鐘 苑

（梅州市正明建設監(jiān)理有限公司，廣東 梅州 514021）

1 建筑工程的施工技術

1.1 軟土地基施工技術

隨著我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，對于當前的建筑工程項目來說，不可避免的要面臨到各種復雜的施工條件，這對工程安全質量也提出了更高的要求。作為建筑工程施工單位，要結合具體項目的實際情況，不斷完善施工方案，同時結合工程現(xiàn)場具體要求，選用科學可行的施工技術，落實好對應的施工現(xiàn)場管理工作。例如，地基環(huán)節(jié)是建筑工程的基礎性工作，在實際項目中經常會遇到軟土地基條件，它對于建筑項目的安全穩(wěn)定性會造成較大的負面影響。針對這一情況，施工單位必須要采取一定的施工技術，對軟土地基條件進行有效的改善處理，避免建筑項目安全穩(wěn)定受到影響，進而保障建筑工程整體質量與后續(xù)施工妥善開展。一般來說，在建筑工程中常用的軟土地基施工技術主要包括有強夯法、置換法、化學加固法、換填墊層法等，這些方法在實踐中反復應用效果顯著，可結合建筑工程實際情況加以選用。

1.2 混凝土施工技術

混凝土施工技術在現(xiàn)代建筑工程中經常會被使用到，它已成為建筑項目標志性的施工技術之一。其中，模板支撐施工、混凝土澆筑施工、振搗、拆除施工模板等，是混凝土施工中幾個比較主要的工序。在進行澆筑施工時要注意，需嚴格依照相關標準要求選用不同厚度的混凝土結構方式，對施工時出現(xiàn)的問題要及時給予關注。澆筑混凝土需要按照工程要求提前進行配比，這是混凝土施工的基礎性內容，另外還要按照設計要求預留施工縫設置，實際澆筑由上至下完畢后進行振搗，保障點面均勻性。在施工完畢后，要注意對混凝土的養(yǎng)護工作，以免工程質量受到影響。

1.3 防水施工技術

在建筑工程建設過程中，防水處理工作具有十分重要的意義，這是由于其關乎著建筑工程的安全性。因此，建設部門應該格外重視防水技術的作用，針對用水量較多的區(qū)域，如衛(wèi)生間和廚房等位置，使用質量達標的防水材料，有助于提升相應的防水效果。在這項工作結束之后，還應該檢查使用材料以下幾點內容：其一，是否達到規(guī)定的標準。其二，是否具有生產地址等憑證。其三，是否能夠真實發(fā)揮出實際作用。另外，施工部門還應該積極引入科學的防水技術，及時處理和維護相關設備，從根本上保證施工的整體質量，與此同時，針對極容易漏水的建筑物而言，應該實施監(jiān)督和管理，防止漏水等不良現(xiàn)象的發(fā)生，也能夠減少日后相關人員的工作量，提高施工材料的合理利用率。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理基本原則

其一，科學合理。在施工工作進行之前，管理人員以及施工人員必須按照規(guī)章制度開展相關工作，確保施工環(huán)節(jié)的科學性和合理性。除此以外，這樣的操作流程能夠滿足現(xiàn)代化的需求，順應時代發(fā)展的同時，有助于將施工現(xiàn)場的管理制度落實到實處。

其二，標準化規(guī)范化。為了保證施工活動的順利進行，建設部門應不斷優(yōu)化管理結構，通過建立完善的管理體系機制，可以保證施工現(xiàn)場管理的標準化和規(guī)范化。在正式進入施工階段時，由于存在一些不可遇因素，要保證施工現(xiàn)場順利施工，還需施工人員按照原計劃開展工作，提高建筑工程施工效率時，也能不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的操作流程，避免延誤工期等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

其三，經濟效益。保證施工質量和施工進度，需要加大對施工現(xiàn)場的管理力度，在施工的過程中，為了提高建設部門的經濟效益，管理人員應該對現(xiàn)場管理引起重視，加大對現(xiàn)場管理資金的投入的同時，也應該根據(jù)市場的不斷變動控制好相應的成本支出，從而保證工程的順利施工和進行。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1 合理應用施工技術

