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      路基路面施工中的精細(xì)化控制及管理分析

      2019-02-17 01:42:33吳雨航
      四川水泥 2019年4期
      關(guān)鍵詞:砂漿精細(xì)化路基

      吳雨航

      (貴州省公路工程集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽 550001)

      城市化進(jìn)程加快促使公共交通事業(yè)迅猛發(fā)展,公路交通作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,路基路面施工質(zhì)量控制的重要性愈發(fā)凸顯。如何提升路基路面施工質(zhì)量成為城市規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。而精細(xì)化管控模式的應(yīng)用可以起到促進(jìn)路基路面施工順利開展,提升其施工有效性的作用。所以,需要強(qiáng)化對(duì)精細(xì)化管控模式的應(yīng)用,通過對(duì)路基路面施工質(zhì)量監(jiān)管力度的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)公路交通實(shí)際作用的發(fā)揮,保障民眾行車安全。

      1 路基路面施工應(yīng)用精細(xì)化管控模式的意義闡述

      1.1 提升施工單位競爭力

      要想在復(fù)雜多變的市場中占據(jù)一席之地,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、企業(yè)改革的需求,企業(yè)創(chuàng)新為必然因素。如若其管控方式滯后、單一是無法提升企業(yè)自身競爭力,影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。施工企業(yè)的發(fā)展的主要市場需求為質(zhì)量與管理,要想促進(jìn)施工企業(yè)在嚴(yán)峻市場考驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要提升自身競爭劉,通過精細(xì)化管控方式的應(yīng)用,再結(jié)合對(duì)企業(yè)人員專業(yè)水平、素質(zhì)能力的提升實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升,幫助企業(yè)做出正確發(fā)展決策,促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。

      1.2 是企業(yè)改革的必然需求

      社會(huì)的發(fā)展促使路面路基施工面臨更高的標(biāo)準(zhǔn)要求,要求施工企業(yè)在實(shí)際施工中秉承著“四化轉(zhuǎn)變”,即精細(xì)化管理方式、品質(zhì)化增長方式、科學(xué)化管理方式、規(guī)范化管理方式。在此背景下,傳統(tǒng)粗放型管理、經(jīng)驗(yàn)型管理以及隨意化管理方式無法順應(yīng)企業(yè)改革的實(shí)際需求。需要企業(yè)通過對(duì)精細(xì)化管控模式的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變當(dāng)前路基路面施工現(xiàn)狀,彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式存在的缺陷,提升施工質(zhì)量管控效果。

      1.3 提高施工效率與執(zhí)行力

      傳統(tǒng)粗放型管理模式應(yīng)用導(dǎo)致其路基路面施工存在執(zhí)行力差、效率低等問題。主要體現(xiàn)在:1.相關(guān)管理決策流失于表面,工程施工缺乏行之有效的步驟操作,工程開展缺乏深入性的研究;2.路基路面施工效率低,其工程施工過程問題情況不斷涌現(xiàn)。而通過運(yùn)用精細(xì)化管控模式,可以實(shí)現(xiàn)施工效率與執(zhí)行力的提升,進(jìn)一步降低施工過程出現(xiàn)問題、緊急情況的幾率,確保項(xiàng)目施工順利開展[2]。

      2 路基路面施工精細(xì)化管控的應(yīng)用措施分析

      2.1 路基填方施工的精細(xì)化管控

      針對(duì)精細(xì)化管控模式的應(yīng)用,在路基填方施工過程中,施工單位要科學(xué)甄選填方材料,基于對(duì)自然環(huán)境、路基土質(zhì)、道路施工種類等因素的綜合性分析,選擇最為合適的材料。而在實(shí)際施工中,通過對(duì)分層壓實(shí)方式的采用提升填方混合物的有效填筑。與此同時(shí),強(qiáng)化對(duì)排水系統(tǒng)的建設(shè),確保管道鋪設(shè)的平整度,避免出現(xiàn)排水系統(tǒng)滲漏的現(xiàn)象出現(xiàn),提升路面路基施質(zhì)量[3]。施工單位需要結(jié)合建設(shè)需求、設(shè)計(jì)需求進(jìn)行排水系統(tǒng)的合理設(shè)置,進(jìn)一步確保路面質(zhì)量。另外,需要強(qiáng)化路基防護(hù)和保養(yǎng)工作,通過對(duì)路基防護(hù)保養(yǎng)工作的強(qiáng)化來提升公路后期投入使用的穩(wěn)定性與安全性。針對(duì)鋪面防護(hù)工作的開展,施工企業(yè)可以基于對(duì)實(shí)際情況的考慮,選擇砌石的方式提升其防護(hù)效果。并且石頭材料的處理需要嚴(yán)格按照相關(guān)圖紙要求以及施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行石頭比例的合理加工調(diào)整。而在對(duì)接過程中,施工企業(yè)可以通過對(duì)石頭材料進(jìn)行砂漿打磨,再結(jié)合打毛處理作業(yè)的開展,提升對(duì)接效果。

