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      裝配化施工在公共建筑裝飾空間中的應(yīng)用研究

      2019-02-13 20:34:39陳曉燕
      散裝水泥 2019年6期
      關(guān)鍵詞:施工人員環(huán)節(jié)材料

      陳曉燕

      (江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院南京工程分院,江蘇南京211135)

      1 裝配化施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

      裝配式建筑施工技術(shù)和傳統(tǒng)施工技術(shù)相比有諸多優(yōu)勢(shì)。第一,應(yīng)用范圍更加廣泛,不受現(xiàn)澆筑混凝土限制。第二,施工質(zhì)量和施工效率更具優(yōu)勢(shì)。第三,預(yù)制裝配式建筑施工技術(shù)更容易與鋼結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合,更好地促進(jìn)施工作業(yè)的開(kāi)展。第四,裝配式施工技術(shù)能夠顯著提高施工效率和施工質(zhì)量。因?yàn)樵谑┕ぶ胁恍枰紤]過(guò)多的影響因素(包括技術(shù)、環(huán)境、材料等),因此,將裝配化施工應(yīng)用到公共裝飾空間中可以有效提高施工質(zhì)量和施工效果,更好促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)地發(fā)展。

      2 裝配化施工在公共建筑裝飾空間應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題

      裝配化工程項(xiàng)目管理涉及到很多環(huán)節(jié),需要各個(gè)部門之間的相互合作,同時(shí),需要明確各個(gè)部門的相關(guān)職責(zé)和任務(wù)分工,這樣才能更好促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理,提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,在開(kāi)展項(xiàng)目管理過(guò)程中還存在以下問(wèn)題。

      2.1 施工材料質(zhì)量控制問(wèn)題

      很多施工項(xiàng)目問(wèn)題都是因施工材料存在一定問(wèn)題所導(dǎo)致的。由于很多建筑材料的規(guī)格和種類眾多,不同項(xiàng)目對(duì)于材料性能和規(guī)格要求都不同,如果在施工過(guò)程中沒(méi)有選用合適的材料,就很可能在長(zhǎng)時(shí)間使用過(guò)程中存在安全問(wèn)題。因此,在材料采購(gòu)過(guò)程中一定要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)采購(gòu)方的相關(guān)產(chǎn)品做深入了解之后再?zèng)Q定是否采購(gòu);同時(shí),要全面了解材料的流向,對(duì)源頭以及流向有清晰記錄,對(duì)材料要進(jìn)行不定期抽查,從而保障材料質(zhì)量。但是,很多裝配化企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到材料的重要性,容易造成一定問(wèn)題。

      2.2 監(jiān)管管理制度存在的問(wèn)題

      目前,很多施工單位在施工中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工行為規(guī)范進(jìn)行施工,縮減或者調(diào)換施工次序,以此來(lái)獲得更大的利潤(rùn),監(jiān)管人員很難發(fā)現(xiàn)施工方的這種行為。因?yàn)楸O(jiān)理單位的人力物力十分有限,很難對(duì)施工項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行時(shí)刻監(jiān)督,最多的是對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。如何加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督是監(jiān)理企業(yè)發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。這就要求國(guó)家主管部門不斷完善監(jiān)理相關(guān)制度,更好促進(jìn)監(jiān)理單位認(rèn)真開(kāi)展工作,保障監(jiān)理工作效果。

      2.3 施工人員管理存在的問(wèn)題

      現(xiàn)代施工項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)多,而且項(xiàng)目結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)施工人員的技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。因此,施工企業(yè)在施工過(guò)程中,一方面要保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,另外一方面需要注意員工的利益,這樣才能更好提高員工工作積極性,更好完成施工計(jì)劃。另外,很多工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)分散,施工項(xiàng)目也有很大區(qū)別,給企業(yè)管理造成了很大困難,如何更好地開(kāi)展材料管理和人員管理成為企業(yè)發(fā)展面臨的難題。另外,很多企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,在一些施工環(huán)節(jié)沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行施工,導(dǎo)致最終施工質(zhì)量很難滿足相關(guān)要求。

