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      興勝鄉(xiāng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題及對策

      2019-02-11 18:26:51王明芬西昌市興勝鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
      關(guān)鍵詞:西昌市產(chǎn)權(quán)制度集體經(jīng)濟(jì)

      □王明芬/西昌市興勝鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

      農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村改革的重要內(nèi)容之一。黨的十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出:“產(chǎn)權(quán)是所有制的核心,健全歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度”。2018年,在西昌市委、市政府的統(tǒng)一部署下,興勝鄉(xiāng)基本完成了9村91組農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。雖然取得了一些成果,但是,在改革過程中仍存在一些不容忽視的問題,希望引起各級各部門的高度重視。

      1 存在的問題

      興勝鄉(xiāng)共有9個(gè)行政村,91個(gè)村民小組,擁有集體土地1 611.00 hm2。承包農(nóng)戶5 600戶,農(nóng)村人口22 895人,勞動(dòng)力7 375人,其中,從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)4 165人,外出務(wù)工2 448人,從事建筑680人、餐飲82人。2018年4月5日,興勝鄉(xiāng)正式啟動(dòng)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作,歷時(shí)8個(gè)月,全鄉(xiāng)9村91組基本完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。經(jīng)過清產(chǎn)核資,全鄉(xiāng)清理核實(shí)資產(chǎn)1 224 218.28元,其中,經(jīng)營性資產(chǎn)200 000.00萬元,非經(jīng)營性資產(chǎn)1 024 218.28元;核實(shí)資源性資產(chǎn)——集體土地2 074.65 hm2,其中,農(nóng)用地175.78 hm2,建設(shè)用地294.83 hm2,林地70.69 hm2。確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員22 895人,量化股權(quán)2 351股。西昌市興勝鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社成為涼山州第一家注冊登記的村級集體經(jīng)濟(jì)組織,獲得了全國統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。雖然取得的成績得到西昌市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室的肯定,但在改革過程中仍然存在以下主要問題。

      1.1 各級各部門對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革思想認(rèn)識不統(tǒng)一、重視不夠

      一是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對改革認(rèn)識不夠、意識淡薄、重視不夠,工作沒有積極性,認(rèn)為改與不改一個(gè)樣;鄉(xiāng)干部參與度不高、熱情不足。二是村組干部有“三怕情緒”。怕“失”,即失利、失權(quán)、失威信;怕“難”,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革是一項(xiàng)前所未有的改革,沒有可參考的經(jīng)驗(yàn),困難重重;怕“煩”,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革程序多、工作多、煩心事多。三是群眾關(guān)注度不高、參與度不高、積極性不夠,廣大群眾認(rèn)為集體沒有資金,改與不改一個(gè)樣,號召村民參加村民大會(huì)非常困難。

