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      地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的機(jī)制及路徑探討

      2019-02-16 19:54:35楊雪松
      關(guān)鍵詞:區(qū)域人才服務(wù)

      楊雪松 趙 彥 李 勇

      (1.成都中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院,四川 成都 611137;2.成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院針灸學(xué)校,四川 成都 610097;3.成都中醫(yī)藥大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處,四川 成都 611137)

      一、地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然性

      1.服務(wù)社會(huì)是高?;竟δ苤?/h3>

      早在20世紀(jì)初,美國的威斯康星州立大學(xué)就提出了大學(xué)教育應(yīng)當(dāng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的理念,創(chuàng)建了培養(yǎng)人才、發(fā)展科學(xué)與社會(huì)服務(wù)三位一體的高等教育發(fā)展模式。美國著名高等教育哲學(xué)家布魯貝克也在其《高等教育哲學(xué)》中提道:“高校有三項(xiàng)主要職能:傳播高深學(xué)問、擴(kuò)大學(xué)問領(lǐng)域、運(yùn)用其成果為公眾服務(wù)”。現(xiàn)代教育學(xué)認(rèn)為,高校具有三大職能:科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù),當(dāng)今時(shí)代高校與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系更為緊密。高等教育培養(yǎng)的人才可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,充分發(fā)揮科技、人才資源優(yōu)勢,對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

      2.服務(wù)社會(huì)是地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求

      2014年3月《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020年)》提出“引導(dǎo)部分地方本科高等學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展為應(yīng)用技術(shù)類型高校”。2014年6月國務(wù)院頒布的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》明確提出“引導(dǎo)普通本科高等學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展”,轉(zhuǎn)型發(fā)展開始成為高等教育改革的重要內(nèi)容。2015年,教育部印發(fā)《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》,強(qiáng)調(diào)要積極推進(jìn)地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷提高地方高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力水平。同年,第十八屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》,提出“優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局和人才培養(yǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)具備條件的普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變”。在全國十二屆人大四次會(huì)議記者會(huì)上,教育部負(fù)責(zé)人再次強(qiáng)調(diào),“要推動(dòng)普通高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型,要鼓勵(lì)、推動(dòng)或者引導(dǎo)部分地方高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型”。國家相關(guān)政策的相繼制定,為地方高校指明了發(fā)展方向,即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,這也是地方高校發(fā)展的必由之路和必然選擇。

      二、地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概述

      美國威斯康星大學(xué)最早踐行“高校為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的理念。在這種理念引導(dǎo)下,威斯康星大學(xué)開展全面的社會(huì)服務(wù),成為高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具代表性的大學(xué),并從最初的社區(qū)大學(xué)發(fā)展成為躋身于世界一流大學(xué)的行列。國外高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的主要模式可以概況為三種。一是高校主導(dǎo)模式,以威斯康星大學(xué)為代表。由大學(xué)委派校內(nèi)學(xué)者到地方政府部門擔(dān)任顧問及指導(dǎo),為政府制定公共政策提供咨詢服務(wù)。在各地開設(shè)短期課程,讓知識(shí)傳播走出校門。鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)服務(wù),擔(dān)任某些部門的工作。二是產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的模式,以“硅谷”為代表。1954年,美國斯坦福大學(xué)成立了世界上第一個(gè)以大學(xué)為依托的科學(xué)園區(qū)。斯坦福大學(xué)為硅谷地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)保障和人才儲(chǔ)備,并將科研成果用于促進(jìn)硅谷的發(fā)展,將高校的教學(xué)、科研、生產(chǎn)整合起來。三是地方大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)共生模式,以“相互作用大學(xué)”為代表。“相互作用大學(xué)”的機(jī)制包括以下五點(diǎn):通過學(xué)校發(fā)展解決社區(qū)問題、學(xué)校與社區(qū)合作解決當(dāng)?shù)氐膯栴}、學(xué)校重視研究全國重大的社會(huì)問題、學(xué)校樹立以地方為中心的觀念、制定詳盡的學(xué)校與社區(qū)相互作用的戰(zhàn)略。[1]

