朱 亮

（福州大學(xué)廈門工藝美術(shù)學(xué)院， 福建 廈門 361000）

0 引言

建筑裝修施工技術(shù)管理指的是在建筑裝修施工過程中按照有關(guān)法規(guī)及行業(yè)規(guī)定將施工技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用。優(yōu)化施工技術(shù)管理的主要目的是保證建筑裝修質(zhì)量，避免后續(xù)出現(xiàn)問題。

1 建筑裝修施工技術(shù)管理的意義

施工技術(shù)管理不僅是建筑裝修工程施工過程中的基礎(chǔ)工作，也是最為核心的工作，施工技術(shù)管理好壞將直接影響工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，因而要不斷加強(qiáng)建筑裝修施工技術(shù)管理力度。對建筑裝修工程而言，每個(gè)工程都有其獨(dú)特的特征，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)根據(jù)不同的工程特征來落實(shí)施工技術(shù)管理工作。

建筑裝修施工涉及領(lǐng)域之多，在實(shí)際施工過程中，須加強(qiáng)科學(xué)管理力度并不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，只有這樣，才能保證工程質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。當(dāng)前，我國建筑裝修行業(yè)競爭愈增激烈，企業(yè)要想獲得更多的機(jī)會(huì)，勢必要擁有高質(zhì)量的技術(shù)。通過對建筑裝修施工行業(yè)現(xiàn)狀分析可知，當(dāng)前，許多企業(yè)的物質(zhì)條件和技術(shù)條件都較為豐富，可在實(shí)際施工中，施工技術(shù)管理依然存在較多問題。主要原因是施工技術(shù)制度管理體系還存在一定的缺陷，從而導(dǎo)致一些企業(yè)在工程業(yè)務(wù)競爭中處于劣勢。所以不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理工作，能有效幫助企業(yè)提升競爭力，還能從中獲取更多的開發(fā)資源和發(fā)展契機(jī)。

2 建筑裝修施工現(xiàn)場管理優(yōu)化

鑒于對教學(xué)樓裝修工程的總結(jié)，作為現(xiàn)場管理人員，筆者認(rèn)為建筑裝修施工現(xiàn)場管理優(yōu)化主要分為幾個(gè)方面：人員方面、工藝方面、材料方面等。

2.1 提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能

建筑裝修施工有一個(gè)較為明顯的特點(diǎn)是施工周期短且交叉任務(wù)較多，需要操作人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。對管理人員而言，應(yīng)不斷提升管理人員的工作責(zé)任感和積極性，同時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)管理人員的技能水平。在建筑裝修施工管理過程中，可以按照不同的崗位來對工作進(jìn)行量化分工，并根據(jù)完成的結(jié)果來進(jìn)行獎(jiǎng)懲。此外，現(xiàn)場管理的各種艱巨與復(fù)雜，以及不同管理人員對規(guī)章制度的解讀，以及工程局部施工局限性的突出，況且不能增設(shè)較多的人力去監(jiān)督、檢查。所以，貫徹以人為中心的管理策略，才能有效建立起該項(xiàng)制度。例如在教學(xué)樓的施工各個(gè)項(xiàng)目部就采用開展對施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)以及技術(shù)教育和施工工藝等考核，考核不達(dá)標(biāo)則不能再次聘用。

2.2 施工工藝的優(yōu)化

對于此次高校的基建裝修施工而言,工程量大同時(shí)對于質(zhì)量要求高,施工工藝是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。優(yōu)良的施工工藝能在施工過程中使操作人員省去諸多的力氣。不成熟的施工工藝，有能力的企業(yè)可以安排專項(xiàng)研究人員在加工廠或?qū)嶒?yàn)室內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)通過后還應(yīng)組織各方專家對其進(jìn)行論證可行性。實(shí)際操作過程中，應(yīng)不斷將新型工藝運(yùn)用到裝修行業(yè)當(dāng)中來，結(jié)合實(shí)際施工情況，不斷創(chuàng)新施工工藝，從而實(shí)現(xiàn)最好的施工效果。

2.3 優(yōu)化施工材料

在建筑裝修施工過程中，選用綠色環(huán)保的裝飾材料，不僅可以提升裝修工程質(zhì)量還能有效保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源。在倡導(dǎo)、建立節(jié)約型社會(huì)的今天，環(huán)保理念的應(yīng)用顯得尤其必要。對建筑裝修企業(yè)來說，在進(jìn)行原材料采購時(shí)，應(yīng)秉持綠色環(huán)保理念，優(yōu)先考慮原材料是否對環(huán)境的改善有利，彰顯對環(huán)保的重要性。

2.4 優(yōu)化施工環(huán)境

高?；A(chǔ)建設(shè)逐年增多,而高校項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保和施工環(huán)境對于學(xué)校、學(xué)生以及對整個(gè)社會(huì)都有著非常重要的意義，許多建筑裝修施工環(huán)境極其惡劣，譬如在拆卸過程中，粉塵較多，且裝修過程中由于采購眾多的原材料，施工現(xiàn)場可能會(huì)顯得較為臟亂。特別是油漆裝飾過程中，由于味道大，需要保證室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)狀況良好，以免危害人的身體健康。因此，優(yōu)化施工環(huán)境在建筑裝修施工過程中也極為重要。

