陳林彥 梁志康
在中國,有很多人受益于軍隊的培養(yǎng)和錘煉,成為知名企業(yè)家。
他,曾是一名軍人,參加過98抗洪搶險、應急任務;
他,一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,創(chuàng)業(yè)致富不忘初心,熱心公益;
他,是一個從家鄉(xiāng)科技興農(nóng)到南方打造人力資源生態(tài)圈的企業(yè)家。
他叫王躍紅,1979年生于安徽望江,軍人出身,1999年入黨,曾獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“愛心人士”“東莞市優(yōu)秀企業(yè)家”等稱號。2003年創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任廣東度才子集團有限公司董事長。
不忘初心,從綠色軍營走向綠色農(nóng)村
王躍紅在當?shù)厥琼懏敭數(shù)摹懊恕保?997年,胸懷報國壯志的王躍紅參軍入伍。在部隊,他積極上進,團結戰(zhàn)友,多次出色完成上級交給的戰(zhàn)備訓練任務,在首長和同志們眼里,王躍紅各方面都很優(yōu)秀突出。他很快成為一名合格的革命戰(zhàn)士,并被領導從連隊選拔到團部機關工作,還于1999年加入共產(chǎn)黨。2000年底,三年服兵役期滿,王躍紅放棄轉士官和報考部隊院校的機會,懷著改造貧困家鄉(xiāng)報答父老鄉(xiāng)親養(yǎng)育之恩的情懷申請退伍,而他曾經(jīng)的直屬上司許建立后來也選擇與他一起創(chuàng)業(yè)。
就在王躍紅退伍還鄉(xiāng)時,許多農(nóng)村青年都到城市尋夢,而他卻懷著報恩鄉(xiāng)親的心回鄉(xiāng)。他把目光投向了家鄉(xiāng)的土地,要在鄉(xiāng)間創(chuàng)業(yè)路上構筑讓鄉(xiāng)親們發(fā)財致富的“夢工廠”。
當時,望江縣大力鼓勵個體企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)展并為之創(chuàng)造寬松環(huán)境,王躍紅終于爭取到了占地110畝的團結畈農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的承包權。短短半年時間,依靠智慧和汗水,他實現(xiàn)了當初構建“打造超市”和“經(jīng)營餐桌”的綠色夢想。
敏銳的市場意識,靈活的經(jīng)營理念,僅半年多時間王躍紅就獲利6萬元。作為一名共產(chǎn)黨員,嘗到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整甜頭的他并沒有忘記父老鄉(xiāng)親。在他的示范帶動下,當?shù)赜?8戶農(nóng)民先后進入園區(qū),成了名副其實的“棚主”。而王躍紅也將承包面積轉讓出一半。王躍紅說:“我不是純粹為了掙錢,更重要的是要體現(xiàn)人生價值?!?/p>
王躍紅的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目越發(fā)火爆,覺得有利可圖的鄉(xiāng)親們紛紛加入農(nóng)科產(chǎn)業(yè)園綠色創(chuàng)業(yè)行列,王躍紅看到自己引領鄉(xiāng)親們參與綠色科技創(chuàng)業(yè)已起到了示范作用;另一方面,他也看到家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)空間并不太大,自己不能再留在這里與鄉(xiāng)親們爭利。于是,在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)正紅火的時候,他卻毅然決定把自己的創(chuàng)業(yè)農(nóng)科示范園全部交給鄉(xiāng)里,自己只身到南方更大空間里去實現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)夢想。
男兒出關山 不畏烈風寒
2003年初,只身來到深圳打拼的王躍紅,找到了一家物業(yè)公司的保安工作。由于他勤奮努力加上退伍軍人的良好素質(zhì),王躍紅把單調(diào)寂寞的保安工作做得井井有條,正當他被公司老板賞識準備給他晉級加薪時,在東莞市的一位戰(zhàn)友邀請他一起來創(chuàng)辦人才市場。
王躍紅在家鄉(xiāng)初始創(chuàng)業(yè)就能成功,是因為有家鄉(xiāng)濃厚寬廣的人脈,還有農(nóng)業(yè)科技示范園的技術支撐,更有當?shù)卣姆龀?。而如今到人生地不熟的南方?chuàng)業(yè),前者優(yōu)勢盡失,短短幾個月就創(chuàng)業(yè)失敗。直到2006年,發(fā)生一起轟動廣東、廣西、江西等南方各省職場的驚天消息:王躍紅創(chuàng)辦的公司突然宣布免收一切求職者的中介費用!這消息如同“熱油鍋里撒把鹽”,頓時噼噼啪啪地炸開了鍋?!斑@是個瘋子決定,這是昏了頭的人干的!這壞了我們的財路!……”一時間各種質(zhì)疑的聲浪席卷而來。因為當時正是人才中介收費紅火之時,不僅中介公司要收求職者的費用,進入企業(yè)人事管理人員還要收入職費用,無論怎么收費求職人員卻毫無怨言。