      1.2 農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清、產(chǎn)權(quán)登記困難

      一是林權(quán)重復(fù)確權(quán)問題。西昌市與喜德縣相鄰,林權(quán)證重復(fù)發(fā)證,1982年3月,涼山州林業(yè)局分別給興勝鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村2、3、5組,雙林村7、8組,花園村3、6組,頒發(fā)了林權(quán)證。1990年5月,涼山州林業(yè)局又將興勝鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村2、3、5組,雙林村7、8組,花園村3、6組的林地,重復(fù)確權(quán)給喜德縣李子鄉(xiāng)的李子村2、3、6組。二是閑置的農(nóng)村小學(xué)房屋權(quán)屬問題。興勝鄉(xiāng)共有江管村、小橋村、花園村等村的5所村小。由于生源不足,西昌市教育局為整合教育資源撤銷了這5所村小,學(xué)校房屋已閑置多年。5所學(xué)校都修建于20世紀(jì)60年代,土地由學(xué)校原所在大隊(duì)劃撥集體土地、大隊(duì)派各生產(chǎn)隊(duì)勞力修建而成;1998年,西昌市搞九年義務(wù)教育達(dá)標(biāo),小部分資金由村民和學(xué)生家長集資,大部分資金由各村民小組土地承包費(fèi)、教育附加費(fèi)轉(zhuǎn)付;2004年,費(fèi)稅改革后取消了農(nóng)業(yè)稅、土地承包費(fèi)、教育附加費(fèi),剩余尾款由國家財(cái)政轉(zhuǎn)移支付付清。目前,學(xué)習(xí)房屋沒有建設(shè)用地批文、沒有房屋產(chǎn)權(quán)證,村民認(rèn)為是集體資產(chǎn),西昌市教育局認(rèn)為屬于教育局資產(chǎn),雙方都沒有法律文書,屬于有爭議的資產(chǎn),未進(jìn)行登記。三是財(cái)政劃撥資金修建形成的村委會(huì)辦公用房及附屬建筑的權(quán)屬問題?;ㄇf村、江管村、新元村、聯(lián)合村、團(tuán)結(jié)村、花園村村委會(huì)辦公用房及附屬建筑,建設(shè)資金由西昌市委組織部劃撥建設(shè)形成,組織部認(rèn)為由此形成的資產(chǎn)理應(yīng)是國有資產(chǎn),應(yīng)屬于西昌市國資委,村委會(huì)只有使用權(quán)沒有所有權(quán);村干部認(rèn)為土地是集體的,國資委沒有征用,村委會(huì)辦公房應(yīng)為村委會(huì)集體所有。村委會(huì)及國資委都沒有房產(chǎn)證和土地使用證。因此,這6個(gè)村的村委會(huì)辦公用房及附屬建筑在固定資產(chǎn)清理時(shí)屬于有爭議資產(chǎn),未進(jìn)行登記。四是財(cái)政撥款形成的水廠、提灌站權(quán)屬問題。江管村自來水廠、德勝村4、9組提灌站由于建設(shè)時(shí)間久遠(yuǎn),資金由上級部門直接撥付給建設(shè)單位,沒有票據(jù)、沒有建設(shè)用地批準(zhǔn)書、沒有產(chǎn)權(quán),固定資產(chǎn)清理時(shí)無依據(jù),未進(jìn)行登記。五是農(nóng)村集體土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)問題。部分村民小組組長暗箱操作,將“開荒地”確權(quán)頒證給開荒農(nóng)戶,引起其他農(nóng)戶的不滿,造成集體上訪。例如,聯(lián)合村2組、團(tuán)結(jié)3組沒有開荒地的農(nóng)戶要求將開荒地退還集體,按份額確權(quán)到戶,而不是誰開墾就確權(quán)給誰。有爭議的土地未確權(quán)引發(fā)許多群眾上訪事件,給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作帶來很大壓力,給農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定埋下隱患。

      1.3 戶籍管理制度的缺陷造成人戶分離、集體經(jīng)濟(jì)組織成員確認(rèn)困難

      一是人在戶不在問題,如娶進(jìn)來的媳婦及上門女婿。二是戶在人不在問題,如外嫁女、在校大學(xué)生、現(xiàn)役軍人,以及參加行政企事業(yè)單位的工作人員。

      1.4 市級產(chǎn)權(quán)制度改革設(shè)計(jì)存在缺陷

      一是西委辦發(fā)[2018]34號文件只要求對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行折股量化,而非經(jīng)營性資產(chǎn)、資源未要求折股量化。二是西委辦發(fā)[2018]34號文件未明確是否設(shè)置“集體股”。對股權(quán)管理也沒有明確管理方式。三是改革后新成立的集體經(jīng)濟(jì)合作社辦公用房及生產(chǎn)建設(shè)用地沒有國土部門和相關(guān)單位審批手續(xù),更談不上產(chǎn)權(quán),隨時(shí)面臨強(qiáng)拆的風(fēng)險(xiǎn)。四是農(nóng)村嚴(yán)重缺乏既懂管理又懂經(jīng)營的人才,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社將面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

