鄧劍秋

（廣州市東有裝飾有限公司， 廣東 廣州 51000）

0 前言

隨著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展壯大，建筑裝飾裝修行業(yè)也成為了建筑業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，它的興起和發(fā)展對(duì)于帶動(dòng)就業(yè)，刺激勞動(dòng)力和消費(fèi)力有著重要的作用；作為快速發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，它有著極大的發(fā)展空間，在工程行業(yè)的總產(chǎn)值占有了相當(dāng)大的比重，積極提升建筑裝飾扎裝修行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)提升小康社會(huì)的建設(shè)，促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。該項(xiàng)行業(yè)富有創(chuàng)新性，形式多樣，頗具藝術(shù)表現(xiàn)力，對(duì)于提升人民的生活品質(zhì)有著重要的作用。

1 建筑裝飾管理概述

建筑裝飾對(duì)建筑物主體的結(jié)構(gòu)的使用功能有著完善和美化的作用，有利于提升建筑物的文化品位，補(bǔ)充相關(guān)主體建筑物沒有的功能。我國(guó)的建筑裝飾裝修行業(yè)在 30年里發(fā)展迅速，各項(xiàng)技術(shù)和設(shè)計(jì)都已走向了成熟化，尤其在新型的設(shè)計(jì)和新型材料的應(yīng)用方面，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。國(guó)家的各項(xiàng)政治政策和經(jīng)濟(jì)政策，都對(duì)其有所優(yōu)待，其目的是為了提升該行業(yè)的活力，實(shí)現(xiàn)以該行業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但隨著建筑裝飾行業(yè)的不斷興盛，相關(guān)問題也會(huì)暴露出來(lái)，導(dǎo)致施工效率低下、加重成本的壓力、延誤工期，因此，制定相關(guān)的建筑裝飾管理措施將成為了促進(jìn)該項(xiàng)行業(yè)發(fā)展的重中之重，這對(duì)于提升工作效率，節(jié)約成本，節(jié)省勞動(dòng)力有著重要的作用。

2 建筑裝飾過程中的相關(guān)問題

在深入建筑裝飾裝修工程的工作中，會(huì)遇到以下問題，這些問題不利于建筑裝飾工程的發(fā)展，需要積極找出問題的關(guān)鍵，并積極探討問題的解決方法，做好措施應(yīng)對(duì)。首先表現(xiàn)在：在施工的過程中，缺乏對(duì)裝飾裝修材料的檢驗(yàn)檢測(cè)流程，缺乏統(tǒng)一的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，剩余的裝飾材料造成了一定的固體垃圾，給環(huán)境造成了極大的壓力，一定程度上造成的資源的浪費(fèi)，這也不利于節(jié)約成本，給裝飾裝修帶來(lái)了成本的壓力；節(jié)能設(shè)計(jì)水平不高，而發(fā)達(dá)國(guó)家更注重節(jié)能方面的設(shè)計(jì)，注重綠色環(huán)保、節(jié)約資源，而我國(guó)的一些設(shè)計(jì)不夠合理，沒有響應(yīng)節(jié)能環(huán)保的要求和理念，造成浪費(fèi)嚴(yán)重，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；在施工過程中，相關(guān)的管理機(jī)制不夠完善，施工的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠健全，在制度落實(shí)方面無(wú)法落實(shí)到位，施工進(jìn)度的管理不夠完善，容易造成工期的延誤，加重了施工壓力；沒有獨(dú)立的管理模式，施工標(biāo)準(zhǔn)不明確，導(dǎo)致檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、導(dǎo)致秩序混亂，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致效率低下，與此同時(shí)，還有可能造成成本壓力，這對(duì)于裝飾裝修的質(zhì)量有著一定的影響，不利于提升工程的質(zhì)量；在對(duì)施工材料采購(gòu)方面，過度的節(jié)約成本，對(duì)采購(gòu)的材料沒有嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范要求，導(dǎo)致偷工減料，最終影響工程質(zhì)量，不利于裝飾裝修的工程進(jìn)度，也一定程度上造成了成本壓力；在裝飾裝修過程中，缺少施工人員的責(zé)任落實(shí)制度，容易造成施工人員的懈怠，使裝飾裝修的風(fēng)險(xiǎn)問題無(wú)法控制在施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)紕漏，因此加強(qiáng)施工過程中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控將有利于降低失誤，提升施工人員的責(zé)任心和積極態(tài)度；在裝飾裝修施工之后，容易缺乏一定的檢驗(yàn)流程，缺乏質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制容易導(dǎo)致最終工程的不合格，使不合格的地方被遺漏，影響了最終的工程質(zhì)量。

3 建筑裝飾管理的相關(guān)措施

針對(duì)以上問題，做好建筑裝飾管理的管控，積極采取優(yōu)化意見，制定管理措施，做到監(jiān)督到位，提升建筑裝飾管理問題研究的能力，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾管理的有效控制。

