孫朝紅

（山西省霍州煤電集團有限責任公司計劃發(fā)展部， 山西 霍州 031400）

土木工程的質量保證有賴于多個方面的配合與協(xié)助，是一個多方位、全方位的系統(tǒng)。同時，土木企業(yè)應該建立一個高效、科學的質量管理體系來確保土木工程項目的質量與水平，并將質量管理體系貫徹到整個項目施工過程中，使其質量責任落實到位。

土木工程從項目立項到竣工驗收的過程涉及到多個領域的工作內(nèi)容，與一般的工程建設不同，自然環(huán)境和人為因素對它的影響比較嚴重，從客觀上看看，土木工程的難度和復雜程度都比較高，也就必須要加強各個施工環(huán)節(jié)的管理工作。土木工程的質量管理的內(nèi)容涉及到工程材料的選擇、施工現(xiàn)場的管理、施工機械的維護和版樣、施工人員的管理、施工工藝的選擇和應用等，如果管理工作不到位，都會影響工程的質量，降低企業(yè)在市場的競爭力以及經(jīng)濟效益。建立科學合理地施工質量管理，明確各項工作的管理，提高全體人員的質量意識，在施工中嚴格依照質量管理依稀加強施工質量管理，從根本上確保工程的質量。

1 建立與完善質量保證體系與管理規(guī)章制度

土木工程項目的質量主要通過建立完善的質量管理體系以及相關的規(guī)章制度，將不同的質量管理責任落實到實處，促進施工質量規(guī)范化。

1.1 落實IS09000標準質量保證體系

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷更新與發(fā)展，土木工程企業(yè)在實施質量管理工作的過程中，應該貫徹IS09000標準的質量保證體系，從而才符合國家對土木工程企業(yè)的質量要求。此外，要素管理是第一套管理性質的國際標準IS09000的強調核心，同時也是《質量手冊》綱領性文件與程序性文件的主要內(nèi)容。

1.2 完善相關的質量管理規(guī)章制度

工程質量管理規(guī)章制度是質量控制工作的一部分，與《質量手冊》和程序文件共同配合完成項目工程的質量管理工作。其中，質量管理規(guī)章制度包含了質量獎懲機制、質量檢查標準以及質量分析機制、全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定等內(nèi)容。此外，該規(guī)章制度的主要原則是自檢、互檢、交換撿和專檢等，符合了施工質量規(guī)章制度的基本核心與理念。

2 實施嚴格的人員管理機制

工程的實體質量除了制度層面的質量管理體系的建立外，還離不開具體操作人員的工作質量來作為保障。此外，工程項目施工所涉及的人員類型廣泛，如操作人員、服務人員以及技術管理干部等，通過系統(tǒng)的、規(guī)范的強化培訓等來提升人員的整體質量，從而更好的為質量管理工作做出貢獻。

2.1 增強質量意識

土木工程施工人員應該遵循全面質量管理的基本理念，如質量第一、預控為主等原則。同時，土木工程項目的人員應該根據(jù)施工的具體情況進行匯報與管理，將企業(yè)的效益與社會效益緊密聯(lián)系起來。

2.2 提升施工人員的整體技術水平

不同類型的工程項目人員對于質量控制工作都有著不同的責任與任務，例如技術管理干部必須具備扎實的管理知識與清晰的質量規(guī)劃思維；技術指導與質量檢查的能力是技術人員必備的素質；服務人員則應該從大局出發(fā)，做好工程項目的每一項內(nèi)容，間接為工程質量管理服務。

3 質量控制在土木工程施工貫徹的基本原則

質量控制是任何土木工程項目的主要內(nèi)容，也是貫徹整個項目的核心部分。項目工程的整體質量水平影響著竣工進度是否按照合同要求規(guī)定等，對此應該采取統(tǒng)一的檢測手段、監(jiān)控措施等來規(guī)范質量管理工作。此外，質量控制應該秉持以下幾個原則：質量第一、以人為本、預防為主、質量達標以及數(shù)據(jù)說話等。

