淺談特種設(shè)備管理的現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究

楊 斌

（中國(guó)航發(fā)北京航空材料研究院，北京 100095）

特種設(shè)備是指人們?cè)谏詈凸ぷ髦兴佑|到較為危險(xiǎn)的設(shè)備，例如工廠中的10T以下起重機(jī)，小型空壓機(jī)和普通叉車(chē)等，這些特種設(shè)別的正常運(yùn)行能夠有效的保障工廠的正常經(jīng)營(yíng)。特種設(shè)備的運(yùn)行由于會(huì)對(duì)人們產(chǎn)生一定的生命威脅，所以特種設(shè)備管理的現(xiàn)況往往會(huì)引起企業(yè)足夠的重視。

1 當(dāng)前特種設(shè)備管理的現(xiàn)狀闡述

（1）當(dāng)前對(duì)特種設(shè)備管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。由于工廠中所使用的特種設(shè)備主要是10T以下起重機(jī)，小型空壓機(jī)和普通叉車(chē)，這些特種設(shè)備往往有著較大的危險(xiǎn)系數(shù)，所以對(duì)這些特種設(shè)備的監(jiān)督管理往往相對(duì)較難。存在著不同的工廠對(duì)特種設(shè)備的管理現(xiàn)況以及特種設(shè)備的管理現(xiàn)況有著較大的差異，這使得這些特種設(shè)備在使用以及管理上往往不盡相同[1]。當(dāng)前工程對(duì)特種設(shè)備的管理、定期檢查等工作往往存在著較多的不足，這使得這些特種設(shè)備較為頻繁的在使用，但是沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特種設(shè)備的管理，從而埋下了安全隱患。

（2）特種設(shè)備管理過(guò)程中所出現(xiàn)的管理問(wèn)題。由于特種設(shè)備管理過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)管理職責(zé)較為分散，這使得對(duì)特種設(shè)備的管理往往難以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，工廠中對(duì)特種設(shè)備的管理職責(zé)不盡相同，沒(méi)有專(zhuān)人對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行直接管理，這使得特種設(shè)備在使用的過(guò)程中沒(méi)有建立完善的檔案資料，從而使得部分人員無(wú)法及時(shí)的將特種設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的記錄，從而影響了對(duì)特種設(shè)備的各項(xiàng)性能檢測(cè)。

（3）特種設(shè)備管理過(guò)程中工作人員的問(wèn)題。由于工廠對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理的人員往往沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，對(duì)于特種設(shè)備是否安全運(yùn)行沒(méi)有引起足夠的重視。工廠在采購(gòu)特種設(shè)備的過(guò)程中，過(guò)分注重價(jià)格，這使得工廠所購(gòu)買(mǎi)的特種設(shè)備往往沒(méi)有完善的出廠資料，從而使得這些設(shè)備無(wú)法正常的被注冊(cè)登記。在特征設(shè)備正常的使用過(guò)程中，由于管理人員對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工廠在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往存在較多的特種設(shè)備，從而使得工廠的工作量和難度也會(huì)不斷的增大，這使得對(duì)特種監(jiān)管設(shè)備的日常管理往往無(wú)法真正的落到實(shí)處[2]。由于特種設(shè)備需要取得特種設(shè)備操作證以后才能夠上崗操作，一旦出現(xiàn)疏漏，很有可能導(dǎo)致特種設(shè)備出現(xiàn)故障，這對(duì)特種設(shè)備的正常使用提出了較高的要求。

2 特種設(shè)備管理的具體措施分析

（1）工廠需要建立完善的特種設(shè)備管理工作機(jī)制。工廠在正常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合特種設(shè)備的實(shí)際情況，有針對(duì)性的建立完善的特種設(shè)備管理工作制度，確保各個(gè)部門(mén)按照特種設(shè)備管理工作制度的各項(xiàng)要求，確保加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備管理的力度。工廠在日常的工作中，需要不定期對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展培訓(xùn)，及時(shí)的檢查特種設(shè)備的運(yùn)行狀況，通過(guò)工廠專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理，確保能夠?qū)μ胤N設(shè)備的各項(xiàng)資料進(jìn)行合理的管理。工廠安全監(jiān)督管理部門(mén)還需要結(jié)合特種設(shè)備的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備操作人員的監(jiān)督檢查，確保工程特種設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）工廠需要不斷加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管和維修的力度。工廠在對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候，需要從特種設(shè)備的生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，然后不斷的加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管力度，確保能夠?qū)μ胤N設(shè)備的正常運(yùn)行形成全流程的監(jiān)督體系。工廠還需要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管和維修力度，這不單單能夠確保機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間正常工作，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于工廠的特種設(shè)備在正常的運(yùn)行過(guò)程中有著較大的危險(xiǎn)系數(shù)，所以工作人員在使用特種設(shè)備的過(guò)程中，需要不斷的加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性的加強(qiáng)檢查，建立特種設(shè)備的日常檢查日志，通過(guò)詳細(xì)的記錄特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)以及修理的原因，確保后續(xù)在對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行再次檢查的時(shí)候，能夠有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，從而降低特種設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

