韋海輝
(廣西雙建工程咨詢有限公司,廣西 來賓 546100)
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速的進(jìn)步與發(fā)展,公路建設(shè)數(shù)量與規(guī)模呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢,公路工程建設(shè)關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展與人們?nèi)粘3鲂信c交通運(yùn)輸,而加強(qiáng)對公路工程施工管理是保證工程施工質(zhì)量的重要措施。因此,施工單位在開展公路工程施工中要做好各項(xiàng)施工管理工作,從而為公路工程施工質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公路工程與社會發(fā)展以及人們生活存在密切的聯(lián)系,保障公路施工質(zhì)量在方便人們出行以及提高人們生活質(zhì)量方面具有重要意義。鑒于公路工程的施工對人們生活重要性,要將公路工程施工管理的著力點(diǎn)放在服務(wù)社會大眾生活上,根據(jù)社會大眾的需要制定出科學(xué)合理的施工方案,具體到施工建設(shè)中要將公路工程施工對大眾的影響降至最低,保證人們的生活質(zhì)量與水平不會下降,從而促進(jìn)社會的又好又快的發(fā)展。
公路工程本身具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點(diǎn),所涉及到的內(nèi)容較多,施工開始前要制定完善的計(jì)劃,在綜合考慮多方面因素下對工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)估,確保項(xiàng)目預(yù)期與實(shí)際效果出路不大。另外,如何使施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題一直是整個(gè)業(yè)界面臨的難點(diǎn),施行施工管理是一個(gè)很好的解決思路。解決好這一問題有助于提升施工單位對問題的敏感度,為解決工程難點(diǎn)爭取了更多時(shí)間,間接提升了工程質(zhì)量和效率。進(jìn)一步細(xì)究,施工管理的重點(diǎn)在于對工程現(xiàn)場的管理,施工單位需要提升對施工設(shè)備的重視程度,嚴(yán)格按照規(guī)范對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免由于設(shè)備故障而影響工程施工的順利進(jìn)行。
工程施工管理并不是一個(gè)簡單的低智力需要的工作。伴隨著工程量和工程復(fù)雜度的增加,工程施工管理的重要性和難度也是與日俱增。從這方面判斷,工程單位提升自身工程管理能力是很有必要的。此外,施工單位在開展工程管理工作過程之中可以積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)行提供重要保障。所以,施工單位在施工管理中需要不斷的增強(qiáng)自身實(shí)力,提高自身的管理水平,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的問題,從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
質(zhì)量是一切工程的最主要的追求,包括公路工程在內(nèi),都需要以提升工程整體質(zhì)量為目標(biāo)開展工程管理。工程管理人員必須清楚認(rèn)識到,工程質(zhì)量是最優(yōu)先級,必須重視。與此同時(shí),近些年來公路工程中經(jīng)常出現(xiàn)“豆腐渣”工程,給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人們出行以及交通運(yùn)輸帶來極其不良的影響,而強(qiáng)化對公路工程的施工管理可以有效的解決這個(gè)問題,在保障工程施工質(zhì)量符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求同時(shí),避免出現(xiàn)不必要的安全事故,從而在提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,塑造出良好的企業(yè)形象同時(shí),推進(jìn)國內(nèi)的公路工程事業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
人是公路工程施工的最為重要的主體,保障人員的生命安全是公路工程施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。施工單位需要加強(qiáng)對施工安全的重視,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工操作。那么如何提升施工人員對施工安全的重視程度,本文提供兩種方式。第一種,對施工人員開展安全教育,通過反復(fù)不斷的談話,演講,讓施工人員不僅腦中有施工安全的概念,施工中也會加以注意。第二種,施工現(xiàn)場的宣傳工作,通過在施工現(xiàn)場懸掛條幅和在設(shè)備上貼小標(biāo)識可以使施工現(xiàn)場彌漫注重施工安全的氣氛。進(jìn)而保持施工人員的安全心理。
完善的考核制度在調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性與主動(dòng)性具有重要作用,因此,施工單位在開展公路工程施工管理要針對于考核制度實(shí)行全面的管理,建立健全考核制度與激勵(lì)制度,設(shè)立考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,將極大得提升施工人員面對工程問題時(shí)得參與度與責(zé)任心,促進(jìn)工程進(jìn)展。針對施工過程中表現(xiàn)突出且工作態(tài)度良好的施工人員,可以給予必要的物質(zhì)上與精神上的獎(jiǎng)勵(lì),給予施工人員積極的評價(jià)與認(rèn)可,充分的點(diǎn)燃工作人員的熱情,同時(shí)為其他員工樹立起良好的學(xué)習(xí)榜樣,激勵(lì)全體員工不斷的提高自身的施工水平與綜合素質(zhì),在這個(gè)過程中員工的責(zé)任感將會有所增強(qiáng),使員工將個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)出自己的力量,從而實(shí)現(xiàn)人盡其才,物盡其用效果。
施工管理中很重要的一環(huán)是施工現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是施工的第一線,無論是施工人員出現(xiàn)問題還是施工設(shè)備出現(xiàn)問題,都是在施工現(xiàn)場才會發(fā)生的。因此,施工單位必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的重視,加強(qiáng)人員監(jiān)管,做到任何施工現(xiàn)場問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間采取有效的解決措施,避免施工問題影響工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。
公路工程施工是一種大體量的工程,需要很多大型機(jī)械設(shè)備才能推動(dòng)工程。但是機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)將會引發(fā)不必要的安全事故,所帶來的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡非常的嚴(yán)重因此。針對于機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)嚴(yán)格的管理,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的定期的維修與保養(yǎng),并做好相關(guān)的記錄,從而在最大程度的降低事故發(fā)生率的同時(shí),保障機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與使用期限,為公路工程施工有條不紊的進(jìn)行提供重要保障。
施工材料的性能同工程整體質(zhì)量有著直接關(guān)系。因此,針對對公路工程中經(jīng)常使用的水泥、瀝青鋼筋以及油料等材料,施工單位要從材料采購,運(yùn)輸、保存以檢驗(yàn)等方面做好材料管理工作。材料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)證明和信譽(yù)度是采購人員在采購施工材料時(shí)必須要考慮的,采購人員必須秉承客觀,嚴(yán)格,負(fù)責(zé)任的態(tài)度挑選施工材料,把握好材料質(zhì)量。在材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)中做好材料名稱、數(shù)量、等級以及目的等相關(guān)信息的記錄,為后期開展成本核算工作提供重要的參考依據(jù)。對于施工材料的保存要按照材料的類別與性質(zhì)進(jìn)行分類保存,避免材料混合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)而影響了材料質(zhì)量與性能。材料的檢查方式推薦使用抽檢,抽檢既可以保證對材料檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,又可以減少工作量。而對于不合格的材料一定要進(jìn)行淘汰處理,不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。除此之外,施工方要注意材料的堆放和管理問題。首先,材料的堆放要考慮到防火和防潮,還要考慮到材料從堆放地點(diǎn)到施工現(xiàn)場的距離問題。其次,現(xiàn)代工程需要對材料進(jìn)行數(shù)字化管理,以確保材料的使用透明、公開。
公路工程在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要角色,對于公路工程而言,加強(qiáng)對公路工程的施工管理,是一件極為必要的工作。從施工安全、考核制度、施工人員以及材料設(shè)備等方面入手采取有效的措施提升施工管理質(zhì)量與水平,從而保障公路工程施工施工管理治療,推進(jìn)公路工程施工順利進(jìn)行,為我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)繁榮發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。