      2 分析問題存在的原因

      2.1 機(jī)構(gòu)改革不深入農(nóng)村實(shí)際

      目前,整個(gè)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)有頭無尾,從中央到縣(市)級都有農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu),但做具體工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級機(jī)構(gòu)卻被撤銷。2009年,西昌市機(jī)構(gòu)改革時(shí)撤銷了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站,原鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站人員留在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,農(nóng)經(jīng)職能劃歸鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。但各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府并沒有專門的機(jī)構(gòu)和固定的人員承擔(dān)農(nóng)經(jīng)工作,全市農(nóng)經(jīng)工作幾乎處于癱瘓狀態(tài),有緊急任務(wù)時(shí)臨時(shí)指派人員為完成任務(wù)而完成任務(wù)。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作做得簡單粗糙。

      2.2 各級各部門對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革思想認(rèn)識不統(tǒng)一、重視程度不夠

      縣(市)委、縣(市)政府及縣(市)農(nóng)經(jīng)站對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革重視不夠,部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、干部和有關(guān)人員對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的意義、重要性、目標(biāo)任務(wù)還認(rèn)識不清,導(dǎo)致工作沒有熱情,村組干部普遍存在“三怕”現(xiàn)象??h(市)委、縣(市)政府只簡單地發(fā)1份文件,沒有召集鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)長及分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在整個(gè)改革過程中,市農(nóng)經(jīng)站對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作人員只簡單地進(jìn)行過2次培訓(xùn),且培訓(xùn)時(shí)間較短(每次3 h)、培訓(xùn)內(nèi)容多、信息量大,導(dǎo)致參培人員對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的概念、內(nèi)容、操作程序模糊不清;對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的意義、目的及重要性認(rèn)識不到位,思想認(rèn)識不統(tǒng)一。

      2.3 政策宣傳不到位,群眾思想意識有待提高

      一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有把開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作提高到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、農(nóng)民增收和社會(huì)穩(wěn)定的高度來抓。政策宣傳力度不夠,鄉(xiāng)政府沒有召開專題會(huì)議,只在其他會(huì)議中簡單講講,鄉(xiāng)、村、組干部對政策接受不多,消化不掉。部分村沒有召開村兩委會(huì)議傳達(dá)“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革”會(huì)議精神,會(huì)議精神只停留在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級。部分村民小組沒有召開村民大會(huì),廣大群眾對“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革”不了解,對改革沒有積極性、參與度不高。

      2.4 沒有經(jīng)費(fèi)保障

      農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而繁雜的工作,工作任務(wù)重、時(shí)間緊,整個(gè)改革過程需要投入大量的人力和物力。從成立改革小組、組織培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、制定方案,到組織實(shí)施各階段都需要資金支持。但市政府對此項(xiàng)工作沒有投入工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致此項(xiàng)工作開展非常困難。例如,集體經(jīng)濟(jì)組織成員確認(rèn)花名冊、新成立的集體經(jīng)濟(jì)合作社股東花名冊等信息需要錄入電子信息,但由于沒有工作經(jīng)費(fèi)、沒有錄入電腦,所有信息全部為人工手寫,有些字跡潦草、辨認(rèn)困難,為后續(xù)工作埋下隱患。

      2.5 市級各部門缺乏溝通、協(xié)調(diào)