      此外,縱觀當(dāng)前我國公路交通中已破損的路基,其中大部分損毀原因?yàn)樗?。所以施工企業(yè)需要明確排水工程建設(shè)的重要性[4]。在實(shí)際施工中,結(jié)合實(shí)際情況結(jié)合對(duì)急流槽盒管材以及邊溝等方式的應(yīng)用提升排水效果。與此同時(shí),養(yǎng)護(hù)工作的開展需要定期對(duì)排水系統(tǒng)的檢查與維護(hù),禁止出現(xiàn)損壞的情況。

      2.2 路面施工的精細(xì)化管控

      現(xiàn)階段公路路面施工內(nèi)容主要包括:雨水井施工、人行道施工、瀝青混凝土路面施工、透層粘層施工等內(nèi)容。基于此,要想提升路面施工有效性,需要注重對(duì)精細(xì)化管理模式的應(yīng)用,進(jìn)而降低路面施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的幾率。

      針對(duì)人行道施工的開展,施工企業(yè)需要等到主道施工完畢之后方可施工,所以需要基于實(shí)際情況,在確保車輛順利通行的情況下,通過對(duì)灰塵的細(xì)致性處理,為人行道施工打下良好基礎(chǔ)[5]。在實(shí)際施工中,針對(duì)磚塊的粘合施工企業(yè)可以采取砂漿粘合方式,實(shí)現(xiàn)粘合效果的提升。與此同時(shí),需要注意砂漿的合理配置,基于對(duì)設(shè)計(jì)需求、建設(shè)要求的深入分析,得出最佳的砂漿配比。再結(jié)合集中攪拌的方式確保砂漿的供應(yīng)量充足。當(dāng)然,施工單位需要注重人行道施工的美化效果,注意磚塊契合的美觀性。

      針對(duì)路緣石的安裝,首先需要進(jìn)行路緣石材料的控制,注重對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的明確,提高對(duì)材料控制的重視度。切不可采用預(yù)制件路緣石,并且針對(duì)擠壓件路緣石的應(yīng)用需要進(jìn)行正確應(yīng)用。因?yàn)轭A(yù)制件的應(yīng)用隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐漸產(chǎn)生褪色、脫皮等現(xiàn)象,而擠壓件的應(yīng)用則不會(huì)發(fā)生此類現(xiàn)象。此外,在實(shí)際施工中,施工企業(yè)需要明確砂漿切不可肆意堆放,以此避免砂漿對(duì)路基產(chǎn)生影響。

      針對(duì)雨水井檢查的精細(xì)化管理而言,需要在實(shí)際管理過程中與路面施工作業(yè)共同開展。在實(shí)際管理中,施工企業(yè)需要及時(shí)進(jìn)行雨水井高程的檢查,確保路面施工具備良好的施工環(huán)節(jié)與施工條件。在通常情況下,路面施工高度需要控制在高出雨水井2cm 的范圍之內(nèi)。如若實(shí)際施工中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)要求存在不一致的情況,需要在第一時(shí)間進(jìn)行處理,避免造成施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

      針對(duì)瀝青混凝土路面施工的精細(xì)化管控,首先需要重視對(duì)施工材料的合理選擇,科學(xué)配置混凝土混合的比例,以此提升混凝土的質(zhì)量。與此同時(shí),精細(xì)化管控模式的開展需注重對(duì)路面平整度的控制,結(jié)合對(duì)路面壓實(shí)工作的強(qiáng)化確保瀝青混凝土路面的質(zhì)量符合實(shí)際需求,

      2.3 施工現(xiàn)場的精細(xì)化管控

      施工現(xiàn)場的精細(xì)化管控是確保路基路面施工順利開展的關(guān)鍵所在,所以施工單位需要注重對(duì)崗位制度完善、崗位職責(zé)落實(shí)、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理等工作的精細(xì)化管控。與此同時(shí),施工企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場的施工作業(yè)、物資運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提高重視度,以此確保施工的順利開展,避免施工現(xiàn)場質(zhì)量問題、安全問題的出現(xiàn)。此外,施工企業(yè)應(yīng)提升人員的素質(zhì)能力水平,結(jié)合對(duì)人力資源的合理配置降低施工成本,提升路基路面施工質(zhì)量[6]。

      社會(huì)的發(fā)展促使公路建設(shè)事業(yè)得到不斷完善,路基路面項(xiàng)目的建設(shè)通過對(duì)精細(xì)化管控模式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的有效質(zhì)量控制,進(jìn)一步促進(jìn)路基路面施工質(zhì)量的提升?;诖?,在實(shí)際施工中,施工單位對(duì)現(xiàn)階段施工中存在問題進(jìn)行深入分析,以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化對(duì)精細(xì)化管控模式的應(yīng)用,將精細(xì)化管理理念滲透到施工各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)之中,進(jìn)而提升路基路面施工質(zhì)量,促進(jìn)公共交通事業(yè)的發(fā)展。

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