衛(wèi)明利

摘要：固定資產(chǎn)在煤化工企業(yè)的資產(chǎn)中占有很大的比重，如果不對(duì)這一部分資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致管理，不提高管理方法，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。文章就煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面存在的一些問題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以促進(jìn)煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理效率的提高，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭力。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；煤化工企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益

一、煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和固定資產(chǎn)管理的重要性

（一）煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)

首先，煤化工是以煤為主要原材料，經(jīng)過化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體、固體燃料以及化學(xué)品的過程。煤的加工過程主要包括：氣化、液化、合成化等工藝流程。因?yàn)樯a(chǎn)過程涉及各種物質(zhì)形態(tài)變換，很多流程經(jīng)常處于高溫高壓狀態(tài)，對(duì)設(shè)備投入要求很高，因此，一般煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模和數(shù)量較大，材質(zhì)要求高，造成企業(yè)固定生產(chǎn)成本較高，退出成本也較高。

其次，煤化工企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)相比，本身生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，經(jīng)常會(huì)用到一些酸性或者堿性強(qiáng)的原輔材料。機(jī)器設(shè)備除了年度檢修之外，一年四季處于連續(xù)的運(yùn)行之中，這就需要每天二十四小時(shí)要有人監(jiān)管設(shè)備運(yùn)行情況，雖然，現(xiàn)在很多情況下，都可以依靠信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備操作實(shí)時(shí)監(jiān)控，但夜晚監(jiān)控的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于白天，給企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)帶來一定的困難。

最后，化工設(shè)備運(yùn)行效率和外部溫度有關(guān)，不同地區(qū)自然環(huán)境就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)效率，尤其是地區(qū)差異很大時(shí)，對(duì)企業(yè)的影響就越明顯。比如山西煤化工企業(yè)和新疆地區(qū)煤化工企業(yè)，不但對(duì)設(shè)備材質(zhì)要求不同，在新疆地區(qū)，為了降低天氣環(huán)境的影響，還要專門建立固定資產(chǎn)防護(hù)措施。

（二）煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性

1. 增加企業(yè)的經(jīng)營效益

企業(yè)的發(fā)展離不開好的經(jīng)營效益，離開經(jīng)營效益談企業(yè)發(fā)展，必然導(dǎo)致企業(yè)走向衰落。同樣的道理，煤化工企業(yè)要發(fā)展就要有好的經(jīng)營效益。煤化工是一種重資產(chǎn)類型企業(yè)，講效益就一定要關(guān)注固定資產(chǎn)的管理。無論是在建設(shè)期，還是在正常運(yùn)營期，固定資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)總資產(chǎn)中的比例都是相當(dāng)高，如果管理不好這一部分資產(chǎn)，必定影響企業(yè)的經(jīng)營效益。

2. 推進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

當(dāng)前情況下，環(huán)境污染已成為一個(gè)社會(huì)關(guān)注的問題。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要關(guān)注對(duì)自然環(huán)境的影響。尤其是煤化工企業(yè)，污水的排放，煤炭燃燒造成有毒氣體排放等，都是企業(yè)不得不思考的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，污染物的處理與解決都需要固定資產(chǎn)的投資，而且這種投資并不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，因此，此方面固定資產(chǎn)管理也顯得尤為重要。

二、化工企業(yè)資產(chǎn)管理存在的主要問題

（一）固定資產(chǎn)賬面價(jià)值虛高及閑置

復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在一味地追求企業(yè)做大思想引導(dǎo)下，就會(huì)出現(xiàn)固定資產(chǎn)虛增的各種奇怪現(xiàn)象。報(bào)廢的資產(chǎn)在賬務(wù)上不進(jìn)行處理，導(dǎo)致資產(chǎn)賬面價(jià)值虛增；通過復(fù)雜關(guān)聯(lián)交易，導(dǎo)致資產(chǎn)賬面價(jià)值虛增；隨意改變固定資產(chǎn)房產(chǎn)會(huì)計(jì)政策，通過評(píng)估導(dǎo)致資產(chǎn)賬面價(jià)值虛增；改變固定資產(chǎn)折舊方法虛增賬面價(jià)值等。這種固定資產(chǎn)賬面價(jià)值虛增，不僅僅是違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算要求，而且對(duì)股東和債權(quán)人是不負(fù)責(zé)任的行為。