在收取人才中介費用很普遍的大形勢下,王躍紅怎么突然作出這樣自斷財路的決定呢?其實,“眾人皆醉我獨醒”才是此時王躍紅的思想境界。憑借對弱勢求職者的仁厚愛心和獨特前瞻性的敏銳目光,他看到免收人才中介費而收取企業(yè)派遣服務費才是大趨勢。“仁者愛人”是王躍紅的天性,他最不敢看弱者的眼淚。在他還在人才中介公司當業(yè)務員時,就為一位交了中介費卻沒有找到好工作的求職者流淚,他勸老板退費未果,于是自掏腰包退還給求職者。這一義舉不僅讓求職者感動,也讓同事們看清他的宅心仁厚。
2013年的一天中午,王躍紅駕車到自家小區(qū)門前,見不遠處一個似曾相識的中年人向他招手。他停下車走近一看,發(fā)現(xiàn)這位衣著破舊臉色泛黃的中年人原來是公司后勤老員工成吉安,老成平時老實巴交,不茍言笑也不愿與人交往,有時還很倔強,大半年前他愣是辭職,說是要急著回家解決問題,并告訴王躍紅家里十分貧窮,有些突發(fā)問題要他回去解決。王躍紅聽后二話不說,在發(fā)了該發(fā)的工資和經(jīng)濟補償后,又自掏腰包資助他大幾千元。老成回到四川老家與妻子離婚,又生了一場大病,因病致貧連吃飯都成了問題,王躍紅聽了成吉安的訴說后讓他第二天到公司。第二天,王躍紅發(fā)動全公司人捐款給老成治病,王躍紅自己首先捐了2 000多元,全公司捐了一萬多元給老成。
員工們反映王躍紅對公司每一位成員都像對自己的親人一樣給予關照。幾年前從云南大理來的少數(shù)民族員工沙羅旺,也是因生病受到王躍紅多次熱心援助,據(jù)說援助他的數(shù)額比老成還多。這么多年,王躍紅一直是這樣關愛幫助有各種困難的員工:凡是在公司工作滿2年以上的員工在工作地買房均可獲得公司5萬元資助。員工結婚生孩子的、生病或遇到突發(fā)事故的,只要王躍紅知道后都會主動幫扶,有的不好意思再要王躍紅的錢,就以借的名義欠了公司不少錢,據(jù)公司會計那里留下的賬目統(tǒng)計,有近百萬元。王躍紅不僅關心捐助本公司的員工,汶川大地震時他也帶頭捐助……王躍紅關愛員工、捐助社會的善事義舉不勝枚舉。
兩大平臺、七大基地,構建人力資源生態(tài)圈
作為一名退伍軍人,王躍紅在政治上嚴格要求自己,事業(yè)上響應國家要求、順應時代的發(fā)展,率先提出“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源綜合體服務。2015年5月,王躍紅歷經(jīng)兩年多時間,投入1 000多萬元,成功研發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”綜合服務平臺,成功連接企業(yè)、政府、院校、求職者實現(xiàn)資源共享互聯(lián)互通,合作共贏的大好局面。
2018年,“友才網(wǎng)絡”人力資源綜合服務平臺創(chuàng)始人王躍紅加大投資力度,擴大研發(fā)團隊,成功研發(fā)了人社部課題《技工院校年度就業(yè)質(zhì)量報告系統(tǒng)》,該系統(tǒng)包含七大體系32項指標,得到各級領導的高度重視,并作為全國技工院校畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)的行業(yè)標準。公司在衡陽、丹東分別成功組織了上百所重點技工院校參與《技工院校年度就業(yè)質(zhì)量報告系統(tǒng)》的學習培訓。目前應用該系統(tǒng)的已有北京市工業(yè)技師學院、東莞市技師學院、杭州技師學院、重慶五一技師學院、青島技師學院等重點技工院校近百所。
2019年,王躍紅覺得業(yè)務拓展及服務層面已經(jīng)初具規(guī)模,他決定將原“友才網(wǎng)絡”更名為廣東度才子集團有限公司,旗下?lián)碛小氨本┬聲r代度才網(wǎng)絡科技有限公司”獨立子公司,“東莞度才子人力資源服務有限公司”“廣東度才子信息技術有限公司”等多家獨立子公司和投資公司,分別從事計算機信息技術開發(fā)、人力資源移動網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā)及應用、智慧校園信息化建設、智慧城市政務公共服務平臺建設、校企合作與職業(yè)技術培訓、人力資源綜合服務體等全生態(tài)多元化服務項目。
2019年,集團步入快速發(fā)展的階段,年初與聯(lián)想集團合肥聯(lián)寶科技、東莞永捷玩具等30余家大型制造企業(yè)為實現(xiàn)錯峰用工、降低用工成本的目標聯(lián)合成立多家子公司。企業(yè)既是股東又是用戶,服務上下游多方企業(yè),集硬件、軟件應用和服務一體。在人力資源行業(yè)扎根多年王躍紅,深知企業(yè)與人力資源服務機構雙方的痛點?;诖耍瘓F利用互聯(lián)網(wǎng)模式將多年的人力資源服務經(jīng)驗相結合,打造了“度才子錯峰用工平臺”。
“度才子錯峰用工平臺”運行半年,全面實現(xiàn)為廣大企業(yè)提供一個用于發(fā)布企業(yè)藍領技工、臨時工、勞務外包需求及校企合作、實習就業(yè)需求,同時讓技能人才、技能自由職業(yè)者、勞務承包方、院校通過平臺,雙方自行甄選合作對象,自愿達成成交協(xié)議,滿足企業(yè)技能人才需求;通過平臺企業(yè)間對季節(jié)性盈余閑置的藍領技能工,以合理的價格短期承接外包、派遣及眾包的方式,向其他企業(yè)提供勞務服務,實現(xiàn)企業(yè)間錯峰用工,為企業(yè)降低用工成本,快速解決用戶間錯峰用工、靈活用工、技能用工難題。