      我國教育部門也大力倡導(dǎo)高校發(fā)展要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出,高校要樹立主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí),提高社會(huì)服務(wù)能力,全方位開展社會(huì)服務(wù)。借鑒硅谷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我國許多地區(qū)也成功創(chuàng)立科技園區(qū),中關(guān)村就是一個(gè)成功的案例。國內(nèi)學(xué)者也對(duì)此做了不少研究,多集中在探討相關(guān)實(shí)施途徑上。如蘇州科技學(xué)院學(xué)者對(duì)江蘇省高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)行實(shí)踐探索,總結(jié)出江蘇省高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的五大路徑。[2]還有學(xué)者對(duì)廣西高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題進(jìn)行了分析,提出了解決措施和建議。[3]也有學(xué)者以某所高校為例,總結(jié)高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

      三、地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢分析

      1.地域優(yōu)勢

      地方高校由地方政府舉辦,在地域上離地方政府和企業(yè)更近,高校和企事業(yè)單位對(duì)接服務(wù)可節(jié)約大量成本,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有區(qū)位優(yōu)勢。此外,地域上的鄰近為服務(wù)者和被服務(wù)者之間有效的溝通和協(xié)調(diào)提供了方便,也為學(xué)生參與實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)提供了便利,為高校服務(wù)地方從時(shí)間及信息溝通等方面提供了更好的合作機(jī)會(huì)。

      2.文化優(yōu)勢

      地方高校擁有具有特色的研究所、科研團(tuán)隊(duì)及圖書館等資源,是區(qū)域的文化中心,引領(lǐng)地方文化發(fā)展方向、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)是地方高校的社會(huì)責(zé)任。地方高校服務(wù)區(qū)域文化發(fā)展,也能促成高校自身的發(fā)展。積淀地方高校的歷史文化,凝聚高校的精神,以自己先進(jìn)的文化引領(lǐng)區(qū)域文化發(fā)展方向。創(chuàng)新地方高校文化宣傳的形式,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),促進(jìn)社區(qū)文化與大學(xué)文化的交融,滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展需要,高校也能獲得進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。

      3.資源優(yōu)勢

      各類場館是高校的優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源,若能得到充分利用,勢必推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。以場館開放為著力點(diǎn),充分發(fā)揮地方高校服務(wù)社會(huì)的機(jī)能。例如:高校的運(yùn)動(dòng)場館能夠促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng);網(wǎng)絡(luò)教育中心、圖書館為促進(jìn)市民再學(xué)習(xí)提供重要場所;開放展覽館、陳列館、藝術(shù)館以及音樂會(huì)、文藝演出等對(duì)地方文化的發(fā)展有極大的推動(dòng)作用;科技作品展示廳、實(shí)驗(yàn)室的開放,對(duì)中小學(xué)生科普教育意義深遠(yuǎn)。

      4.科研優(yōu)勢

      在我國的科研體系中,高校占據(jù)著極為重要的地位。根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年,全國所有高等學(xué)校(113所)作為主要完成單位獲得了國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三大獎(jiǎng)通用項(xiàng)目157項(xiàng),占比72.7%。其中,有64所高校作為第一完成單位的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)為114項(xiàng),占比52.8%。地方高校依托其科研成果,可以為服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的技術(shù)支撐。此外,通過建立對(duì)外學(xué)術(shù)交流與科研合作項(xiàng)目,地方高校能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊的思路,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      四、地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的制約因素

      1.高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的觀念不強(qiáng)

      不少地方高校主動(dòng)服務(wù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不強(qiáng),往往只專注于提升辦學(xué)層次,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,學(xué)生培養(yǎng)方案與市場需求脫節(jié),無法滿足區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求;教學(xué)與科研模式相對(duì)封閉,科研導(dǎo)向與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求偏離??蒲谐晒饕w現(xiàn)為發(fā)表論文,用以晉升職稱,不注重與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際相聯(lián)系??蒲谐晒m多,但很難轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。地方高校對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍缺乏深度思考和戰(zhàn)略部署。

