魯西開(kāi)展管理人員互查互學(xué)活動(dòng)

瑞美福農(nóng)化集團(tuán)舉辦員工培訓(xùn)

為了不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，瑞美福農(nóng)化集團(tuán)近日組織了為期三天的封閉式內(nèi)訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合的模式，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師以“打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)”和“中高層干部技能提升”為主題分別對(duì)全體員工和中高層管理人員進(jìn)行授課，同時(shí)由瑞美福中心市場(chǎng)部及農(nóng)化專(zhuān)家組針對(duì)銷(xiāo)售人員從銷(xiāo)售技巧、農(nóng)化技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)分享等多個(gè)方面開(kāi)展了銷(xiāo)售專(zhuān)題培訓(xùn)。

魯西集團(tuán)化工與化肥事業(yè)集團(tuán)有機(jī)胺事業(yè)部自2018年10月份開(kāi)始，以配電室、機(jī)柜室為試點(diǎn)，推行管理人員互查互學(xué)活動(dòng)，有效地推進(jìn)了電氣設(shè)備管理水平的提升。

有機(jī)胺事業(yè)部?jī)x表工程師鄭克冉說(shuō)：“我們的工作或者是管理方式都有自己的局限性，好多的問(wèn)題自己不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)這種互查互學(xué)的方式，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并將好的做法分享出去，達(dá)到互學(xué)互促共同提高的目的。”

電氣工作人員董經(jīng)高表示，此次活動(dòng)主要分為問(wèn)題整改、查出問(wèn)題、優(yōu)點(diǎn)互學(xué)三個(gè)方面?！耙郧拔覀兊墓ぷ髦饕槍?duì)的是自己的裝置，學(xué)習(xí)提升也是圍繞自己裝置開(kāi)展的。通過(guò)事業(yè)部互查互學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，我的工作得到了啟發(fā)，機(jī)柜室的管理相比以前來(lái)說(shuō)變得更加規(guī)范、有序。同崗位人員的工作方式、工作效率也有了大幅度的提升。”

這種互為裁判員、當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員的方式，打破了以往固有的檢查模式，不僅拓寬了管理人員的管理思路，還營(yíng)造了一種互查短板、“比、學(xué)、趕、幫、超、帶”的良好氛圍。據(jù)悉，今后事業(yè)部還將繼續(xù)這種好的做法，在其他管理方面進(jìn)行推行，促進(jìn)整體管理水平的提升。