4 質量管理在土木工程施工的主要表現(xiàn)與控制

4.1 建立謹密的組織質量管理規(guī)范

人員行為的控制是土木工程項目的主要內(nèi)容，而對于此的控制手段主要通過組織規(guī)范進行嚴密額管理與組織，從而更好的進行強有力的人員行為控制。由于組織管理規(guī)范機制的優(yōu)勢，得到大部分土木工程企業(yè)的廣泛使用與推廣。同時，組織規(guī)范的建立健全對于實施危機防范具有重大的作用與意義。

4.2 規(guī)劃土木工程設計質量管理工作

工程設計的合理判定標準主要依據(jù)幾個方面的內(nèi)容進行，如設計的標準需按照使用單位的基本要求；設計方案要符合國家規(guī)定；設計意圖要與周邊環(huán)境相協(xié)調；設計技術要合法；生產(chǎn)工藝是否先進、穩(wěn)定等。工程設計這一階段主要是人員之間進行充分的溝通與聯(lián)系，如管理人員應多與設計人員、單位使用人員等進行全方位的溝通與交流，從而不斷完善設計方案的內(nèi)容與細節(jié)。同時，設計方案的呈現(xiàn)主要通過設計圖紙進行展示，我們應該通過審核該圖紙的計算規(guī)范性、材料選取的合理性以及施工要求的規(guī)范性進行調整，還要協(xié)調各部門的質量管理控制，確保設計方案充分、合理反映企業(yè)的工程設計方案。

4.3 質量管理控制在土木工程房屋建筑施工階段的主要表現(xiàn)

質量管理控制的核心在于施工階段的質量工作，同時也影響著工程實體的形成狀態(tài)。對此，我們應該從工程質量影響因素出發(fā)，羅列不同因素所發(fā)生的質量情況，制定相應的質量管理控制制度。從影響工程質量的因素出發(fā)，尋找工程質量的根源，從根本上解決工程質量問題。同時，工程質量管理控制貫穿整體工程項目之中，務必認真檢查各個環(huán)節(jié)的質量控制情況，從細節(jié)上杜絕質量隱患?；诖?，貫徹質量控制要遵循以下五點內(nèi)容：

1.加強施工工藝的質量控制，銜接各項工序的交接工作；

2.制定完善的工程變更機制與制度；

3.貫徹落實質量監(jiān)督與質量隱患的處理工作；

4.實施嚴格的單位工程開工與復工的審批機制；

5.完善質量數(shù)據(jù)的記錄與管理控制；

質量管理控制在土木工程房屋建筑施工過程中主要圍繞五個方面進行開展：首先，檢測建筑材料以及工程項目的質量控制。其次，對相關的生產(chǎn)工藝進行質量控制，如機械設備等。此外，制定全面、規(guī)范的施工工序以及設計變更制度。再則，施工環(huán)境以及成品保護落實相應的保護工作。最后，銜接各項工程項目的質量工作。以上的內(nèi)容需要通過相關的監(jiān)督機制配合完善，確保質量控制工作得到落實。

4.4 質量管理控制在土木工程房屋建筑工程竣工驗收階段的主要表現(xiàn)

1.項目的最終檢驗與實驗

最終檢驗與實驗是項目竣工必備的質量環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括了驗收相關的竣工資料以及材料等。其中，這些材料主要包括了各個材料具體的實驗檢驗資料、和合格證明材料以及相應的施工質量記錄等。

2.現(xiàn)場的檢驗評定

現(xiàn)場檢驗評定工作主要由項目技術、質量以及生產(chǎn)人員來完成，其主要內(nèi)容是發(fā)現(xiàn)質量問題并及時解決質量隱患與糾正，從而使得工程項目符合合同要求。

3.質量保修書的簽訂

質量保修書是在哎完成各方主體的竣工初驗與驗收工作后的程序，主要由施工建設單位組織以及各方主體完成，并與相應的承包人簽訂相關的質量保修書。

5 結束語

在工程項目實體的形成過程中，主要部分是由土木工程房屋建筑施工完成的，也是影響產(chǎn)品質量的關鍵因素。對此，工程項目的質量提升與保障從施工階段的質量管理工作開始。土木工程房屋建筑的過程質量包涵兩層意思，一是指實體質量，主要是工程質量是否符合業(yè)主所要求的基本功能、主體結構的安全性能以及通風采光等基本要求；二是工作質量，主要是指參與工程的相關人員的基本水平與素質程度。