      一是林業(yè)部門在林權(quán)確權(quán)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤沒有及時(shí)糾正,導(dǎo)致重復(fù)頒證。二是西昌市國土局近20年對農(nóng)村宅基地沒有規(guī)劃和審批,對集體建設(shè)用地更是從未規(guī)劃和審批。新成立的興勝鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村股份合作聯(lián)合社擬建凍庫,申請建設(shè)用地來回跑了十幾家單位,沒有一家單位接受申請,更談不上審批。無奈之下只好違建。三是人力資源部門沒有向合作社輸送管理人才。由于農(nóng)村收入低、生活條件差、留不住人才,即使當(dāng)?shù)赜懈咝.厴I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才,也鮮有人回來,更何況是外地的優(yōu)秀企業(yè)管理人才。四是1980年,農(nóng)村集體土地承包到戶時(shí)“四荒地”沒有承包到戶,1985年,市政府發(fā)文明確規(guī)定“四荒地”執(zhí)行“誰開墾誰受益,減免農(nóng)業(yè)稅、水費(fèi)、教育附加費(fèi)及土地承包費(fèi)”。當(dāng)時(shí)有勞動(dòng)力的開墾得多,沒有勞動(dòng)力的一分地都沒有開墾。1985年以后,市政府及相關(guān)部門對“四荒地”再也沒有出臺文件政策。1998年、2007年兩次換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證時(shí)都以第一輪土地承包地塊面積換發(fā)新證。2014年,開展農(nóng)村集體土地確權(quán)頒證工作時(shí),相關(guān)行政主管部門沒有對農(nóng)村“開荒地”是否確權(quán)做出明確規(guī)定,這是造成村民小組組長暗箱操作私自把“四荒地”確權(quán)給農(nóng)戶的主要原因。

      3 對策建議

      3.1 加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè),尤其是農(nóng)村基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)

      恢復(fù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)營管理站即農(nóng)經(jīng)站,覆蓋村、組,村、組設(shè)置1名專(兼)農(nóng)經(jīng)員負(fù)責(zé)本村、組農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

      3.2 加強(qiáng)干部培訓(xùn),提高干部素質(zhì)

      組織鄉(xiāng)、村、組干部進(jìn)行相關(guān)文件的集中學(xué)習(xí),提高鄉(xiāng)、村、組干部的業(yè)務(wù)水平,高度統(tǒng)一鄉(xiāng)、村、組干部的思想認(rèn)識。西昌市委、市政府負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,高度統(tǒng)一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村、組三級干部的培訓(xùn)。把農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要性、意義、目的、目標(biāo)任務(wù)、改革步驟、改革方法、內(nèi)容向廣大干部講清楚、講明白。分別開展動(dòng)員宣傳、制定方案、清產(chǎn)核資、經(jīng)濟(jì)組織成員確認(rèn)、折股量化、成立農(nóng)村集體股份合作社或農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社、資料整理歸檔等各工作階段的培訓(xùn)。讓廣大干部掌握工作方法、步驟、內(nèi)容,在改革過程中做到操作規(guī)范、程序合法、公開透明。村級召開村兩委會(huì)議,村民小組召開村民大會(huì),把農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的方方面面向廣大干部群眾講清楚、講明白。讓廣大干部群眾積極投入到農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作中來。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記負(fù)總責(zé),包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部負(fù)責(zé)所包村、組兩級的改革工作,將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,納入目標(biāo)考核,實(shí)行層層落實(shí)、層層簽責(zé)任書,做到事有人干、責(zé)有人擔(dān)。

      3.3 加大宣傳力度

      將農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)法律法規(guī)、文件及中央政策編制成冊,做到鄉(xiāng)、村、組干部人手1冊。將農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革相關(guān)法律法規(guī)、文件及中央政策宣傳片,通過廣播、電視每天播放;將農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的定義、意義、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、方法印制成傳單發(fā)至每家農(nóng)戶,做到家喻戶曉。提高干部群眾對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識,從而讓廣大干部群眾積極投入到農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作中來。

      3.4 市級各部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革服務(wù)

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將遇到的實(shí)際問題梳理成冊,上報(bào)西昌市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室,市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革辦公室加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系,將改革過程中遇到的問題匯總,并提出切實(shí)有效的解決辦法。如林地重復(fù)確權(quán)問題,涼山州林業(yè)局可以第一次確權(quán)資料為證,收回后發(fā)的林權(quán)證;閑置的農(nóng)村小學(xué),市委、市政府與教育局協(xié)商由村委會(huì)代管;組織部出資修建的村委會(huì)辦公樓及附屬建筑劃歸村委會(huì)所有,并聯(lián)系國土部門辦理集體土地使用證及房屋產(chǎn)權(quán)證。市(縣)農(nóng)村資產(chǎn)股份改革辦公室加強(qiáng)市(縣)級相關(guān)部門的聯(lián)系,盡快出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)(股份)合作社集體建設(shè)用地規(guī)劃、審批文件,讓集體經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè)用地合法化,并能取得相關(guān)權(quán)證,避免強(qiáng)拆風(fēng)險(xiǎn);市委、市政府加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入,以確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作順利進(jìn)行,并保證工作質(zhì)量。