積極規(guī)劃和開展全封閉作業(yè)，這有利于實(shí)現(xiàn)建筑的封閉管理，實(shí)現(xiàn)更加統(tǒng)一的管理，在施工過程中，要做安保工作，努力控制非作業(yè)人員的進(jìn)入，以免對(duì)施工作業(yè)造成一定的壓力，做好相關(guān)的安全準(zhǔn)備工作，做好從業(yè)人員的登記管理制度以及材料認(rèn)領(lǐng)登記制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和工具設(shè)備完好無(wú)損。

積極籌劃好施工作業(yè)區(qū)，做到按實(shí)際應(yīng)用開料，做到不浪費(fèi)，有效的節(jié)約成本；在施工過程中，將木工區(qū)、電焊區(qū)、材料區(qū)等進(jìn)行有效的劃分，做到作業(yè)人員各司其職，互不干擾，以促進(jìn)工作人員之間的配合，提高工作效率，以避免不必要事故的發(fā)生，避免了廢料、灰塵等的造成的施工混亂，并做好原材料積極供應(yīng)的工作，在施工過程中，增加應(yīng)對(duì)措施，隨機(jī)應(yīng)變，提升工作交接能力和工作效率。

建立健全施工工地的文化內(nèi)涵和安全管理意識(shí)，促進(jìn)文明生產(chǎn)，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣，努力提升工作效率，設(shè)立員工責(zé)任落實(shí)制度，正規(guī)肅紀(jì)，提升員工的責(zé)任感，提升作業(yè)員工的自覺性、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。建立健全各方面的人事管理制度，制定人性化的管理方案，既保證員工的積極作業(yè)的積極性，又要保證員工的身體健康，以進(jìn)一步促進(jìn)工作效率，為提升裝飾裝修工程的質(zhì)量、節(jié)約成本打下有利的基礎(chǔ)。促進(jìn)作業(yè)人員的人事管理，是統(tǒng)籌規(guī)劃的表現(xiàn)，是顧全大局的表現(xiàn)，是積極的，有利于提升作業(yè)人員的工作效率，建立各項(xiàng)人事管理制度，是必不可少的要求。

在現(xiàn)成做好施工材料的管理工作，對(duì)施工材料進(jìn)行相應(yīng)的分類處理，并做好篩查工作，避免偷工減料和以次充好的行為，處理好不合格的產(chǎn)品，避免讓其進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保質(zhì)保量的進(jìn)行供應(yīng)，以避免導(dǎo)致以次充好，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于一些細(xì)小的五金組件應(yīng)急當(dāng)采用貨架擺放，安裝尺寸型號(hào)進(jìn)行有效的分類，以提升工作效率，節(jié)省人力和物力。

制定獎(jiǎng)罰明確的獎(jiǎng)懲制度，理性的面對(duì)安全和施工質(zhì)量問題，確保責(zé)任落實(shí)到位，以提升施工人員的積極性和工作效率。

在施工之前制定合理的施工流程，確保施工循序漸進(jìn)，出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，也應(yīng)當(dāng)安排妥當(dāng)，有條不紊的進(jìn)行，避免出現(xiàn)混亂的狀態(tài)，以免出現(xiàn)浪費(fèi)材料和人工的現(xiàn)象，以避免產(chǎn)生不良的影響。在施工過程中，還應(yīng)當(dāng)隨機(jī)應(yīng)變，隨時(shí)觀察施工的進(jìn)度和人員分配情況，科學(xué)合理的規(guī)范施工流程，有效的安排施工順序。每完成完成一道工序，就要安排相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保責(zé)任落實(shí)到位，以免出現(xiàn)施工混亂，積極有效的保證施工工程的質(zhì)量和計(jì)劃的落實(shí)，以努力提升施工質(zhì)量和效率。

制定嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，以免出現(xiàn)疏漏，做好自檢工作，并確認(rèn)簽字以實(shí)現(xiàn)下一道工序的進(jìn)行。尤其是對(duì)一些大型建筑物在施工過程中，要注意相關(guān)的細(xì)節(jié)，比如吊頂安裝采用干掛密縫的做法，以避免產(chǎn)生變形；對(duì)于陰陽(yáng)角、見方等地方應(yīng)積極做好質(zhì)量研究工作。積極采取有效的質(zhì)量控制措施，以實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修的質(zhì)量規(guī)范。

在生產(chǎn)的過程中，要謹(jǐn)防危險(xiǎn)事故的發(fā)生，做到安全第一，建立健全防火責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的制度。加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管制與擺放，配備適當(dāng)?shù)南涝O(shè)施，并做到專人專護(hù)。加強(qiáng)對(duì)滅火器的及時(shí)檢查，并將其擺放在顯眼的位置；電線開關(guān)等接電設(shè)備應(yīng)做好安全防護(hù)工作，隨時(shí)積極巡護(hù)和檢查，以免產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。施工人員要確保佩戴安全帽上崗，在嚴(yán)禁吸煙的地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，穿戴防護(hù)的工作服，以提升相關(guān)的施工安全，確保施工順利進(jìn)行，以避免不必要經(jīng)濟(jì)損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文主要講述了建筑裝飾管理方面的問題，并優(yōu)化了管理制度，這將有利于提升工作效率和施工質(zhì)量，是該項(xiàng)行業(yè)必不可少的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。