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      淺析工程造價(jià)成本控制與成本管理

      2019-02-17 13:09:22張寒英
      四川水泥 2019年7期
      關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程造價(jià)建筑工程

      張寒英

      (福建新東湖投資有限公司,福建 長(zhǎng)樂 350207)

      就我國(guó)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平和人們的物質(zhì)文化生活水平都在不斷提升,人們對(duì)建筑的要求也在不斷提高,所以一個(gè)首要的條件就是要迫切的進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的時(shí)候,我們需要注意很多方面的內(nèi)容,其中比較重要的就是進(jìn)行成本的控制和成本的管理。只有在建筑初期做好了工程造價(jià)的研究,我們才能夠做出更好的建筑,從而讓建筑行業(yè)發(fā)揮其重要的作用,提升整個(gè)建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)水平。但這其中離不開建筑行業(yè)工作者的努力,所以我們通過分析和研究,找到最合適的工程造價(jià)方法策略,努力提升整個(gè)建筑行業(yè)工程造價(jià)的水平,加強(qiáng)工程造價(jià)的成本控制和成本管理,致力于讓工程建造者花最少的費(fèi)用完成原先設(shè)定的建筑工程。

      1 工程造價(jià)成本控制和成本管理的現(xiàn)狀與不足之處

      1.1 當(dāng)前的建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范

      在我們當(dāng)前的建筑工程中,一系列設(shè)施都還不夠完善,所以在工程造價(jià)的問題上會(huì)出現(xiàn)很多不規(guī)范的事情發(fā)生。但是這些都不是問題,因?yàn)橛辛巳笨谥蟛拍茏⒁獾竭@個(gè)缺口并且努力地去修補(bǔ)和改正它。我們的建筑行業(yè)需要這樣的不規(guī)范來提醒著我們能更好的做出創(chuàng)新和改變。在我們的建筑行業(yè)中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題,比如很多建筑公司接到了一個(gè)單子,但是卻并沒有在前期做好準(zhǔn)備工作,在設(shè)計(jì)和計(jì)劃的階段草草了事,導(dǎo)致錯(cuò)過很多關(guān)鍵性的東西。在建筑工程開始之前,一定要對(duì)很多細(xì)節(jié)上問題嚴(yán)格管控,比如在計(jì)算地面磚排版用量和頂棚用量、包門材料用量等的時(shí)候,一定要按照公式嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地進(jìn)行計(jì)算,這樣才能得到準(zhǔn)確的預(yù)估數(shù)據(jù),才能為準(zhǔn)備工作打下良好的基礎(chǔ)。除了計(jì)算問題,如果工程師在建筑前期沒有做好相關(guān)的計(jì)劃和預(yù)算,就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目后期的可行性,輕者是給整個(gè)建筑過程帶來麻煩與損失,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程因失誤而結(jié)束,前期準(zhǔn)備工作的缺失帶來的影響是不可估量的,所以我們一定要認(rèn)真仔細(xì)做好前期工作。盡量避免因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范影響整個(gè)建筑工程的正常實(shí)施。

      1.2 計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)沖突,工程建筑超出預(yù)算

      還有一個(gè)非常常見的問題就是我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)成本管理的過程中老是出現(xiàn)超預(yù)算問題。仔細(xì)的對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)有以下幾點(diǎn)總共問題需要注意:首先,工程造價(jià)預(yù)算編制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,這項(xiàng)工作要求工程預(yù)算員不僅要對(duì)一般的施工工序、施工方法、工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)有一定程度上的了解,還要熟悉建筑識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識(shí),清楚常用的建筑材料和構(gòu)配件、以及常用的機(jī)械設(shè)備都有哪些,這是進(jìn)行工程預(yù)算的基礎(chǔ);此外工程預(yù)算員也要熟悉各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)定額、建筑人工費(fèi)、各種建筑材料的預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成,熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則和計(jì)算技巧,還要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)法有一定的了解,熟悉一般的建筑工程合同,有一定的參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同談判能力,并且對(duì)電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)有一定程度的掌握,最重要的是還需要具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及工作執(zhí)行能力,這些都是降低工程建筑超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)的必要條件;然后,我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)成本控制和成本管理的時(shí)候管理者的意識(shí)較為低下,很多時(shí)候不能給整個(gè)團(tuán)隊(duì)很好的指揮和控制。當(dāng)然這其中管理者的自身原因占有很大一部分原因,不管是受管理者自身的專業(yè)水平條件,還是性格上的不嚴(yán)謹(jǐn)影響,這樣都大大的降低了整個(gè)建筑工程造價(jià)的施工速度和控制工作。所以在一個(gè)工程的建設(shè)中管理層是非常重要的,他在關(guān)鍵時(shí)刻將會(huì)發(fā)生著巨大的領(lǐng)導(dǎo)和指揮作用,是我們不可缺少的一份子。最后,我們一定要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的成本管理和控制,這樣才能夠從根本上節(jié)省開支,并且進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)算,還能有效的避免一些想從中謀取利益的紕漏者,這對(duì)整個(gè)建筑的成本管控也起到一定的作用。

