陳菲菲
(貴州省交通勘察設(shè)計(jì)研究院股份有限公司,貴州 貴陽(yáng) 550000)
1.預(yù)制裝配式住宅建設(shè)周期較長(zhǎng),在平面設(shè)計(jì),立面設(shè)計(jì),以及施工階段都可能受到各方面因素的影響造成高耗能,低利用率,施工效率低等而導(dǎo)致造價(jià)控制管理不夠,住宅設(shè)計(jì)較為單一等問(wèn)題。此外,建筑材料以及住宅設(shè)計(jì)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)的控制受氣候等影響熱脹冷縮影響住宅使用周期以及其材料的耐熱性和其他性能都對(duì)住宅使用周期和建設(shè)質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響。
2.由于管理體系不健全,在施工過(guò)程中,預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)參與人員眾多,工程浩大,管理人員無(wú)法兼顧到每一個(gè)建設(shè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)工作人員,管理體系不夠完善和明確造成分工不夠明確,很多工作人員對(duì)于自己的工作任務(wù)和自己的工作進(jìn)度不夠了解造成工程實(shí)施工程中很多時(shí)間被浪費(fèi),嚴(yán)重影響了工期也影響了工程質(zhì)量和工作效率。由于工程建設(shè)中監(jiān)管不到位,即使每個(gè)建筑企業(yè)或是建筑團(tuán)隊(duì)都不可或缺地設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,但是在實(shí)際操作過(guò)程中仍然不可避免的會(huì)發(fā)生一些不可預(yù)料的問(wèn)題和麻煩,此外還有因?yàn)楸O(jiān)督管理不到位,為了獲得更多利潤(rùn)等原因,分包商經(jīng)常偷工減料,馬馬虎虎,只為了在有效期限內(nèi)盡快完工,另外,由于權(quán)責(zé)分工不夠明確,利益分配不夠合理,嚴(yán)重影響了監(jiān)事的積極性和監(jiān)事的主動(dòng)性,無(wú)法有效的保證管理工作的質(zhì)量和效率導(dǎo)致住宅設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
3.相關(guān)預(yù)判不夠合理,預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中,因?yàn)槭孪茸龊玫呐袛嗪拖嚓P(guān)資金不足,預(yù)算不夠造成工程半停工影響原先的設(shè)計(jì)方案,或是改用影響成本較為低廉的材料和設(shè)備,也會(huì)導(dǎo)致工程完成質(zhì)量下降,另外還有工作人員無(wú)法得到相應(yīng)的酬勞也會(huì)一定程度上影響建筑預(yù)制裝配式工程建設(shè)質(zhì)量。有關(guān)工作人員技術(shù)能力不足或者說(shuō)自身職業(yè)素質(zhì)不夠都會(huì)影響工程建設(shè)效率和工程建設(shè)進(jìn)度而影響住宅建設(shè)合格率和達(dá)標(biāo)率。
目前,我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)和建筑工程規(guī)模不斷的擴(kuò)大,工程建筑量和施工任務(wù)不斷加大,隨之而來(lái)的除了我國(guó)飛速發(fā)展的預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)施工管理技術(shù)外,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中也產(chǎn)生了許多不可避免的問(wèn)題。其中住宅建設(shè)質(zhì)量,設(shè)計(jì)與實(shí)際施工造價(jià)變動(dòng)等都是最不可控的問(wèn)題。而造成工程質(zhì)量問(wèn)題及造價(jià)產(chǎn)生變動(dòng)的原因也是多種多樣的,比如:在施工階段,有時(shí)候施工不夠完善,細(xì)節(jié)管理不夠,偶爾存在的豆腐渣工程,在后期維修的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生一大筆多余的成本預(yù)算。另外一個(gè)問(wèn)題就是工程前期設(shè)計(jì)階段與實(shí)際實(shí)施階段資源利用率較低,能耗高等問(wèn)題而導(dǎo)致客戶(hù)的反感和投訴。而采取相關(guān)的有效措施,加強(qiáng)預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)施工技術(shù)管理,可以在一定程度上大大提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,提高項(xiàng)目的合格率和達(dá)標(biāo)率。對(duì)預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行一定的培訓(xùn)和提高,對(duì)設(shè)備,管理體系等做出科學(xué)的調(diào)整和提高,有利于在一定程度上確保預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量和效率。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),建筑裝配設(shè)計(jì)企業(yè)只有將建筑預(yù)制裝配式管理技術(shù)做得更好,使各部門(mén)分工明確,各盡其責(zé),才能使企業(yè)獲得平穩(wěn)長(zhǎng)足的發(fā)展??茖W(xué)有效的管理方法和管理策略可以在一定程度上直接影響項(xiàng)目管理和施工技術(shù)的質(zhì)量。此外也能在有利于減少施工過(guò)程中的失誤,提高預(yù)制裝配式住宅的施工效率,并在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí),最好的控制利潤(rùn)點(diǎn),使得相關(guān)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