      2.科研成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)

      地方院校多屬于教學(xué)型或教學(xué)研究型,與一流院校相比,科研能力往往較弱。許多地方高校獲批的科研項(xiàng)目存在與市場脫節(jié)的情況,難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,科研成果的轉(zhuǎn)化能力也較弱,科研服務(wù)社會(huì)的能力明顯不足。部分地方高校雖然構(gòu)建了研發(fā)機(jī)構(gòu)或研發(fā)中心,就區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為當(dāng)?shù)卣峁┳稍儯珨?shù)量不多,各學(xué)科的專業(yè)優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。許多地方高校自主創(chuàng)新能力有待提高。部分教師教學(xué)任務(wù)繁重,自身的科研能力較弱,導(dǎo)致學(xué)??萍紕?chuàng)新服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力不足。據(jù)調(diào)查,我國高??蒲谐晒D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力比率較低,僅有15%,歐美發(fā)達(dá)國家的轉(zhuǎn)化率高達(dá)60%。[4]

      3.高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的機(jī)制不夠健全

      當(dāng)前,許多地方高校尚未將服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為戰(zhàn)略目標(biāo),致使地方高校不能對(duì)此進(jìn)行統(tǒng)籌布局。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向尚不明確,相關(guān)規(guī)章制度和實(shí)施辦法等配套管理制度不夠健全;通常依據(jù)教學(xué)和科研成果來制訂激勵(lì)政策,沒有將服務(wù)社會(huì)納入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),致使大多數(shù)高校教師遵循于傳統(tǒng)的職業(yè)角色,在很大程度上影響了地方高校參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。[5]

      高校與所在區(qū)域的企業(yè)和地方政府的合作,各方多出于功利性和自身利益的維護(hù),未能將合作與互動(dòng)發(fā)展作為戰(zhàn)略性部署進(jìn)行總體設(shè)計(jì),多是短期的、暫時(shí)的。即使有戰(zhàn)略合作規(guī)劃,多屬框架性的,缺少實(shí)質(zhì)性的,可操作性的內(nèi)容,合作形式比較單一,缺乏長效的保障機(jī)制,不利于地方高校與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的深度合作。地方高校與地方產(chǎn)業(yè)的合作大多以見習(xí)、實(shí)習(xí)為主要模式,在人才培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系等方面還缺乏深層次的合作。一方面,高校與區(qū)域產(chǎn)業(yè)對(duì)接的政策法規(guī)還不夠完善,缺乏政策指引導(dǎo)。另一方面,地方高校缺乏深入了解地方政府和企業(yè)實(shí)際需求的平臺(tái)與途徑。導(dǎo)致地方企業(yè)缺乏技術(shù)支持,地方高校人才難以滿足地方企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。高校、地方政府、企業(yè)三者之間深層次良性互動(dòng)機(jī)制還不完善。

      五、地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)機(jī)制研究

      1.政府完善相關(guān)的制度體系

      政府牽頭,協(xié)調(diào)高校、政府部門及企業(yè)之間的關(guān)系,完善資源共享機(jī)制。地方高校要積極引入市場機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高校與地方企業(yè)資源共享,即地方高??梢越柚髽I(yè)的資金、高級(jí)技術(shù)人員和社會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面綜合發(fā)展;而區(qū)域經(jīng)濟(jì)則可利用地方高校的人才、科技資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。政府應(yīng)該建立高校與區(qū)域經(jīng)濟(jì)長效發(fā)展的合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。第一,地方政府在制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中要將高校納入,充分考慮地方高校在人才培養(yǎng)、科技研發(fā)等方面的優(yōu)勢,通過政策傾斜、項(xiàng)目支持、經(jīng)費(fèi)扶持等形式,引導(dǎo)、支持地方高校積極服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。第二,政府要積極構(gòu)建地方高校與地方企業(yè)、事業(yè)單位之間的交流互動(dòng)平臺(tái)。通過行政指導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)、交流會(huì)議或論壇等方式積極促成高校服務(wù)社會(huì)格局的形成,形成溝通互動(dòng)的長效機(jī)制。[6]

