必須加強監(jiān)理工作的有效性，切實保障人們的生命財產(chǎn)安全以及國家的經(jīng)濟利益。