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      對我國養(yǎng)老地產(chǎn)的了解與思考

      2019-01-31 21:03:19左鑠輝甘肅省慶陽市建筑設(shè)計院甘肅慶陽745000
      中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年23期
      關(guān)鍵詞:老齡化設(shè)施養(yǎng)老

      文/左鑠輝 甘肅省慶陽市建筑設(shè)計院 甘肅慶陽 745000

      到目前為止我國已經(jīng)進入老齡化社會,并且隨著4-2-1 家庭增多,預(yù)計到21世紀中葉,我國的老年人口將達到4.37 億,將占總?cè)丝跀?shù)的30%,這就意味著對養(yǎng)老將成為我國社會發(fā)展的一大重要任務(wù),而養(yǎng)老地產(chǎn)也將成為我國的一大房地產(chǎn)市場。近幾年來,隨著一些政府養(yǎng)老政策的出臺,國內(nèi)各大房地產(chǎn)商如萬科、保利等在養(yǎng)老地產(chǎn)方面都有了新動向。但由于養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛在國內(nèi)興起,許多政策制度、管理經(jīng)營方式等都十分不完善,養(yǎng)老地產(chǎn)當(dāng)前在國內(nèi)的發(fā)展遇到了一些困境與滯礙。

      1、養(yǎng)老地產(chǎn)的相關(guān)政府政策

      近幾年來,國家有關(guān)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策相對于老齡化社會的需求、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的趨勢已經(jīng)處于滯后狀態(tài),也就是說政策跟不上市場,導(dǎo)致了養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展受阻。

      首先,政策的不健全是在養(yǎng)老用地規(guī)劃方面。在當(dāng)前的土地供應(yīng)計劃中,尚無養(yǎng)老用地與計劃。“兩會”期間,針對我國土地資源緊張、養(yǎng)老服務(wù)薄弱的現(xiàn)狀,不少代表提出要完善社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)和土地利用規(guī)劃,并將養(yǎng)老用地作為單獨的類別,在土地價格、稅費等方面給予優(yōu)惠。但事實上很多大城市都是“雷聲大,雨點小”,并沒有實際的相關(guān)土地政策出臺以保障養(yǎng)老用地。由于養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商在拿到土地時,土地市場并沒有明確規(guī)定有養(yǎng)老地產(chǎn)用地性質(zhì),開發(fā)商無法獲得劃撥土地,就只能通過“招拍掛”等方式以和市場中的居住用地、商業(yè)用地、醫(yī)療用地等看齊的價格得到土地。因此養(yǎng)老地產(chǎn)的前期土地成本就很高,而養(yǎng)老地產(chǎn)的回報周期長,開發(fā)商短期內(nèi)無法拿到收益,這樣,對前期資金的高要求、高壓力就將許多開發(fā)商拒之門外。其實一些地方政府也開始嘗試采取配建、改建等方式發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)。

      其次,在養(yǎng)老地產(chǎn)的興起、發(fā)展過程中,政府政策還應(yīng)該起到示范、引導(dǎo)性作用。在稀飯發(fā)達國家,老年社區(qū)就是在政府福利制,老年住宅體系完善及適度的政策優(yōu)惠保障下一步步發(fā)展起來的。

      2、養(yǎng)老地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)營管理問題

      養(yǎng)老地產(chǎn)是住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和醫(yī)養(yǎng)護服務(wù)的有機混合物,是一種房地產(chǎn)混合開發(fā)模式。對養(yǎng)老地產(chǎn)來說,盈利點往往不但在于房產(chǎn)本身,更在于與房產(chǎn)配套的養(yǎng)老設(shè)施與醫(yī)養(yǎng)護服務(wù),這就對地產(chǎn)的經(jīng)營管理模式有很高的要求。

      養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營管理的難點之一在于醫(yī)養(yǎng)護等專業(yè)領(lǐng)域與普通房地產(chǎn)之間的對接點。老年人所需要的醫(yī)療、養(yǎng)生和護理有較高的專業(yè)技術(shù)門檻,普通的開發(fā)商通常缺乏這些資源;而開發(fā)商在房地產(chǎn)開發(fā)方面所擁有的拿地關(guān)系多、開發(fā)建設(shè)管理經(jīng)驗多、融資渠道多、有營銷資源和經(jīng)營管理經(jīng)驗等優(yōu)勢卻是醫(yī)療管理機構(gòu)所沒有的。因此在管理方面,就很難有精通兩方面技術(shù)知識的人才來做出統(tǒng)籌全局的策略。