      3 公共建筑裝飾空間加強(qiáng)裝配化施工應(yīng)用的建議

      3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理

      科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是保障工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量的重要前提,好的方案設(shè)計(jì)能夠最大程度整合人力資源優(yōu)勢(shì),以最小的人員成本、材料成本最大程度保障施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)中需要從宏觀角度出發(fā),充分考慮材料、管理、施工以及實(shí)際施工環(huán)境的影響,進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。在加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程中需要做到以下幾點(diǎn):第一,最重要的是考察項(xiàng)目的施工環(huán)境、地形以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)最重要最核心的要求是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量性、合理性,只有滿足這兩條標(biāo)準(zhǔn)才能更好開(kāi)展后續(xù)的設(shè)計(jì)工作。第二,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),需要保障設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性和統(tǒng)一性。這樣能夠保障施工人員按照施工圖紙要求進(jìn)行施工,保障施工質(zhì)量。第三,在施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,要加強(qiáng)各個(gè)部門的合作和溝通,結(jié)合多方需求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,僅靠設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)很難考慮到材料、施工環(huán)境、成本、人員等因素的影響,這就需要各個(gè)部門之間進(jìn)行合作,在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的前提下,提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。第四,在設(shè)計(jì)完成后,需要注意圖紙的會(huì)審與交底工作。這樣能夠做到科學(xué)合理的分工,明確施工各個(gè)部門之間的職責(zé),尤其是一些合作施工的項(xiàng)目,從而保障施工項(xiàng)目正常開(kāi)展。第五,在一些復(fù)雜項(xiàng)目施工過(guò)程中,傳統(tǒng)施工可能存在很大的質(zhì)量隱患,可以在施工中引入更加先進(jìn)的施工技術(shù),通過(guò)引入新材料、新工藝來(lái)保障施工可行性和質(zhì)量性。另外,還可以通過(guò)信息技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行仿真模擬,發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),從而使施工人員進(jìn)行規(guī)避,保障施工質(zhì)量。

      3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

      加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工作,只有把質(zhì)量管理問(wèn)題常態(tài)化,才能推進(jìn)質(zhì)量管理制度執(zhí)行。為了更好加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理。第一,企業(yè)管理層要把質(zhì)量管理作為日常工作的一部分,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的宣傳和培訓(xùn)力度,將質(zhì)量管理培訓(xùn)常態(tài)化,總結(jié)常見(jiàn)的質(zhì)量隱患和不規(guī)范的施工行為,以真實(shí)發(fā)生的事故來(lái)提高質(zhì)量施工意識(shí),認(rèn)清質(zhì)量管理的重要性。第二,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,設(shè)立合理的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確各個(gè)職能部門的責(zé)任,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各責(zé)任人的責(zé)任和使命,加強(qiáng)對(duì)交叉項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的管理,明確相關(guān)責(zé)任人。第三,建立和完善獎(jiǎng)懲制度。要做到公平公正,賞罰分明,加強(qiáng)制度的管理和約束作用,使每個(gè)人在制度下更好地開(kāi)展施工工作。

      3.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

      施工人員的素質(zhì)是保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的提前,再好的設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)沒(méi)有好的執(zhí)行者,也無(wú)法保障最終的施工效果。另外,提高施工人員的素質(zhì),有利于企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,不僅能有效降低管理成本,還能夠最大程度減少安全事故發(fā)生。對(duì)于裝配化施工項(xiàng)目,施工人員不僅需要掌握較強(qiáng)的施工技術(shù),還要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。因此,為了更好提高施工人員的綜合素質(zhì),企業(yè)需要做好日常培訓(xùn)和管理工作,做到培訓(xùn)工作常態(tài)化和正規(guī)化。通過(guò)長(zhǎng)期培訓(xùn)更好提升施工人員的能力和素質(zhì),尤其是安全意識(shí)及施工行為規(guī)范。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不能只顧利益,還要將員工的發(fā)展納入到企業(yè)發(fā)展中,只有這樣才能更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在將裝配化施工技術(shù)應(yīng)用到公共裝飾空間過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)、材料以及監(jiān)管環(huán)節(jié)的控制,只有保障每一個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量,才能保障企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。

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