      2.高校構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制

      對(duì)于參與社會(huì)服務(wù)的教職員工及學(xué)生,地方高??梢圆捎梦镔|(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,物質(zhì)激勵(lì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:薪酬和晉升,這是建立激勵(lì)機(jī)制的根本。高校要健全以薪酬為主體的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)地方高校教職工及科研人員服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。地方高校應(yīng)當(dāng)為師生開展社會(huì)服務(wù)提供平臺(tái)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等方面的支持,對(duì)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì),在職稱晉升時(shí)同等條件下優(yōu)先考慮。地方高??梢愿鶕?jù)師生社會(huì)服務(wù)產(chǎn)生的效益,實(shí)行差異性薪酬分配制度,根據(jù)貢獻(xiàn)大小按比例予以獎(jiǎng)勵(lì),不斷完善社會(huì)服務(wù)薪酬分配激勵(lì)機(jī)制。精神激勵(lì)中榮譽(yù)激勵(lì)比較有效,發(fā)放證書、媒體宣傳等是最直接的榮譽(yù)激勵(lì),能夠增強(qiáng)教職員工的社會(huì)責(zé)任感和歸屬感。

      3.建立高校人才多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度

      高校人才多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度的建立有助于雙師型教師隊(duì)伍的建立,從而提高高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力。首先,國家層面應(yīng)該盡快建立、完善高校人才多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度。教育行政部門應(yīng)對(duì)申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的教職工以及聘請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)教職工的企事業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)教職工的準(zhǔn)入條件如學(xué)歷、工作年限等做出明確規(guī)定,建立對(duì)申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)教職工的考核機(jī)制。

      4.高校人才績效考核改革

      建立和完善地方高??冃Э己藱C(jī)制能有效地解決社會(huì)服務(wù)激勵(lì)機(jī)制中負(fù)向激勵(lì)難以實(shí)施的問題。目前,教育主管部門對(duì)高校主要從教學(xué)水平、科研水平、人才培養(yǎng)和辦學(xué)條件等方面進(jìn)行評(píng)估,對(duì)高校社會(huì)服務(wù)能力的評(píng)估較少或者不夠重視。[7]首先,地方政府要把社會(huì)服務(wù)能力納入高校辦學(xué)水平考核指標(biāo),制定和完善地方高校社會(huì)服務(wù)的績效評(píng)價(jià)考核體系。[8]其次,地方高校要推進(jìn)績效考核改革,鼓勵(lì)高校人才服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。地方高校社會(huì)服務(wù)績效管理制度改革要科學(xué)設(shè)計(jì)績效目標(biāo),以教職員工職責(zé)和工作效果為導(dǎo)向,對(duì)教職員工服務(wù)社會(huì)工作創(chuàng)造的效益進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)??冃繕?biāo)的完成情況要進(jìn)行量化考核,制定具體的社會(huì)服務(wù)考核指標(biāo)。

      六、地方高校人才服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的路徑

      1.組建校企合作聯(lián)盟

      地方政府要充分發(fā)揮對(duì)地方高校的宏觀指導(dǎo)作用,支持和引導(dǎo)地方高校加入產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,組建校企合作聯(lián)盟,支持高??蒲腥藛T參與地方企業(yè)的研發(fā)工作,為校企合作提供必要的支撐。第一,國家應(yīng)該盡快落實(shí)財(cái)稅等政策,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,確立各方在產(chǎn)學(xué)研中的責(zé)、權(quán)、利,指導(dǎo)高校和企業(yè)增進(jìn)合作,保護(hù)各方的合法權(quán)益。第二,引導(dǎo)社會(huì)資金注入高等教育,拓寬高?;I資渠道。如設(shè)立科研項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、共建實(shí)驗(yàn)室、設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等,為地方高校發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)支持。