3 建筑裝修施工技術(shù)的優(yōu)化要點(diǎn)

3.1 室內(nèi)裝修

建筑工程施工裝修兩個(gè)重要的部分分別是室內(nèi)裝修和室外裝修，在室內(nèi)裝修過程中，內(nèi)墻裝修要保證抹灰的平整度，將基層與各抹灰層之間牢固黏連，避免出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象。在抹灰過程中，首先應(yīng)處理墻面，保證墻面的表層整齊光滑，在施工過程中，相應(yīng)的尺寸應(yīng)測量準(zhǔn)確，這樣可以有效保證墻面美化。另外，內(nèi)墻裝飾過程中，還應(yīng)對基層進(jìn)行一定的處理，基層的處理可安排在施工之前，基層平整光潔，可以提升內(nèi)墻裝修的光滑和平整。

3.2 室外裝修

室外裝修可根據(jù)建筑的特點(diǎn)和用戶的要求來進(jìn)行。施工中，首先要保證外墻美觀，其次對建筑的保溫層和各種室外設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安裝，外墻保溫是當(dāng)前建筑裝修的主要內(nèi)容之一。在施工過程中，施工人員應(yīng)注意預(yù)留管道口和出窗口的位置，注意不要破壞基層的平整度，另外在安裝門窗的過程中，應(yīng)注意門窗與水平線的垂直度，并對門窗進(jìn)行密封處理等。

4 建筑裝修施工技術(shù)的優(yōu)化處理措施

4.1 制定企業(yè)管理制度

對建筑工程施工企業(yè)而言，管理制度在建筑施工管理過程中起到非常重要的作用。建筑裝修施工技術(shù)的應(yīng)用在很多程度上也需要管理制度來進(jìn)行約束管理。在建筑裝修施工過程中，由于部分操作人員技術(shù)不熟練，且無法較為理想的解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，此時(shí)，健全的企業(yè)管理制度可以較為有效地解決這一問題。針對建筑施工技術(shù)管理，企業(yè)要不斷建立完善管理制度，對施工圖紙應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的核對，并組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，在施工過程中，對施工人員的操作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的約束，從而保證施工技術(shù)和質(zhì)量的有效提升。

4.2 建筑裝修的工序管理制度化

建筑裝修施工工藝一般都會(huì)比較復(fù)雜，且涉及的設(shè)備和材料種類繁瑣。因此，建筑裝修施工企業(yè)要不斷對施工流程和工序進(jìn)行優(yōu)化，并形成制度，在施工前，施工企業(yè)應(yīng)對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的制度培訓(xùn)，保證員工在裝修過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章管理制度執(zhí)行，保證施工的各個(gè)流程得到有效監(jiān)管，為施工質(zhì)量和施工進(jìn)度打下良好的基礎(chǔ)。

4.3 按照施工裝修組織配置資源

建筑裝修材料的應(yīng)用會(huì)影響施工的進(jìn)程和質(zhì)量，在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)按照施工組織來進(jìn)行相應(yīng)的資源配置。在施工前，應(yīng)組織施工人員對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。施工企業(yè)還應(yīng)對建筑材料和設(shè)備進(jìn)行有效管理，不斷優(yōu)化建筑裝修施工材料和施工技術(shù)。

4.4 建筑裝修施工的文明化管理

建筑裝修施工現(xiàn)場的文明管理對施工來說具有決定性的作用。在當(dāng)前競爭激烈的社會(huì)中，某些企業(yè)能夠立于不敗之地的原因就是其能夠良好地進(jìn)行施工現(xiàn)場文明化管理。很多企業(yè)不注重文明化管理，導(dǎo)致企業(yè)在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)而影響工程的整體的質(zhì)量。

5 總結(jié)

建筑裝修行業(yè)要隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，在競爭如此殘酷的今天，施工企業(yè)只有不斷的摸索前進(jìn)、發(fā)展自身，才能立于不敗之地。例如筆者所管理的高?；?xiàng)目，高校場所由于較高的人員密度,一旦出現(xiàn)任何問題,將很有可能導(dǎo)致重大的生命財(cái)產(chǎn)安全損失。施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人才對于企業(yè)的重要性，不僅要從各大高校和企業(yè)吸引人才，還要加強(qiáng)對本企業(yè)員工的培養(yǎng)；能把創(chuàng)新作為企業(yè)的根本，只有不斷的創(chuàng)新才能使企業(yè)前進(jìn)，只有不斷的創(chuàng)新才能擁有最好的施工技術(shù)；同時(shí)還要建立起以人為本的思想，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核，人人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、重視質(zhì)量安全，相信企業(yè)一定能夠獨(dú)占鰲頭。