王 彪

（大慶油田房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

建筑工程隨著社會(huì)的不斷發(fā)展取得了一定的進(jìn)步，人們的生活水平正在不斷的提升，對建筑工程的要求和標(biāo)準(zhǔn)有著更高的要求，建筑工程的質(zhì)量和功能正在不斷的提高，因此建筑工程土建施工現(xiàn)場管理也提出了更加嚴(yán)格的要求，需要建筑工程土建施工現(xiàn)場的相關(guān)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場的管理工作，同時(shí)注意施工過程中的一些薄弱環(huán)節(jié)，不斷的加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理和控制[1]。

1 建筑工程土建施工管理的基本內(nèi)容概述

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理之前，需要對建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行了解和明確，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，確定制定的現(xiàn)場管理方案具有可行性。同時(shí)還要考察施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，確定最佳的施工方案和選擇合適的施工技術(shù)，保障工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工方案的選擇時(shí)還要考慮到工程的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。從多方面、多角度控制施工進(jìn)度，避免延誤施工工期，造成交付延誤。建筑工程的施工質(zhì)量也是十分重要的，因此施工選擇的材料必須要達(dá)到施工要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中土建工程是其基礎(chǔ)性建設(shè)工程，因此只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，才能保障建筑工程的質(zhì)量和使用壽命[2]。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中的主要問題

2.1 施工企業(yè)缺乏對于現(xiàn)場管理的重視

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有著十分重要的作用，目前我國的一些建筑企業(yè)對于土建施工現(xiàn)場的管理不夠重視，只是依照傳統(tǒng)的進(jìn)度實(shí)施管理，只要不耽誤工程工期，能夠有序的進(jìn)行開展就可以了。從而忽略了建筑工程土建施工管理中的創(chuàng)新性和變化性，造成了管理過程中的執(zhí)行力下降，嚴(yán)重的情況下還可能造成工期的延誤。一些建筑企業(yè)中即使認(rèn)識(shí)到了土建施工現(xiàn)場管理重要性，在具體的實(shí)施中沒有完整的規(guī)章制度，沒有形成各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，就會(huì)造成土建施工現(xiàn)場的秩序比較混亂。

2.2 沒有相關(guān)的安全隱患監(jiān)管管理內(nèi)容

建筑工程土建施工過程中存在一定的安全隱患和具有一定的危險(xiǎn)性，施工過程受到外界的因素影響比較大，尤其是天氣對施工的影響比較嚴(yán)重。因此在惡劣的天氣情況下就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，不然就會(huì)造成企業(yè)的巨大損失。我國目前的一些建筑工程土建施工現(xiàn)場作業(yè)過程中，施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，都是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，存在較大的安全隱患[3]。

2.3 缺乏良好的現(xiàn)場管理效率

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國的一些建筑工程土建施工現(xiàn)場都加強(qiáng)了管理工作，但是其中管理效率比較低，沒有進(jìn)行細(xì)節(jié)化的管理和控制。說白了目前的一些建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作往往都是應(yīng)付上級(jí)的檢查，為了取得相應(yīng)的工程質(zhì)量資料，因此不可能對現(xiàn)場管理起到有效的作用，在土建施工現(xiàn)場管理中也存在一定的問題，直接影響建筑工程的整體質(zhì)量和使用壽命。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

3.1 對現(xiàn)場管理制度進(jìn)行優(yōu)化

建筑企業(yè)的管理水平和土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量有著直接的影響，建筑企業(yè)想要進(jìn)一步的發(fā)展，就要加強(qiáng)市場競爭力，重視土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，有效的優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理措施，保障建筑工程質(zhì)量?，F(xiàn)場管理制度進(jìn)行優(yōu)化的具體措施有以下幾種：（1）土建工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量有著密切的關(guān)系，只有保障材料質(zhì)量的前提下，才能為施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)；（2）施工現(xiàn)場的設(shè)備質(zhì)量有所保障，對現(xiàn)場使用的設(shè)備證書進(jìn)行定期的檢查，根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，選擇最佳的施工設(shè)備；（3）建立相關(guān)的監(jiān)督管理部門，對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保障工程質(zhì)量，避免影響施工進(jìn)度。

3.2 對分項(xiàng)工程開展質(zhì)量評定工作

建筑工程施工中土建施工是其基礎(chǔ)環(huán)境，想要保障建筑工程整體施工質(zhì)量，就要實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理土建施工中的所有環(huán)節(jié)。因此建筑企業(yè)需要建立專門的質(zhì)量控制部門，實(shí)現(xiàn)對土建施工現(xiàn)場的有效控制。我國對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有著明確的要求，對于施工中可能出現(xiàn)的分項(xiàng)、分部等工程需要先進(jìn)行質(zhì)量評定才能進(jìn)行質(zhì)量核定。工程師在進(jìn)行質(zhì)量評定時(shí)必須到場，只有工程師簽字確定后才能生效，充分發(fā)揮出質(zhì)量評定和核定的監(jiān)督和管理作用。同時(shí)還要充分的了解和掌握土建施工中的具體要求和特點(diǎn)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，保障土建施工質(zhì)量的提升。

3.3 施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化

想要建筑工程施工進(jìn)度的有序進(jìn)行，就要保障土建施工現(xiàn)場安全管理的落實(shí)到位，定期對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。土建施工現(xiàn)場的安全性是土建施工現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，日常的檢查是保障安全管理落實(shí)到位的重要手段。巡檢人員在巡檢的過程中要對現(xiàn)場使用的工具、設(shè)備、用電情況進(jìn)行仔細(xì)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，就要組織相關(guān)人員立即整改，做好記錄。巡檢完成后，需要對記錄的資料進(jìn)行整理，并妥善保存。土建施工現(xiàn)場使用的設(shè)備在使用前都要進(jìn)行安全檢查，避免設(shè)備因?yàn)楣收弦l(fā)安全事故。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立安全預(yù)警系統(tǒng)，建立項(xiàng)目責(zé)任制。通過土建施工現(xiàn)場應(yīng)用安全預(yù)警系統(tǒng)，對可能存在的不安全因素進(jìn)行分析，提前進(jìn)行預(yù)判，保障施工安全，降低事故發(fā)生幾率，提高工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

我國的經(jīng)濟(jì)正在高速的發(fā)展，促進(jìn)了建筑工程的不斷壯大，因此也對我國建筑工程提出了更加嚴(yán)格的要求和挑戰(zhàn)，對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，土建施工現(xiàn)場管理涉及的問題比較多，只有控制好這些因素才能提高現(xiàn)場管理效率，保障建筑工程整體質(zhì)量的提高和使用壽命的延長。