合理應用施工技術表現(xiàn)在以下兩點：其一，分析使用的材料和設備，按照國家標準檢查其質量等內容，并做好相應的記錄工作，避免資源浪費的同時可以提高材料和設備的利用率。另外，還應開展成本核算工作，預留出部分資金應對存在的意外事故，保證施工過程中具有充足的資金。其二，認真考核施工設計圖，尤其對不同的施工環(huán)節(jié)而言，在開展施工工作前都需要收集相關信息和數(shù)據(jù)，從中找到施工技術的難點，為提高建筑工程質量提供保障。

3.2 完善施工組織體系

想要進一步保障施工技術環(huán)節(jié)并落實好現(xiàn)場施工管理工作，應當有意識的借助于組織體系優(yōu)勢，結合工程項目實際情況，利用施工組織體系規(guī)范施工活動有序開展。首先，施工單位要結合具體工程項目明確建設目標，根據(jù)建筑工程項目各階段、各環(huán)節(jié)的具體任務要求，系統(tǒng)組織施工開展，確保工程各項資源得到科學合理的應用。其次，要根據(jù)建筑工程項目的組織目標要求，規(guī)范科學的選用施工技術，并配套相應施工材料、設備，為后續(xù)工程打好基礎。

3.3 提高人員綜合素質

在建筑工程施工過程中，企業(yè)應根據(jù)實際情況制定出有效的管理策略，不斷提高技術人員和管理人員的綜合素質，為此，可以從以下幾個方面進行考慮：其一，嚴格按照施工標準選擇具有職業(yè)資格的相關人員，聘用人員具有較強的工作能力，就可以不斷提高施工工作的效率。其二，定期開展相應培訓活動和教育活動，充分重視起對技術人員和管理人員技能的培養(yǎng)，從根本上發(fā)揮出施工技術的實際作用。其三，建立完善的員工考核制度，并將其與薪資待遇進行掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的物質獎勵和口頭獎勵，對違法亂紀的員工及時批評教育，嚴重時移交上級部門處理。通過采取這樣的管理手段，技術人員和管理人員能夠意識到工作的重要性，進一步明確自身的工作職責，在考核制度的作用下，可以更好的激發(fā)出人員的工作興趣，從根本上保證建筑工程的質量。

3.4 優(yōu)化施工管理制度

首先應該根據(jù)建筑工程的具體細則，落實相應的技術標準和管理標準，明確科學合理的管理流程，在此基礎上，實行的管理制度更具有規(guī)范性，可以將違規(guī)行為的發(fā)生率降至最低。其次在聘請員工時，應選拔綜合素質較高的專業(yè)人員，通過對人員進行培訓，有助于提高對文件的掌握度，及時將文件交由上級部門批閱，待上級部門審核通過后，再將其投入到施工環(huán)節(jié)中。最后制定出完善的監(jiān)督制度，不斷提高施工質量的監(jiān)管水平，對不按照施工流程開展工作的員工，立即進行糾正和處理，避免影響建筑工程的施工進度。監(jiān)理的價值體現(xiàn)在高質量的技術服務中，通過對工程質量、進度、投資的有效控制，確保項目的投資效益。使整個工程處于受控的狀態(tài)下，公正的維護參建各方的合法利益，運用科學、先進的管理手段和優(yōu)質的服務，完成質量、進度、投資控制目標，為業(yè)主創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。

4 結語

通過以上分析能夠看到，現(xiàn)如今各大建筑企業(yè)之間的競爭不斷激化，企業(yè)要想立于不敗之地就必須從施工技術和現(xiàn)場施工管理兩個方面著手，兩手抓兩手都要硬，以此才能提高施工效率、保障工程施工質量。對此，施工企業(yè)必須要提高重視力度，加大對施工技術的科研力度，結合工程的實際情況科學選擇施工技術，不斷提高員工的綜合素質，加強對施工現(xiàn)場的管理，只有這樣才能保障建筑工程的有序開展。