      2.提升地方高校人才培養(yǎng)的社會(huì)適應(yīng)性

      地方高校專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容等方面要適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和市場需求。人才培養(yǎng)方案的修訂和完善要擴(kuò)大范圍,除了學(xué)校專家,還應(yīng)要求地方政府相關(guān)人員和企事業(yè)專家,共建多元化的培養(yǎng)模式。地方高校要培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)應(yīng)用型人才,在專業(yè)規(guī)劃、培養(yǎng)模式、學(xué)生綜合素養(yǎng)、技能提高等方面要不斷完善??茖W(xué)的培養(yǎng)模式是人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵,如滿足市場需求,培養(yǎng)高質(zhì)量人才是地方高校要長期面臨的課題。高校從制定招生計(jì)劃到就業(yè)指導(dǎo),從人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃的制訂到教學(xué)的實(shí)施,都要經(jīng)過充分的市場調(diào)研。

      完善訂單式人才培養(yǎng)模式。所謂訂單式培養(yǎng)模式,是指由用人單位對(duì)人才提出詳細(xì)的目標(biāo)和要求,學(xué)校根據(jù)企業(yè)要求,把學(xué)生培養(yǎng)成為企業(yè)所需要的“定制化”人才,是一種培養(yǎng)與就業(yè)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。[9]目前,該模式已被高職院校廣泛采用,但在地方本科院校中實(shí)踐較少。訂單式教育培養(yǎng)模式要能順利實(shí)施,需要一支既有較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍,即雙師型教師隊(duì)伍。首先,高校要鼓勵(lì)教師到企業(yè)鍛煉,讓教師參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作,獲取行業(yè)最新動(dòng)態(tài),提高教師的實(shí)踐能力。鼓勵(lì)教師考取相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。其次,采取適當(dāng)措施,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員的理論水平與教學(xué)能力。完善訂單式培養(yǎng)模式,學(xué)校還可邀請(qǐng)企業(yè)高技術(shù)人員來校交流學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校的深層次溝通交流。

      3.提升地方高??萍妓脚c服務(wù)能力

      高校專業(yè)和學(xué)科建設(shè)要以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為導(dǎo)向,與地方產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接。高校要重新審視辦學(xué)定位,圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。[10]首先,高校人才培養(yǎng)要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,熟悉地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃和動(dòng)向,根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況調(diào)整學(xué)校的專業(yè)設(shè)置。其次,高校辦學(xué)要具有前瞻性,要根據(jù)資源環(huán)境,立足優(yōu)勢學(xué)科,建設(shè)與區(qū)域資源、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展密相關(guān)的專業(yè),做到專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)接。最后,高校要根據(jù)市場需求,迅速調(diào)整思路,積極開辟新興專業(yè)。

      高校要與企事業(yè)單位合作,共同建立研發(fā)基地。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化是大學(xué)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,促進(jìn)自身進(jìn)步的重要途徑。高校只有堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,才能更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展,為自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地方高校要積極與國內(nèi)外知名高校以及研究所合作,提升科研能力;主動(dòng)參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí),共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品研發(fā)中心等,為地方產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)輸送高端人才。

      七、小結(jié)

      地方高校人才發(fā)揮自身的優(yōu)勢,大力提高社會(huì)服務(wù)能力,既有利于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也有助于實(shí)現(xiàn)高校和教師的自我發(fā)展。高校要在國家政策的指導(dǎo)下,結(jié)合區(qū)域具體情況,與地方政府、企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,共建研究中心、實(shí)驗(yàn)室等產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。高校發(fā)展要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)接,最終實(shí)現(xiàn)高校助力優(yōu)化地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)高校建設(shè)的雙贏局面。

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