在前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)決策階段,前期的項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性研究都是建筑工程項(xiàng)目順利完工的關(guān)鍵所在。對(duì)于預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)的平面設(shè)計(jì)的合理布局以及布局的靈活性和科學(xué)性把握應(yīng)該提高。對(duì)于預(yù)制裝配構(gòu)件的材料性能及質(zhì)量,以及相關(guān)材料的運(yùn)輸需求和生產(chǎn)要求都應(yīng)該全面考慮。在立面設(shè)計(jì)上,裝飾材料如混凝土、涂料、石材,墻磚等都可以任意組合成不同的顏色和搭配形狀等,在預(yù)制外墻,預(yù)制屋頂以及預(yù)制陽(yáng)臺(tái)等方面都可以設(shè)計(jì)出不同的風(fēng)格和效果。所以,相關(guān)企業(yè)在前期準(zhǔn)備投入階段應(yīng)該做好全面的分析和準(zhǔn)備,對(duì)項(xiàng)目工程各方面的分析和研究在后續(xù)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題的解決中都有著不可或缺的影響作用。從施工方案的設(shè)計(jì),到施工材料的選擇和采購(gòu),從項(xiàng)目的施工過(guò)程到項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須在質(zhì)量控制下完成。為項(xiàng)目的各個(gè)方面制定明確的和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,材料必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。施工過(guò)程必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行并保證相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算資金
建筑預(yù)制裝配式工程施工人員作為工程施工管理和質(zhì)量控制的實(shí)施者,其能力和質(zhì)量在一定程度上直接決定了項(xiàng)目的管理效果和質(zhì)量。因此,必須重視施工管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)??梢灾贫ㄏ鄳?yīng)的考核機(jī)制,專(zhuān)門(mén)設(shè)立定期考核培養(yǎng)計(jì)劃,每個(gè)月或者是每三個(gè)月對(duì)工作人員工作能力做出相應(yīng)的考核,要求工作人員定期提交工作報(bào)告,總結(jié)自己近期在工作過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)和了解到學(xué)習(xí)到的新知識(shí)新技能。建筑企業(yè)也可以制定定期交換培養(yǎng)制度,給到工作人員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓他們不斷提升自我,優(yōu)化自我,工作人員整體的職業(yè)技能得到了相應(yīng)的提高,在工作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和工作效率自然也就得到了相應(yīng)的提高。
此外,建筑成本的估算和預(yù)判也是建筑預(yù)制裝配式工程設(shè)施中一件必不可少的事情,成本的預(yù)估直接決定著工程動(dòng)工前能得到多少的投入。工程得到的投入直接影響著工程建設(shè)工程中息息相關(guān)的細(xì)節(jié),大到建筑面積和工程規(guī)劃,小到建筑材料甚至一顆螺絲釘?shù)馁|(zhì)量都需要保證。因此,只有科學(xué)有效的施工成本預(yù)算評(píng)估才能保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行和工作人員對(duì)施工項(xiàng)目的積極性,也可以更好的保障施工質(zhì)量,提高施工效率。
科學(xué)有效的建設(shè)進(jìn)度是在綜合考慮項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間,質(zhì)量,資金和環(huán)境等因素的共同基礎(chǔ)上,有效的確保項(xiàng)目建設(shè)的合理性和科學(xué)性,科學(xué)有效的過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃有利于防止建筑企業(yè)在建設(shè)工程中可能發(fā)生的一些譬如為了趕周期而粗糙或是隨意的完成工作,也能是建筑裝飾工程在有限的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,高效率的建設(shè)任務(wù)。而且,明確而有效的建設(shè)目標(biāo)和循序漸進(jìn)的施工進(jìn)度有利于工作人員全心全意的投入建設(shè),發(fā)揮自身的技能和本領(lǐng),將建設(shè)工程做到盡善盡美。建筑設(shè)計(jì)施工工程本來(lái)就是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此要有效地保護(hù)工程質(zhì)量,就必須建立明確的質(zhì)量控制目標(biāo)并貫穿整個(gè)項(xiàng)目。從施工方案的制定,到施工材料的選擇和采購(gòu),從項(xiàng)目的施工過(guò)程到項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須在質(zhì)量控制目標(biāo)下完成。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),為項(xiàng)目的各個(gè)方面制定明確的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。材料必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試;施工過(guò)程必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。嚴(yán)格按照要求把控好每一步,每一關(guān)。
總之,對(duì)預(yù)制裝配式住宅設(shè)計(jì)的施工技術(shù)要點(diǎn)控制有利于從根本上提高預(yù)制裝配住宅的建設(shè)質(zhì)量和建筑公司的工作效率,采取相關(guān)措施迫在眉睫。