      3.5 切實(shí)解決人戶分離集體經(jīng)濟(jì)組織成員確認(rèn)工作難題

      沒有爭議的,直接按程序登記,公示決議并確認(rèn);有爭議的,如人戶分離問題,通過召開村民大會(huì)討論確定,不能召開全體成員大會(huì)的,以戶為單位,一戶一人代表本戶意見,通過大會(huì)決議的形式?jīng)Q定人戶分離的問題,2/3以上村民同意即可登記確認(rèn)為本集體經(jīng)濟(jì)組織成員。娶進(jìn)來的媳婦、上門女婿等在原戶籍地未登記確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的,鄉(xiāng)村組干部應(yīng)正確引導(dǎo)他們提供相關(guān)證明材料,然后登記為本集體經(jīng)濟(jì)組織成員;外嫁女可在本組登記,但需提供未在男方登記確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的相關(guān)證明材料;現(xiàn)役軍人、在校大學(xué)生登記為本集體經(jīng)濟(jì)組織成員;參加行政事業(yè)及國有企業(yè)單位的正式職工,不再登記為本集體經(jīng)濟(jì)組織成員。

      3.6 修正市級產(chǎn)權(quán)制度改革設(shè)計(jì)缺陷

      一是建議將未承包到戶的集體資源性資產(chǎn),如四荒地、機(jī)動(dòng)地、堰塘按份額量化到戶。二是農(nóng)業(yè)行政主管部門加強(qiáng)對市委市政府的聯(lián)系,盡快出臺農(nóng)村“開荒地”確權(quán)政策,及時(shí)糾正已確權(quán)“開荒地”的經(jīng)營權(quán)證。建議對“開荒地”不確權(quán)給農(nóng)戶,統(tǒng)一收回由集體按份額量化到戶。三是股權(quán)設(shè)置、管理。建議股權(quán)設(shè)置不設(shè)置集體股,全部設(shè)置為“成員股”,并實(shí)行“靜態(tài)管理”,即“生不增加死不減少,進(jìn)不增加出不減少”,以家庭為單位,股權(quán)證一戶一證,一戶一份表決權(quán)。以改革時(shí)間點(diǎn)為界點(diǎn)進(jìn)行固化,改革后新增人口在戶內(nèi)享受股權(quán)紅利;股權(quán)改革封閉運(yùn)行,僅限于本行政村、本村民小組,村級股權(quán)只有本行政村村民才享有,股權(quán)只能在本行政村股民之間轉(zhuǎn)讓,組級股權(quán)只有本村民集體成員才享有,股權(quán)只能在本村民小組股民之間轉(zhuǎn)讓;股權(quán)不對外開放,不吸收本集體經(jīng)濟(jì)組織以外的成員入股;對外招商資金不得入股,只作為財(cái)務(wù)資金有償使用。股權(quán)實(shí)行繼承、轉(zhuǎn)讓、有償退出制度。提取公積、公益金,提取比例均為15%。公益金主要用于集體公益事業(yè)支出,如公共設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)等集體公益事業(yè)支出;公積金主要用于發(fā)展生產(chǎn),包括轉(zhuǎn)增資本,彌補(bǔ)上一年虧損。

      3.7 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

      一是加強(qiáng)本土人才培養(yǎng),將村、組干部分批進(jìn)行經(jīng)營管理培訓(xùn)。二是建立長效引進(jìn)人才機(jī)制,由市委市政府出臺引進(jìn)人才政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)管理人才引領(lǐng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展,鼓勵(lì)本鄉(xiāng)高校畢業(yè)生到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社工作。

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