（二）固定資產(chǎn)管理細(xì)化程度不夠

化工企業(yè)固定資產(chǎn)主要是管道、閥門、儀表和一些反應(yīng)器，還有價(jià)值很高的電纜，為了核算簡單，很多管道、電纜等資產(chǎn)并不單獨(dú)進(jìn)行記賬，而是采取分?jǐn)偟姆绞?，分?jǐn)偟较鄳?yīng)的設(shè)備上面，這樣看起來總的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值不變，可是單個(gè)固定資產(chǎn)價(jià)值增高，對(duì)企業(yè)成本核算及后續(xù)的一些事情會(huì)產(chǎn)生影響。比如，作為高危行業(yè)，煤化工企業(yè)固定資產(chǎn)一般都要投保，單個(gè)資產(chǎn)賬面價(jià)值提高，就會(huì)增加單個(gè)資產(chǎn)的投保成本，但是，一旦出現(xiàn)意外事故，理賠時(shí)分?jǐn)偟絾蝹€(gè)資產(chǎn)上面的附加價(jià)值，很難被保險(xiǎn)公司考慮在內(nèi)。或者會(huì)出現(xiàn)在意外事故中損壞的固定資產(chǎn)，并沒出現(xiàn)在保險(xiǎn)名單上，給企業(yè)帶來一定損失。

（三）房屋和機(jī)器設(shè)備不合理拆分

很多設(shè)備的生產(chǎn)效率和溫度有關(guān)，尤其是在新疆地區(qū)，這種情況更為明顯。因此，有的設(shè)備可以露天運(yùn)行，有的需要房屋的保護(hù)，房屋和機(jī)器設(shè)備若不分開核算，不僅在財(cái)務(wù)賬面上造成折舊計(jì)提混亂，而且，稅務(wù)局在房產(chǎn)稅的認(rèn)定中也存在困難，對(duì)企業(yè)極其不利。

（四）固定資產(chǎn)信息化管理程度不高

固定資產(chǎn)日常信息化管理，僅僅限于日常折舊的提取和維修業(yè)務(wù)，至于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，和企業(yè)過去相比是高效還是低效，和其他企業(yè)相比，產(chǎn)品的單位固定成本是低還是高，日常業(yè)務(wù)都沒有這方面的指標(biāo)。這就造成企業(yè)固定資產(chǎn)使用處于盲目狀態(tài)，給企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來不確定性影響。

（五）自備電廠效果不佳

煤化工作為一種重工業(yè)生產(chǎn)，動(dòng)力電這個(gè)成本要素，在其各種產(chǎn)品成本中都有比較高的比例。為降低動(dòng)力電成本，很多企業(yè)都自建自備電廠，且大多是火力發(fā)電。這種跨行業(yè)投資，由于技術(shù)方面人才的缺乏、國家政策的限制造成戰(zhàn)略構(gòu)想實(shí)際效果不理想。

（六）固定資產(chǎn)的使用不規(guī)范

固定資產(chǎn)使用周期長，其使用價(jià)值不是靠直接銷售來體現(xiàn)的，它們帶給企業(yè)的是一種生產(chǎn)經(jīng)營能力，是靠企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，通過折舊一步一步體現(xiàn)在生產(chǎn)的化工產(chǎn)品中。這里的使用不規(guī)范，不僅僅是操作的不規(guī)范，而且還包括投入原材料質(zhì)量不合格，直接影響固定資產(chǎn)的使用生命周期和生產(chǎn)效率。

三、加強(qiáng)化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議

（一）及時(shí)處理報(bào)廢閑置資產(chǎn)，夯實(shí)資產(chǎn)賬面價(jià)值

面對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值虛高問題，首先要分析是什么原因?qū)е碌馁Y產(chǎn)虛增，如果是由于企業(yè)管理不到位，報(bào)廢資產(chǎn)沒能及時(shí)處理或者是會(huì)計(jì)人員操作失誤導(dǎo)致，就要加強(qiáng)企業(yè)責(zé)任考核制度的建設(shè)，使各職能部室人員都能明確自己的責(zé)任，并按制度要求及時(shí)完成工作任務(wù)；如果是由于企業(yè)高層粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就要加強(qiáng)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)溝通，解釋此種做法對(duì)企業(yè)沒有實(shí)際意義，弄虛作假并不能提高企業(yè)的價(jià)值。

面對(duì)固定資產(chǎn)閑置問題，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，尤其是價(jià)值較大的備品備件。對(duì)沒有使用價(jià)值的，要及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，編制資產(chǎn)處理明細(xì)表，上報(bào)資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)處理。