度才子校企合作平臺與度才子錯峰用工平臺作為集團自主研發(fā)的兩大服務平臺,服務囊括了以人力資源服務為核心的全生態(tài)鏈,使區(qū)塊鏈技術得到最大的推廣和應用。同時,為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展,集團董事長王躍紅一直在醞釀將人才培養(yǎng)體系融入人力資源服務鏈,于是經(jīng)深思熟慮將技工教育、人才培養(yǎng)入口的院校招生到畢業(yè)生的就業(yè)實習打通,以企業(yè)參與技工教育人才培養(yǎng)模式,形成全方位的生態(tài)平衡,打造產(chǎn)業(yè)閉環(huán),利用互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的絕對的優(yōu)勢,將校企深化合作,形成以“軟件工程師新型學徒制訓練基地”的共建為突破口,全面深化校企聯(lián)合辦學,共建共享的模式。
據(jù)網(wǎng)絡統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:軟件工程師需求量每年的缺口超過60萬人,而且這個數(shù)據(jù)隨著中國信息化的普及而快速遞增。度才子集團作為服務企業(yè)人力資源與院校人才共建培養(yǎng)的平臺,必須要有企業(yè)特色的技能人才培養(yǎng)體系,體系既包括基礎教育,也包括實踐操作,簡單地說就是理論結合實踐,才能培養(yǎng)出真正企業(yè)需求的人才。集團參與技工教育的模式便有了新的舉措,首先與東莞市技師學院開啟專業(yè)共建“軟件工程師新型學徒制訓練基地”的全新模式。從2018年的22個學生一個班,到2019年已擴展到5個班200余人。這一模式全面拉開了培養(yǎng)軟件工程師高技能人才的序幕,迎合企業(yè)與院校相互發(fā)展的需要,順應了國家和職業(yè)教育發(fā)展的要求,校企雙方的積極參與和共同努力,將真正達到校企無縫對接、優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展,形成人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔的校企深度融合,共同培養(yǎng)滿足新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)所需的實用型技能人才,形成企業(yè)、學校、學生三方共贏的良好局面,為學校、企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
從2018年至2019年9月,集團先后成功在“東莞、黑龍江、牡丹江、哈爾濱、山西、丹東、河南”設立7個基地。自主研發(fā)的為院校提供招生服務和教學實習軟件“度才子招生招聘系統(tǒng)”榮獲2018年度第四屆廣東卓越人力資源研究成果獎;為企業(yè)與院校服務的度才子APP榮獲2019年第四屆廣東人力資源服務項目創(chuàng)新獎和廣東省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品三等獎。集團致力于計算機信息技術開發(fā),通過了ISO9001質(zhì)量體系認證,迄今已擁有國際國內(nèi)技術著作權40多項、發(fā)明專利4項。還與東莞市殘疾人聯(lián)合會、東莞理工學院、東莞市技師學院、惠州市理工學校建立了“新型學徒訓練基地”“實習與就業(yè)基地”“教學實習基地”“殘疾人就業(yè)指導服務中心”并獲得了廣東省守合同重信用企業(yè)榮譽稱號,同時成為全國技工院校校長論壇、全國技工院校產(chǎn)教合作聯(lián)盟企業(yè)單位,并攜手阿里之門等便利公司計劃打造3萬家人力資源線下服務站。
王躍紅作為一名退伍軍人、共產(chǎn)黨員、企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)路上心系職業(yè)教育。剛剛他還受邀為陜西省中等職業(yè)學校校長會議暨2019年校長高級研修班的全體學員分享他作為一名企業(yè)家眼中的職業(yè)教育,他對職業(yè)教育的情愫讓人感動。
【后記】
我們不知道中國軍人出身的創(chuàng)業(yè)者究竟有多少,但是把這些企業(yè)的總資產(chǎn)相加,得出的一定是個天文數(shù)字。軍人的優(yōu)良精神品質(zhì)是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功所需要和具備的關鍵基礎之一。王躍紅,一個集“退伍軍人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號于一身的企業(yè)家,他的人生觀、世界觀、價值觀以及性格和精神的塑造都源于他的軍旅人生。王躍紅說:“我知道前面還有很多困難等著我,但只要我的產(chǎn)品是利他的,所有困難都會過去?!?/p>