      2 建筑工程造價(jià)成本控制與成本管理的方法策略

      2.1 編制可行的成本計(jì)劃,明確成本控制的目標(biāo),

      很多的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,建筑工程的總成本會(huì)隨著施工過程變化,因此,要想有效控制工程成本,就應(yīng)結(jié)合工程的進(jìn)度去制定可行的成本計(jì)劃,并且在計(jì)劃當(dāng)中為了方便對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行管理,一定要明確成本控制的目標(biāo)。所以在建筑工程前期,成本的控制計(jì)劃應(yīng)從三個(gè)主要方面進(jìn)行制定:第一個(gè)就是制定土地成本的控制計(jì)劃,土地成本在整個(gè)工程項(xiàng)目中占25%~30%,所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析工程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),深入市場(chǎng),對(duì)當(dāng)?shù)氐恼魇召M(fèi)用和土地政策進(jìn)行了解,只有充分了解土地使用情況,才能在今后的施工單位施工過程中,減少一些不必要的損失;第二就是制定前期開發(fā)成本控制計(jì)劃,前期開發(fā)在整個(gè)工程項(xiàng)目中占有的比例較小,一般只有3%,成本控制人員應(yīng)根據(jù)不同地方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程成本進(jìn)行運(yùn)算;第三是制定工程安裝設(shè)備成本控制計(jì)劃,工程安裝設(shè)備在工程項(xiàng)目中所占比例最大,高達(dá)40%~60%,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況和施工單位的施工狀況對(duì)安裝設(shè)備成本進(jìn)行綜合分析。在成本控制目標(biāo)方面,可以從工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑工程及安裝設(shè)備工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等逐個(gè)著手制定控制計(jì)劃。可以采取施工圖預(yù)測(cè)手段抑制工程成本支出,實(shí)行“以收定支”制度,同時(shí)還可以根據(jù)工程試驗(yàn)采取措施,例如控制人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、構(gòu)件費(fèi)用等。

      2.2 加強(qiáng)成本管理人員的素質(zhì)水平

      我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的時(shí)候還需要注重管理者自身的個(gè)人文化素質(zhì),這也是在工程實(shí)施過程中的影響因素之一。作為一名工程造價(jià)成員,我們的首要目的就是減少建筑工程的成本,盡量避免出現(xiàn)很多不必要的簽證。遵循著這個(gè)宗旨,我們應(yīng)該努力的提升個(gè)人基本專業(yè)知識(shí),在進(jìn)行工程造價(jià)成本控制時(shí)可結(jié)合別人的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),致力于做出最低的成本估計(jì)。還有,在建筑工程的管理部門也應(yīng)該發(fā)揮其相關(guān)部門的職能,加強(qiáng)建筑工程人員的培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員的專業(yè)化,努力提升工程造價(jià)地可行性。只有這樣,我們才能夠更好的節(jié)省成本控制,使工程造價(jià)的工作能夠得到更好的實(shí)施。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      因?yàn)樵谝粋€(gè)建筑工程中我們的目的是為了做出更好的建筑,但是也需要注重這其中運(yùn)用的成本,致力于用最低的成本做出最好的建筑,提升建筑制造的工程效益。所以在這其中工程造價(jià)就起到了非常大的作用,工程造價(jià)的作用在于在設(shè)計(jì)之初就開始進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算,關(guān)于建筑的每一處我們?cè)谝婚_始就要做好完美的設(shè)計(jì),提前做好各種可能的預(yù)設(shè)。這樣在開始進(jìn)行建筑的時(shí)候我們才不會(huì)失去方向,就能有條不紊的沿著我們剛開始設(shè)計(jì)好的道路去實(shí)行,這樣的話工程造價(jià)的成本控制和成本管理才起到了它的作用。而我們?cè)谶M(jìn)行成本控制與管理的時(shí)候還要采用正確合適的方法,使我們的建筑工程造價(jià)做得更好,給企業(yè)帶來最大的效益。

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