文/謝建強 贛州城投工程管理有限公司 江西贛州 341000

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的問題分析

在新時期發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑質(zhì)量監(jiān)督水平也逐步提高，然而在進行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的過程中，依然出現(xiàn)了一些問題，對建筑行業(yè)的建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.1 相關(guān)部門沒有重視建筑工程的監(jiān)督工作

當前相關(guān)部門沒有重視工程的監(jiān)督力度，質(zhì)量監(jiān)管部門的人員較為缺乏，很多人員往往身兼數(shù)職，無法符合監(jiān)督管理的需求。另外社會上的質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)和政策不完善，監(jiān)管部門的工作過程中出現(xiàn)問題，監(jiān)管力度跟不上，對公共建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

1.2 企業(yè)的監(jiān)管機制不完善

企業(yè)自身的監(jiān)管機制不完善，在實際操作過程中，企業(yè)對監(jiān)管機制的建設(shè)不重視，相關(guān)監(jiān)管人員工作隨意不認真，在實際施工的過程中無法有效的對施工的質(zhì)量進行監(jiān)控，產(chǎn)生了一定的問題。

1.3 監(jiān)理單位無法及時發(fā)現(xiàn)工程隱患

工程監(jiān)理單位進駐場地之后，主要是為了確保建筑工程的高質(zhì)量完成，規(guī)避施工質(zhì)量風(fēng)險，然而很多監(jiān)理單位在監(jiān)理的過程中，無法依照相關(guān)合同和法律要求進行監(jiān)理，造成工程質(zhì)量不達標，沒有依照設(shè)計圖紙進行操作，對施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響，另外一些監(jiān)理單位的監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高，無法在施工監(jiān)理的過程中及時發(fā)現(xiàn)工程隱患，無法有效解決對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響的問題。

2、新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施

2.1 重視工程質(zhì)量第三方檢測

工程質(zhì)量第三方檢測主要是獨立于承包人、監(jiān)理、業(yè)主等參建單位、具有國家認證的檢測資質(zhì)和獨立法人資格的專業(yè)化檢測公司，通過規(guī)范科學(xué)的管理模式，采集工程建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)，并且對檢測結(jié)果進行評價。第三方檢測的過程中需要配備專業(yè)的儀器，使用先進的技術(shù)手段，委派專門的技術(shù)人員進行獨立檢測，為質(zhì)量檢測提供技術(shù)保障。通常用第三方檢測單位的隊伍檢測經(jīng)驗較為豐富，而且專業(yè)性較強，非常熟悉，施工過程中質(zhì)量控制要點，可以敏銳的判斷出其可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，對出現(xiàn)的問題也能夠從理論的角度進行分析，及時將質(zhì)量缺陷找到，有利于及時對工程質(zhì)量缺陷進行整改，保證整個施工的質(zhì)量。從源頭上讓工程項目產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患降低，對施工單位的施工工藝規(guī)范具有很大的幫助。

第三方機構(gòu)的主要職責(zé)是承擔相應(yīng)的檢測試驗任務(wù)，并且對數(shù)據(jù)進行采樣，出具結(jié)論報告，通過這樣的管理模式可以及時將施工過程中的問題發(fā)現(xiàn)，控制施工成本。從施工單位的角度而言，通過第三方檢測及實際施工時出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)，通過監(jiān)督部門進行質(zhì)量缺陷綜合整治，防止后期產(chǎn)生返工的情況，可以讓工程成本降低，確保工程質(zhì)量，另外也可以促使施工單位對相關(guān)質(zhì)量標準進行自覺落實，使其符合相關(guān)規(guī)范要求，防止由于施工質(zhì)量缺陷而對后期的安全和使用產(chǎn)生影響。

2.2 加強監(jiān)管體系的創(chuàng)新

首先在進行具體操作的過程中，一定要注意與項目實際情況相結(jié)合，并且將建筑企業(yè)自身的優(yōu)勢特點發(fā)揮出來，對集中管理的措施進行落實，另外還需要有效的結(jié)合先進的技術(shù)手段，比如說通過信息技術(shù)加強監(jiān)督管理。在監(jiān)管體系構(gòu)建的過程中，需要注意向信息化的方向發(fā)展，與新時代的建筑質(zhì)量監(jiān)督的要求相結(jié)合，有效地對相關(guān)要求進行落實，對各個環(huán)節(jié)進行控制，保障建筑工程各種管理模式的優(yōu)化。從工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，一定要注意依照各環(huán)節(jié)的特點，采取有針對性的方式進行監(jiān)管，確保公司各項工作都能有效落實，保障建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。另外在當前新時期背景下，需要進一步加強建筑監(jiān)督管理的創(chuàng)新，在實踐的過程中逐步摸索，對信息進行整理，保證監(jiān)督模式的合理化、科學(xué)化，從本質(zhì)上構(gòu)建起一套完善的建筑監(jiān)督管理體系。

2.3 加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施的創(chuàng)新

在新時代，傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施已經(jīng)無法與現(xiàn)代化的質(zhì)量管控要求相吻合，一定要與實際情況相結(jié)合，加強創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣不但能夠符合新時期建筑工程質(zhì)量的需要，還可以加快施工標準的規(guī)范化。在此過程中首先需要從觀念方面創(chuàng)新，打破直線式單一的管理模式向橫向性特征的綜合性管理模式轉(zhuǎn)變，其次需要加強全面發(fā)展，轉(zhuǎn)變原來以經(jīng)濟效益為主的管理模式，需要注意兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，要逐步轉(zhuǎn)變管理模式，讓服務(wù)與管理相結(jié)合，這樣可以引導(dǎo)企業(yè)使用正確的經(jīng)營管理方式，提高管理效率，另外還需要注意做好政企分開、管好行業(yè)的基本原則。在管理的過程中過橫向管理和縱向管理的適當分開，加快建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 提高監(jiān)管人員與工作人員的素質(zhì)水平

監(jiān)管人員和工作人員的素質(zhì)水平對建筑工程的質(zhì)量直接影響，因此一定要注意加強普通工作人員的培訓(xùn)，讓工作人員的工作積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平提高，從基礎(chǔ)施工的角度出發(fā)，減少安全隱患，提高工程質(zhì)量，另外還需要注意加強監(jiān)管工作人員的隊伍建設(shè)，加強系統(tǒng)化的培訓(xùn)，引進先進的監(jiān)管工作，設(shè)備吸收國內(nèi)外其他地區(qū)和國家的先進監(jiān)管經(jīng)驗，從各個方面提高監(jiān)管的效率。另外，需要針對監(jiān)管人員，在技術(shù)水平與工作態(tài)度， 以及工作的安全認識等方面進行全方面的考察，保證監(jiān)管工作的有效進行。

結(jié)語：

在新時期發(fā)展的過程中，質(zhì)量工程管控是人們廣泛關(guān)注的問題，傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督和管控方面無法已經(jīng)無法符合新時期質(zhì)量管控的需要，一定要從質(zhì)量體系、監(jiān)管意識等各個角度出發(fā)，逐步加強規(guī)范化，保證建筑工程處于科學(xué)合理的監(jiān)督控制范圍中。