從文案到策劃：我的想法能撬動地球

草帽鹿

“文案策劃這份工作怎么樣？”

“頭發(fā)防脫先了解一下？”

自從我選擇了文案策劃這份工作，熬夜加班成了常態(tài)，看見凌晨三點的月亮再也不覺得稀奇，習慣了長時間過度用腦，時常忙到一天只吃一頓飯。但我還是想說，做這份工作，付出與收獲絕對是成正比的。

那么，文案策劃是做什么的呢？我們都知道老師是教書育人的，程序員是敲代碼的，會計則是和賬目打交道的，而我們光聽“文案策劃”這四個字很難說出其具體的工作內容。其實從事這份工作三年了，我還是無法簡單概括出它的工作內容，回想起以前的工作經(jīng)歷，只覺得它奇妙有趣又充滿挑戰(zhàn)。

半路出家，“從心”出發(fā)

我大學本科學的是英語專業(yè)，但我并不怎么喜歡它。

畢業(yè)后，我當過培訓機構的英語老師，也做過外貿工作。從事這些工作的時間越久，我越發(fā)感覺到強扭的瓜不甜。在經(jīng)過一段時間的迷茫和掙扎后，我決定擺脫英語專業(yè)的束縛，去找自己真正感興趣的東西。我從小就喜歡寫作，想法天馬行空，所以我認為與文字相關的工作更適合我。于是，我開始找編輯、文案策劃以及記者等工作。但因為我專業(yè)不對口，也沒有相關的工作經(jīng)驗，面試時屢次碰壁。在我感到希望渺茫時，一家在業(yè)內小有名氣的商務咨詢公司給了我文案策劃的工作機會。收到offer時，我簡直難以置信。但無論如何，我都改行成功了。從此，我開始了文案策劃之路。我當時雖然對不確定的未來有些擔憂，但還是很激動和興奮，因為我知道我終于走上了一條通往興趣愛好的道路。

后來，我和主管熟悉后，我問她當初為什么會選擇聘用我。她說有三點原因：第一，她從我的簡歷上知道我在高中時任報社社長，在大學時任校報副主編，所以覺得我的文字功底應該是沒問題的;第二，她在和我聊天時，覺得我腦子轉得比較快，對各種熱點話題敏感度很高，這點正好是做文案策劃工作所需要的;最后，她決定錄用我的很大一部分原因在于她感受到了我對文案策劃的熱愛，經(jīng)驗不足可以慢慢積累，能力不行可以慢慢培養(yǎng)，唯獨熱愛是最難得的。

文案與策劃不是一回事兒

真正接觸文案策劃這份工作后，我才知道文案和策劃是兩碼事兒，雖然它們互相聯(lián)系，但其實是兩種不同的工作。簡單來說，文案主要是編寫各種軟文、宣傳口號、標題、腳本等文字內容;而策劃則是負責活動前期的市場調查、資料分析、信息提煉，撰寫活動的執(zhí)行方案，以及活動后續(xù)的安排等。只不過有些公司人力不足，加上策劃人員本身也具備一定的文案編寫能力，所以就讓策劃人員一邊策劃活動，一邊撰寫文案，因此文案和策劃常被混為一談。

剛進入公司時，我被安排寫文案，主要負責公眾號軟文更新、新聞稿的發(fā)布及宣傳推廣文案的寫作等，每天都被淹沒在無窮無盡的文檔中。更痛苦的是，不同的題材需要有不同的風格，比如，公眾號的文章需要緊跟熱點、生動活潑，新聞稿要嚴肅正統(tǒng)、規(guī)范講究，宣傳推廣文則要介于“嚴”與“趣”之間……剛開始，我寫的每篇文章都需要改上好幾次。于是，我只好去學習別人的優(yōu)秀文章的寫作方法，然后仔細推敲自己的文章，為一個措辭反復思考，為一個框架絞盡腦汁，最后文案才越寫越順，也越來越出色，連甲方都點名表揚我的文案。

一年后，主管推薦我去策劃崗。我之前接觸過做策劃的同事，經(jīng)常看見他們想不出創(chuàng)意，寫不出方案，哭喪著臉。因此，對于調崗我有些遲疑。主管看出我的猶豫，于是跟我說：“做策劃是會更忙更累一些，但你的收獲也會更多。職場是一個優(yōu)勝劣汰的地方，有學習的機會就不要輕易放棄，這樣才能不斷提升自己的競爭力?！?/p>

聽了主管的建議，我決定調崗，正式負責策劃工作。做策劃講究邏輯，并且需要較強的統(tǒng)籌能力。首先，前期你要充分了解甲方的需求，分析市場情況和產品特性;接著，你還要和大家一起開會，進行頭腦風暴，商定出大致的營銷思路;最后，去細化你所負責的工作環(huán)節(jié)，寫出策劃方案。

接觸策劃工作后，我的辦公軟件從Word換成了PPT，因此，我又遇上了另一個難關。PPT花樣很多，高手可以用最簡潔的版式生動地表達出他們要講的內容，而我一開始對PPT的應用并不熟悉，所以做出的東西總被大家吐槽“又丑又亂”。同事跟我說，我的想法有九十分，但是我的PPT所展現(xiàn)出來的內容只剩下六十分。于是，我開始了PPT制作的進階之路。從最開始只會套用模板，到后來能根據(jù)自己的想法對模板進行調整，到最后能做出帶有自己風格的PPT，我終于完成了技術上的跳躍。現(xiàn)在回憶起來，我不禁感嘆：“真是一分耕耘一分收獲啊。”

把自己逼急了，才能快速成長

因為我是半路出家，不管是做文案還是做策劃，比起他人我都會遇到更多的挑戰(zhàn)和壓力。所以，只有把自己逼到無路可退，才會快速成長。

記得有一次，公司遇上一個緊急的競標任務，項目組又缺人手，主管就安排我進入項目小組一邊學習一邊幫忙。但因為我經(jīng)驗有限，就只被安排做一些收集整理資料的活兒，我就告訴自己即使是小事也要認真做到最好。我還記得當時我做了近一百頁的PPT，然后仔仔細細逐頁校對，又逼著自己來來回回檢查了三遍，忙到凌晨三點才收工。最后，這個項目中標了，我雖然不是主力干將，但依然興奮了很久，內心感到無比的充實。從此，我把自己逼成了“細節(jié)控”。

后來，雖然我對工作逐漸上手，但我還是會遇到各種難題。在這里我不得不吐槽一下甲方。在工作中，甲方的需求會經(jīng)常變動，甚至他們會在方案確定后又突發(fā)奇想，臨時要求改動方案內容。作為策劃人員，我只能在第一時間做出反應，即使是在假期也得及時根據(jù)甲方的需求修改方案。最讓人崩潰的是，方案改了一版又一版，差不多要拍板的時候，甲方一覺醒來又突然有了新的想法……接觸策劃工作后，我經(jīng)常處于被甲方支配的恐懼中。但是每當看到項目上線取得不錯的反饋后，曾經(jīng)的煎熬就會變?yōu)闈M滿的成就感，這時我就覺得一切辛苦都值了。

三年的時間，我從稚嫩到日漸成熟，文案策劃之路越走越順?；仡^去看，那個稚嫩膽怯的我已經(jīng)走遠了，但當年的初心和熱忱依舊揣在懷中。未來還很漫長，而我也立志在這行深入耕耘，也許有一天，我的idea可以傳播到世界的各個角落。