      此外,與普通住宅地產(chǎn)主要靠賣房來盈利,物業(yè)利潤較少的模式相比,養(yǎng)老地產(chǎn)的很大部分收益將落實在房產(chǎn)出售后長期發(fā)展的醫(yī)療、養(yǎng)生和護理服務(wù),但由于開發(fā)商初始定位不清、投資不夠、經(jīng)營管理欠缺等原因,醫(yī)療、養(yǎng)生、護理服務(wù)無法及時跟進物業(yè),老人無法得到應(yīng)有的養(yǎng)老福利,最終導(dǎo)致整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與普通住宅相比并無多少區(qū)別,只能以普通住宅的形式賣掉。與之相類似的還有養(yǎng)老地產(chǎn)周邊適老化設(shè)施的跟進與發(fā)展,這關(guān)系到養(yǎng)老地產(chǎn)的選址問題。因為土地價格昂貴,開發(fā)商往往將養(yǎng)老地產(chǎn)選定在距離市中心區(qū)較遠的郊區(qū),但這里常常缺乏醫(yī)院、公園等基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致老人生活十分不方便。

      3、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式探尋

      在周燕珉老師的《養(yǎng)老地產(chǎn)的15 種模式》一文中,向我們介紹了15 中養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)模式,分別是:專門建設(shè)的綜合型養(yǎng)老社區(qū)(與社區(qū)共同建設(shè)),新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團(與社區(qū)共同建設(shè)),普通社區(qū)中配建養(yǎng)老設(shè)施(與社區(qū)共同建設(shè)),成熟社區(qū)周邊插建老年服務(wù)設(shè)施,與醫(yī)療機構(gòu)相結(jié)合的就近養(yǎng)老院(與相關(guān)機構(gòu)并設(shè)),養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)(與相關(guān)機構(gòu)并設(shè)),與教育設(shè)施結(jié)合建設(shè)的老年公寓(與相關(guān)機構(gòu)并設(shè)),在旅游居住區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品(與旅游或商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合),與商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合開發(fā)的老年地產(chǎn)(與旅游或商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合),引入外資建設(shè)的世界型連鎖養(yǎng)老設(shè)施(與國際品牌接軌),從國際知名品牌引進管理模式的中外合建養(yǎng)老設(shè)施(與國際品牌接軌),與保險業(yè)結(jié)合利用險資投資的養(yǎng)老地產(chǎn)(以其它方式轉(zhuǎn)型),由護理業(yè)優(yōu)勢注入的養(yǎng)老地產(chǎn)(以其它方式轉(zhuǎn)型),利用自身獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)型開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)(以其它方式轉(zhuǎn)型),利用舊的國有資產(chǎn)改造而成的養(yǎng)老地產(chǎn)(以其它方式轉(zhuǎn)型)。

      在特定的環(huán)境條件下,這15 中養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式都有發(fā)展前景,但具體哪幾種模式更加符合我國當(dāng)前的國情,能夠普遍存在,占據(jù)養(yǎng)老地產(chǎn)主要市場,還需從我國老齡化社會的特點和我國老人的生活習(xí)慣心理態(tài)度出發(fā)進行分析。

      4、國內(nèi)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)舉例

      北京太陽城國際老年公寓項目:項目位于北京著名的小湯山溫泉療養(yǎng)區(qū),總占地面積近42公頃,總建筑面積近20 萬平方米,容積率0.5,社區(qū)內(nèi)建有2 萬平方米如意形的人工湖,綠化率高達50%。社區(qū)的功能定位包括集醫(yī)療救護、生活照料、精神贍養(yǎng)三大部分,為老年人制定了全程化的養(yǎng)老服務(wù)模式。社區(qū)內(nèi)配套設(shè)施齊全,有居家式、租住式、安養(yǎng)式、度假式四種養(yǎng)老模式可供老人選擇

      其實,就我國目前大多數(shù)老人的經(jīng)濟水平而言,入住設(shè)施齊全、服務(wù)到位的養(yǎng)老地產(chǎn)還是非常不容易的,據(jù)透露,目前70%的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并沒有明顯盈利。一些知名的養(yǎng)老品牌,其入住率也不高,平均維持在30%的水平。在我國老齡化逐漸加劇的社會條件下,當(dāng)前這些價格昂貴、入住率低的養(yǎng)老地產(chǎn)起到的作用確實是隔靴搔癢,不能解決社會與經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)問題。為什么會這樣?國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展該何去何從?還是回到以上提到的幾點問題上:先有政府政策的明確支撐和政府投資的大力扶持,再有先進經(jīng)營管理經(jīng)驗的引進與開發(fā)、先進技術(shù)人才的培養(yǎng),以及有普遍意義的適于老人的地產(chǎn)模式的設(shè)計開發(fā),和規(guī)劃師、建筑師等精心的始老化設(shè)計,那么,我國老齡化社會將能夠迎來養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的春天。

      結(jié)語:

      我國老齡化日趨嚴重,養(yǎng)老地產(chǎn)作為新興產(chǎn)業(yè),由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)沒有明顯盈利發(fā)展速度緩慢,作為建筑設(shè)計人員需精心探索養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計的經(jīng)濟、舒適、美觀,為我國的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展貢獻一份力量。

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