（3）通過(guò)先進(jìn)的管理方法不斷的提高工廠對(duì)特種設(shè)備管理的能力。

工廠需要運(yùn)用合理的方法加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備管理，通過(guò)利用當(dāng)前市面上先進(jìn)的特種設(shè)備管理方式來(lái)不斷的提高工廠管理特種設(shè)備的能力，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提升特種設(shè)備操作人員的技能，切實(shí)提高工廠對(duì)特種設(shè)備管理的能力。

（4）提高工廠特種設(shè)備管理的信息化水平。工廠需要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備信息化管理的能力，需要在每一臺(tái)特種設(shè)備上加裝先進(jìn)的信息化設(shè)備，從而提升特種設(shè)備管理的信息化能力。工廠需要切實(shí)當(dāng)前飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)，滿(mǎn)足工廠對(duì)特種設(shè)備信息化管理的要求，不斷的提升工廠對(duì)特種設(shè)備信息化管理的能力。

（5）工廠應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)特種設(shè)備檔案管理。工廠在使用特種設(shè)備的過(guò)程中，需要不斷完善特種設(shè)備的檔案信息。特種設(shè)備的檔案信息需要記錄特種設(shè)備的生產(chǎn)廠家，記錄相關(guān)合格證書(shū)。一旦對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維修以后，需要將維修的各項(xiàng)信息進(jìn)行完善的記錄。假如特種設(shè)備出現(xiàn)耗能明顯增加的時(shí)候，需要及時(shí)的對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維修，確保保障特種設(shè)備的性能。工廠需要不斷的完善特種設(shè)備的管理檔案，才能夠有效的開(kāi)展后續(xù)特種設(shè)備質(zhì)量管理工作。工廠還需要根據(jù)檔案進(jìn)行有針對(duì)性的分類(lèi)，確保后續(xù)能夠快速的找到特種設(shè)備檔案資料，使得維修人員能夠在第一時(shí)間了解特種設(shè)備的運(yùn)行情況，提高工廠維修特種設(shè)備的有效性以及效率，保障工廠特種設(shè)備能夠按照既定的生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行。

（6）提高工廠特種設(shè)備工作人員的能力。特種設(shè)備出現(xiàn)故障，出現(xiàn)較大的安全事故主要是特種設(shè)備操作人員在操作的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作手冊(cè)所引起的，所以工廠在日常的工作中需要不斷的加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備工作人員的教育工作，切實(shí)提高特種設(shè)備操作人員的安全意識(shí)，從而不斷的提高特種設(shè)備工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，使得特種設(shè)備工作人員能夠在工作的過(guò)程中更為細(xì)致，最大程度上降低特種設(shè)備操作失誤而引起的安全事故。工廠還需要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，使得特種設(shè)備操作人員能夠熟練的掌握各項(xiàng)操作技能，了解特種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，從而使得特種設(shè)備在出現(xiàn)故障以后，能夠在第一時(shí)間對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維修，從而提高特種設(shè)備安全管理的有效性。

（7）做好特種設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案。由于特種設(shè)備在正常的運(yùn)行過(guò)程中，往往會(huì)受到外界因素的影響，外界因素對(duì)特種設(shè)備的正常運(yùn)行有著很大的影響，所以工廠需要對(duì)特種設(shè)備可能出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行有針對(duì)性的模擬，確保能夠結(jié)合特種設(shè)備的故障進(jìn)行有針對(duì)性的故障應(yīng)急演練，從而確保故障應(yīng)急演練符合特種設(shè)備的正常運(yùn)行。如果出現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在著一定的不足，則需要及時(shí)的進(jìn)行修正，確保應(yīng)急預(yù)案能夠有效的降低特種設(shè)備出現(xiàn)安全事故時(shí)候所造成的損失。

3 結(jié)語(yǔ)

由于特種設(shè)備對(duì)于工廠的正常生產(chǎn)有著非常重要的作用，所以工廠需要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理。在使用特種設(shè)備的過(guò)程中，需要不斷的完善設(shè)備管理的檔案，提高操作特種設(shè)備工作人員的能力，做好特種設(shè)備應(yīng)急處理預(yù)案，從而保障特種設(shè)備的正常運(yùn)行。