• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀分析

      2019-02-17 01:42:33
      四川水泥 2019年4期
      關(guān)鍵詞:管理制度管理人員管理工作

      林 偉

      (中交二航局第二工程有限公司,重慶 404100)

      合同管理是施工企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,合同管理工作體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理質(zhì)量。做好施工企業(yè)合同管理工作,可以確保施工項目順利實施,因此施工企業(yè)應(yīng)逐漸加強企業(yè)合同的動態(tài)性、系統(tǒng)性以及全過程管理,從合同洽談開始一直到施工企業(yè)合同失效全過程中,需要管理工作人員充分重視企業(yè)合同管理工作,針對在管理過程中存在的問題制定解決措施,不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)付能力,制定科學(xué)的管理方案,逐漸完善施工企業(yè)的合同管理工作。

      1 施工企業(yè)合同管理存在的問題

      1.1 施工企業(yè)合同在簽訂時出現(xiàn)的問題

      在開展建筑工程施工項目時,施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本,聘請一些沒有資質(zhì)的施工團(tuán)隊,直接影響了整體建筑工程的施工質(zhì)量,給工程建設(shè)帶來一些安全隱患。聘請無資質(zhì)團(tuán)隊,可能造成簽訂的施工合同無效,存在著法律風(fēng)險。此外,施工企業(yè)在合同管理過程中,存在簽訂合同的條款不夠完善、合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)、施工約定不夠明確等問題,例如施工合同針對內(nèi)容以及承包范圍沒有明確說明,也沒有預(yù)定施工期限,導(dǎo)致在開展工程項目時,可能會出現(xiàn)違約施工期限情況。而合同中存在合同條例約定不明情況,也存在違約金風(fēng)險。此外,仍然存在著補簽施工企業(yè)合同,甚至不簽施工企業(yè)合同的情況[1]。

      1.2 施工企業(yè)合同管理存在的問題

      在進(jìn)行合同管理時,施工企業(yè)各個部門缺乏溝通、缺少聯(lián)動,信息無法及時共享,從而會讓管理過程中的存在的一些問題無法得到及時的解決,進(jìn)而影響了項目的整體管理質(zhì)量。在開展施工項目時,會不可避免地出現(xiàn)變更施工企業(yè)合同內(nèi)容的情況,施工企業(yè)需要及時做好變更工作,有效維護(hù)施工企業(yè)自身合法權(quán)益。然而,在施工企業(yè)進(jìn)行實際的合同管理過程中,存在管理人員沒有意識到變更施工企業(yè)合同內(nèi)容的重要性,導(dǎo)致合同與實際情況存在著一定差異。在施工過程中忽視資料管理工作,在施工過程中出現(xiàn)合同糾紛時,常常因為沒有足夠的證據(jù)而遭到敗訴情況。施工項目管理人員在合同管理時還存在隨意簽字、蓋章的情況,這種行為直接影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

      2 施工企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險

      如果在合同管理時缺乏契約精神,施工企業(yè)管理人員沒有按照制定的施工合同內(nèi)容開展相關(guān)管理工作,或者存在個別人員缺乏責(zé)任心,就會給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)前,施工企業(yè)在簽訂合同時,沒有對施工合同中的主體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的審查,例如是否具備有關(guān)資格證書以及法律所承認(rèn)相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照等,這樣就可能導(dǎo)致施工企業(yè)簽訂的合同會無效,不受法律保護(hù)和承認(rèn)此外,施工企業(yè)合同管理中,最關(guān)鍵和主要的是平等性問題,施工企業(yè)在簽訂施工合同時,存在權(quán)責(zé)不平衡情況,有時在擬定施工合同過程中,會出現(xiàn)一些比較不平等的合同條款[2]。

      3 制定施工企業(yè)合同管理存在問題解決措施

      3.1 制定完善的施工企業(yè)合同管理制度

      施工企業(yè)為了完善合同管理工作,需要制定一套科學(xué)管理制度,將管理制度落到實處,例如完善合同相關(guān)審查制度,合同委托制度、合同考核管理制度、、獎懲機制和競爭機制、施工企業(yè)合同歸檔、統(tǒng)計、合同臺賬等內(nèi)容。在管理過程中明確具體操作流程以及應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職權(quán),逐漸完善規(guī)章管理制度,提升工作效率。施工企業(yè)需要建立專門的合同管理部門,全面覆蓋合同管理全過程,明確各個部門工作人員的自身職權(quán),確保工作人員能夠各司其職,嚴(yán)格按照規(guī)章管理制度承擔(dān)和行使相關(guān)的責(zé)任和義務(wù),從而逐步提高合同管理的質(zhì)量和效率。為了可以更好地做好合同管理工作,需要逐漸形成一套企業(yè)合同管理保障體系,使合同管理制度貫穿在管理以及施工企業(yè)經(jīng)營的全過程中。