（二）減少分?jǐn)?、固定資產(chǎn)管理盡量細(xì)化

對(duì)新建企業(yè)，如果人員的配備足夠充足，各種資料提供及管理都很到位，在建工程就可以做到精確管理，除了一些必須分?jǐn)偟母鞣N投資外，把能單獨(dú)分離出來的資產(chǎn)單獨(dú)建立明細(xì)臺(tái)賬，單獨(dú)作為固定資產(chǎn)來核算。這樣，不但減少了各種需要分?jǐn)傎Y產(chǎn)價(jià)值，而且對(duì)以后產(chǎn)品成本準(zhǔn)確核算提供了良好基礎(chǔ)。企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估中，會(huì)因固定資產(chǎn)的精確分類、準(zhǔn)確計(jì)量得到良好的評(píng)估報(bào)告。對(duì)已經(jīng)處于生產(chǎn)經(jīng)營期企業(yè)，不同類型的資產(chǎn)，只要能細(xì)化的，最好重新細(xì)化。單獨(dú)進(jìn)行命名和建立資產(chǎn)臺(tái)賬。這樣不但便于資產(chǎn)的管理，責(zé)任的劃分，而且為進(jìn)一步精確化管理提供良好基礎(chǔ)。

（三）根據(jù)實(shí)際情況，合理分拆設(shè)備和房產(chǎn)

不論是從企業(yè)會(huì)計(jì)核算出發(fā)，還是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，以及稅務(wù)征管上的一些考慮，根據(jù)企業(yè)機(jī)器設(shè)備和房產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分項(xiàng)核算，都有一定好處。機(jī)器設(shè)備和房產(chǎn)一般折舊年限有很大區(qū)別，不區(qū)分造成核算不準(zhǔn)確，且稅務(wù)上對(duì)房產(chǎn)稅稅基也造成影響。因此，財(cái)務(wù)人員要實(shí)地了解固定資產(chǎn)的情況，要充分和生產(chǎn)人員相互溝通，盡力合理區(qū)分相應(yīng)的資產(chǎn)類別。

（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化管理，提高固定資產(chǎn)使用效率

利用新的技術(shù)手段對(duì)固定資產(chǎn)使用效率進(jìn)行分析，不斷加強(qiáng)企業(yè)這方面的對(duì)標(biāo)管理，可以和企業(yè)以前期間相比，也可以和行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)相比。具體分析造成固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率的提高還是降低，是企業(yè)自身管理的需要，還是因?yàn)樾袠I(yè)有新的技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)，本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備已在本行業(yè)已屬于落后設(shè)備、這時(shí)要上報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)，更新設(shè)備，要加強(qiáng)管理，以降低單位產(chǎn)品的制造成本，提高企業(yè)競(jìng)爭力。

有了高效率信息化管理手段，對(duì)煤化工這種高連續(xù)性生產(chǎn)性質(zhì)，且生產(chǎn)效率和外部自然環(huán)境相關(guān)性，尤其是適當(dāng)?shù)臏囟葧?huì)提高固定資產(chǎn)的使用效率，那么就可以合理安排企業(yè)的停車檢修時(shí)間。在適宜生產(chǎn)的時(shí)節(jié)，一定要保證這個(gè)時(shí)候不能安排檢修，在生產(chǎn)效率比較低的時(shí)節(jié)，安排企業(yè)進(jìn)行檢修。最大限度提高企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率。

（五）因地制宜，實(shí)事求是考慮自備電廠建設(shè)

在當(dāng)今比較關(guān)注環(huán)境問題的時(shí)代，內(nèi)地（相比新疆地區(qū)）企業(yè)一定要考慮火力電廠投資是否符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，不能僅僅從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益去考慮問題，要關(guān)注社會(huì)這個(gè)大環(huán)境。如果環(huán)保問題可以解決，還要看看企業(yè)自身有關(guān)這方面技術(shù)人員儲(chǔ)備能不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，否則，會(huì)使投資都變成沉沒成本。新疆地區(qū)煤化工企業(yè)很多都有自己自備電廠，但有的運(yùn)行比較成功，有的并不是很理想。建議還是實(shí)地考察當(dāng)?shù)爻晒ζ髽I(yè)案例，并考慮相應(yīng)的運(yùn)行模式是否符合自己企業(yè)去模仿。

（六）加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提高固定資產(chǎn)管理技能

專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，至少要關(guān)注兩個(gè)方面：一是技術(shù)能力方面，一是責(zé)任心方面。如果只偏重能力的培訓(xùn)，缺少責(zé)任心會(huì)使技能不能完全發(fā)揮；如果只偏重責(zé)任心，能力低下會(huì)使操作上心有余而力不足。只有兩個(gè)方面同時(shí)去抓，才能真正建成一支過硬的固定資產(chǎn)管理人才隊(duì)伍。

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（作者單位：新疆國泰新華化工有限責(zé)任公司）