鄧椀升

（福建省閩北職業(yè)技術學院，福建 南平 353000）

0 引言

就目前的發(fā)展形式來看，預算可以說是工程經濟中比較重要的衡量指標，也作為投資決策的重要評判指標，憑借著這種形式，可以很直接地判斷出企業(yè)經營的整體發(fā)展水平，因此，工作人員就應該加大力度分析研究現(xiàn)階段工程建筑在預算方面的缺點，積極地采取一些有效的措施，從而使其得到有效的控制。

1 在建筑工程管理過程中造價控制的主要作用

在建筑工程管理過程中，造價控制的主要作用具體表現(xiàn)在四個方面：第一，預算。為了保障建筑工程有序且正常的進行，建筑企業(yè)需要緊緊跟隨市場政策的腳步。[1]同時，造價控制主要是保障了建筑工程管理過程中的預算工作健康發(fā)展，從而使得資金得到高效利用，進而從根本上避免了資金浪費。第二，投資。造價控制不僅起到了提高管理水平的作用還能起到控制建筑工程成本的作用。從而為建筑企業(yè)的市場分析工作起到了預見性的作用，進而使得企業(yè)可以在市場投資方面做的更好，提升建筑企業(yè)自身的綜合實力。第三，工程的綜合管理。在建筑工程管理的過程中，造價控制能夠實現(xiàn)對整個、整體工程建設進行控制以及管理，通過對各個工程階段的造價控制，可以有效地提高建筑企業(yè)的管理能力，從而在保障工程質量的前提下，可以最大化地節(jié)約資源，進而在根本上控制成本。第四，提高工程的質量。建筑工程的造價控制能夠及時發(fā)現(xiàn)工程管理中隱含的質量問題，進而從根本上提高了建筑工程的管理水平，促進建筑工程質量朝著更好的方向發(fā)展。

2 在建筑工程管理過程中造價控制的發(fā)展現(xiàn)狀

在建筑工程管理過程中，造價控制的目前發(fā)展狀況存在很多問題，具體表現(xiàn)為：第一，市場調查不充分。[2]在建筑工程管理造價控制中，市場調研起到了最為基礎的作用，這不僅直接影響了預算的準確程度還會影響造價控制的最終成效。市場受到許多不確定的因素影響，而不斷地變化著。所以市場調研工作就顯得尤為重要，它主要是在投資決策階段發(fā)揮著主要的影響力。倘若市場調研的過程中缺乏嚴謹性以及合理性，導致調研方法不先進，就會致使投資決策階段的成本大大增加，相應地就會縮減利潤。第二，忽視了每個階段的造價控制工作。在實際的建筑工程管理過程中，一些企業(yè)往往一味地追求與提高效率而忽視了實際的管理過程，也就忽略了工程建設每個階段的造價控制工作，從而導致工作人員在工作中沒有把制定造價計劃當作工作的重點，最終使得造價控制的具體計劃無法落實，增加了工程的成本，忽視了造價控制工作帶給企業(yè)發(fā)展的不良影響，進而影響了企業(yè)在市場中的競爭力的提高。第三，缺少有效的造價控制監(jiān)管措施。在施工階段需要大量的消耗成本以及投入大量的資金，該階段的成本主要是體現(xiàn)在人工、管理、機械設備以及材料等，這些成本組成了造價控制的主要內容，但當造價控制的管理力度達不到要求時，就會致使造價控制的措施沒法落實到實處，或者落實的效果達不到預想的效果。除此之外，還會產生不必要的材料浪費以及設備性能發(fā)揮不出真正的實力等現(xiàn)象，阻礙了經濟最大化的發(fā)展。在造價控制過程中，如果工作人員沒有意識到造價控制的重要性，或者對自身的工作崗位了解不夠透徹，從而致使造價控制達不到預期的效果。

3 在建筑工程管理過程中加強造價控制的有效措施

3.1 投資決策階段的建筑工程造價控制

造價控制在投資決策階段發(fā)揮著不可替代的作用，同時，在建筑工程的后續(xù)工作進展中也具有不可忽視的指導作用。[3]在這一過程中，造價控制的主要內容就是投資預算，同時還要保障工程項目的可行性。除此之外，施工單位還需要整理以及收集關于工程項目的各種預算資料，從而保證預算的準確性。相應的風險防控措施也是很有必要的，從而有效的避免了工程項目中隱含的風險。

3.2 工程設計階段的建筑工程造價控制

工程設計階段的建筑工程造價控制也會對整體工程產生較大的影響，進而直接影響了建筑工程的整體經濟效益。在這一過程中，造價控制主要是控制兩個方面：第一，采取招標的形式，選取最優(yōu)的設計方案。第二，采用限額造價設計規(guī)范，把投資金額作為最高的限度，同時把建筑工程的每個階段都要詳細地拆分，從而在滿足業(yè)主需求的同時降低成本。

3.3 工程施工階段的建筑工程造價控制

與其他工程階段相比，施工階段的管理周期相對較長，因此它就成為了工程中成本投入以及支出比較集中的一個環(huán)節(jié)，這就大大增加了造價控制的復雜程度以及難度。[4]施工階段的造價控制主要從三個方面入手：第一，高度重視對設備以及材料的預算審核和質量檢測工作，杜絕因設備或者材料等問題導致的工程質量不達標，加強材料的監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)多次領用或者浪費材料的現(xiàn)象，除此之外，定期地做好設備的維護工作也是很有必要的。第二，提高工程的審核工作以及變更控制工作，如果再施工過程中出現(xiàn)任何的變更情況，就會給工程增加很多不必要的成本，甚至會延長工期，所以，在施工過程中一定要按照規(guī)定履行機制，從而減少工程變更現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，還要完善責任體制，把變更管理責任具體到每一個人的身上，同時，要對合理范圍內的工程進行變更，更要嚴格按照審批流程來執(zhí)行，記好每一筆流水，認真審核工程款項的清單，保障了工程款項的結算工作。第三，加大力度監(jiān)督和控制工程的質量問題，安排專業(yè)的監(jiān)理工作人員對施工過程的每個階段以及每個施工環(huán)節(jié)進行嚴加檢查和監(jiān)督，從而保證及時排查建筑工程的安全隱患，從根本上確保了工程的質量，與此同時，對于那些不合格的工程，一定要及時發(fā)現(xiàn)并找出有效的解決方案，確保工程的施工質量。監(jiān)管政策的落實也對保障監(jiān)理工作的效率起到了不可估量的作用。

3.4 工程竣工階段的建筑工程造價控制

在竣工驗收階段的造價控制過程中，主要從合同的價格調整、工程量等方面開展控制工作，根據建筑工程的實際情況對各個環(huán)節(jié)展開嚴格審核，進而保障了在符合標準的規(guī)定下進行。按照施工圖紙以及設計資料對工程量進行嚴格的審核，全面審核建筑工程的每一項支出費用，詳細記錄每一階段的費用支出，除此之外，需要按照合同的規(guī)定內容來隨時調整費用支出，同時保障價格的調整在合理的范圍內，然后再根據實際情況進行適當?shù)恼{整，及時找出索賠項目的原因。

4 總結

造價控制對建筑工程有著不可忽視的作用，在實際建筑工程管理過程中，需要從實際情況出發(fā)，加大力度控制工程的造價，把各個方面的因素積極有效地協(xié)調起來，從而有效地提升了資源的利用率，在根本上提高了工程的質量，同時還降低了成本，提升了企業(yè)的經濟收入。