      在進(jìn)行施工企業(yè)管理時,需要聘請具備豐富經(jīng)驗的施工企業(yè)合同法律顧問,針對施工企業(yè)合同示范文本進(jìn)行規(guī)范、審核,有效避免出現(xiàn)合同糾紛情況,有效提高合同管理質(zhì)量。在管理過程中需要逐漸規(guī)范施工企業(yè)合同具體的簽訂流程,提高審查力度。要采用書面形式,不能采用口頭保證和承諾。在簽訂施工企業(yè)合同時,需要嚴(yán)格審查合同主體,對施工企業(yè)合同的嚴(yán)密性以及合法性做好審查工作,避免出現(xiàn)施工企業(yè)合同糾紛情況。

      3.2 全面提升企業(yè)合同管理人員自身素質(zhì)

      我國施工企業(yè)需要積極引進(jìn)與借鑒國外先進(jìn)的施工企業(yè)合同管理模式,然而當(dāng)前在合同管理過程中,我國施工企業(yè)缺乏具備豐富的以及職業(yè)資格證施工合同管理專業(yè)人才。為了有效提高施工企業(yè)合同管理工作效率,需要施工企業(yè)與我國成人教育、高校進(jìn)行積極的合作,開展具有針對性的選拔以及培養(yǎng)專業(yè)的優(yōu)秀人才。此外,正確地引導(dǎo)和支持管理人員積極參與建筑工程施工項目中,從而提高管理人員的自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,全面提升施工企業(yè)合同管理工作效率[3]。

      施工企業(yè)在管理合同時,關(guān)系到企業(yè)工程項目的風(fēng)險能否可以進(jìn)行規(guī)避,轉(zhuǎn)移風(fēng)險,并關(guān)系到施工工程項目的整體安全目標(biāo)、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量是否可以完全實現(xiàn),從而最終實現(xiàn)施工企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟效益。施工企業(yè)各個部門的管理人員尤其是施工企業(yè)合同管理人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人,需要學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》以及《招標(biāo)投標(biāo)法》。幫助管理人員在開展建筑施工項目管理時以施工企業(yè)合同作為參考依據(jù)。將施工企業(yè)合同管理工作融入到施工企業(yè)日常管理中,不斷規(guī)范施工企業(yè)合同管理工作。

      3.3 加強施工企業(yè)合同管理意識

      為了有效降低施工企業(yè)合同風(fēng)險,合同管理人員要樹立正確的合同風(fēng)險意識、采用正確的合同管理方式,在管理過程中總結(jié)經(jīng)驗,實際解決在管理過程中存在的問題。合同管理人員要充分重視施工企業(yè)合同的重要性,在管理過程中嚴(yán)格按照制定的合同管理相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真地分析和研究招標(biāo)文件,有效避免出現(xiàn)施工企業(yè)合同風(fēng)險。

      提高合同管理意識的同時,還應(yīng)意識到做好索賠以及施工企業(yè)合同變更工作的重要性。由于建筑施工項目具備了施工期限較長,施工環(huán)節(jié)較復(fù)雜,導(dǎo)致在施工過程中會存在很多變化因素,影響了施工進(jìn)程,因此在簽訂施工企業(yè)合同時,需要明確區(qū)分施工企業(yè)合同的詳細(xì)工作范圍,全面分析施工企業(yè)合同索賠以及變更可能性,并綜合分析在施工的過程中可能存在的不利的因素,針對施工企業(yè)的實際情況制定具有針對性的施工索賠策略以及施工企業(yè)合同管理策略,有效避免出現(xiàn)施工企業(yè)合同風(fēng)險情況,保障施工項目能夠順利開展。嚴(yán)格控制、管理建筑工程項目的變更工作,可以有效避免或減少索賠的發(fā)生,從而提高施工企業(yè)的品牌形象,逐漸提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,當(dāng)前我國施工企業(yè)在合同管理工作中還存在很多的不足,直接影響了施工企業(yè)的整體發(fā)展。為了全面促進(jìn)施工企業(yè)快速發(fā)展,應(yīng)該逐漸完善合同管理工作、制定合同管理制度、提高工作人員的自身專業(yè)素質(zhì),針對在管理工作中存在不足情況制定有效的解決措施,從而全面提升施工企業(yè)的合同管理水平。

      猜你喜歡
      管理制度管理人員管理工作
      探討企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善
      青脆李、脆紅李周年管理工作歷
      建筑施工管理工作探討
      做好初中班級管理工作的幾點思考
      甘肅教育(2020年20期)2020-04-13 08:04:38
      食品安全公共管理制度的缺失與完善評析
      涉軍中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新探討
      高校教學(xué)管理人員專業(yè)化探討
      對干休所管理工作的思考
      5年前的選擇決定今天
      招投標(biāo)管理人員應(yīng)具備的七種能力
      团风县| 汽车| 潢川县| 黑山县| 阳信县| 南皮县| 博爱县| 专栏| 达尔| 石阡县| 广南县| 宣武区| 高淳县| 西乌珠穆沁旗| 莲花县| 汨罗市| 禄劝| 白银市| 英吉沙县| 灵丘县| 新巴尔虎右旗| 太原市| 台中县| 扎鲁特旗| 克山县| 论坛| 达孜县| 电白县| 清远市| 大英县| 驻马店市| 上林县| 来凤县| 沾化县| 剑川县| 天津市| 同德县| 玉树县| 乐山市| 罗甸县| 五华县|