貝 贈(zèng)

（廈門鷺恒達(dá)建筑工程有限公司， 福建 廈門 361000）

0 前言

經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升導(dǎo)致市場(chǎng)中的競(jìng)爭壓力也跟著與日俱增，為了不被這個(gè)極速發(fā)展的時(shí)代所摒棄，降低工程造價(jià)儼然成為了發(fā)展的主流方向，而在保證工程質(zhì)量的前提下運(yùn)用更低的造價(jià)建設(shè)出更好的工程是企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力的必要途徑，也是發(fā)展的必然趨勢(shì)。降低工程造價(jià)從大方向來看，是如今建筑工程行業(yè)的整體進(jìn)步，對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)大發(fā)展有著重要意義。

1 建筑工程造價(jià)管控的重要性

通俗來講，工程造價(jià)就是施工單位在建設(shè)一項(xiàng)工程時(shí)由初始到完工所花費(fèi)的所有資金，其中包括建筑原材料成本、人工勞動(dòng)成本、設(shè)備采購費(fèi)用、銀行貸款利息、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等。在如今這個(gè)不斷發(fā)展的信息技術(shù)時(shí)代，各種各樣的新型技術(shù)被運(yùn)用到了建筑行業(yè)之中，大眾對(duì)建筑工程的要求也正在逐步增高，與此同時(shí)建筑行業(yè)為跟上時(shí)代的發(fā)展也對(duì)自身的材料質(zhì)量、工期長短、施工人員的專業(yè)技術(shù)水平等方面亦提出了更高的要求。由此看來，建筑企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下用更低的造價(jià)建造出同等乃至更好的工程才是發(fā)展的必然趨勢(shì)，亦是提高市場(chǎng)競(jìng)爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的有效途徑之一。[1]另外建筑施工中工程造價(jià)有效且合理的管理控制對(duì)其起到了一定程度的指導(dǎo)作用，進(jìn)而對(duì)各工程部門的資金預(yù)算做到了詳細(xì)的規(guī)劃，保證施工進(jìn)程正常推進(jìn)的同時(shí)解決了資金時(shí)常短缺，拆東墻補(bǔ)西墻的問題，在極大程度上避免了因此類問題引發(fā)的停工、延誤等現(xiàn)象。最后，增強(qiáng)工程造價(jià)的管理控制可使施工單位每一筆流動(dòng)資金都有理可依、有據(jù)可查，從而提升資金利用率與施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，施工單位企業(yè)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理控制，可有效地在保障工程質(zhì)量的同時(shí)提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，在可持續(xù)發(fā)展方面有著極為重要的意義。

2 影響工程造價(jià)的原因

2.1 工程招標(biāo)環(huán)節(jié)

在如今的社會(huì)，招標(biāo)儼然成為了一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~匯，招標(biāo)的成功與否，亦是建筑工程進(jìn)行施工的必要前提。通常情況下，企業(yè)為確保自身利益，會(huì)在最大程度上選擇報(bào)價(jià)較低的施工單位來承包工程，從理論上來看，這樣的處理方式并無不妥，但存在一個(gè)系統(tǒng)性的漏洞，即有些施工單位為了增加中標(biāo)的概率而惡意降價(jià)，中標(biāo)后卻因報(bào)價(jià)過低而導(dǎo)致虧損，在施工中資金短缺，而為了是工程進(jìn)度照常進(jìn)行，施工單位就會(huì)采用便宜且劣質(zhì)的施工材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重下降，甚至引發(fā)安全事故。當(dāng)企業(yè)注意到后只能增加工程造價(jià)的投入或是重新招標(biāo)，而無論是哪種方法都會(huì)支出額外的資金甚至延誤工期。

2.2 施工方案設(shè)計(jì)

施工方案的設(shè)計(jì)亦是影響工程造價(jià)的主要因素之一，施工方案即施工單位在施工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察后并設(shè)計(jì)出的科學(xué)有效的方法，因此應(yīng)給予其足夠的重視度。筆者經(jīng)實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)，施工單位在施工過程中有時(shí)為了使工期進(jìn)度加快，在某些地方的施工上會(huì)打亂原有的順序，這會(huì)對(duì)以后的施工造成影響甚至導(dǎo)致拆除重建，嚴(yán)重的加大了工程造價(jià)的成本。另外在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)對(duì)于施工人員素質(zhì)及技術(shù)等沒有進(jìn)行合理的安排，導(dǎo)致任務(wù)分配不均衡，使得質(zhì)量與安全兩個(gè)層面都沒有得到保障，而不當(dāng)?shù)牟僮鲗?duì)設(shè)備及人員的損傷也無疑加大了工程造價(jià)。由此看來，制定一份科學(xué)合理的施工方案是保證工程質(zhì)量、控制工程造價(jià)的有效方法之一。

2.3 管理工作不到位

管理工作的質(zhì)量好壞決定著工程的工期、技術(shù)、工種、工序、成本等眾多方面內(nèi)容，因此只有增強(qiáng)工程管理，有效掌控施工的具體情況，方能對(duì)工程造價(jià)工作方面的的監(jiān)管控制達(dá)到較好的預(yù)想效果。筆者就此翻閱了大量文獻(xiàn)資料，發(fā)現(xiàn)在我國建筑工程管理中存在有以下幾方面的問題：其一，建筑工程的管理力度偏弱，在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，絕大部分的施工方都沒有意識(shí)到工程管理的重要性，有的企業(yè)高層甚至認(rèn)為這不是什么大不了的事情，領(lǐng)導(dǎo)層的敷衍了事導(dǎo)致企業(yè)自身的在工程管理方面的制度體系不夠完善，從而引發(fā)實(shí)操時(shí)管理漏洞百出，施工質(zhì)量控制效果不理想甚至失控的局面，例如，資源浪費(fèi)、材料變質(zhì)、施工人員沒有相應(yīng)的安全保障等；其二，施工技術(shù)落后，雖然在施工中運(yùn)用到了現(xiàn)代化的技術(shù)與科技，但大部分的施工人員對(duì)新技術(shù)方法仍然只是一知半解，掌握度也不夠熟練，專業(yè)技術(shù)人員的匱乏使其在實(shí)際施工中存在著眾多“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的問題，一旦某、個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生意外，整個(gè)項(xiàng)目都將受到嚴(yán)重的干擾；其三，隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，個(gè)性化建筑層出不窮，建筑形式也呈現(xiàn)出了多樣的特點(diǎn)。而施工單位在整個(gè)建筑工程行業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)一規(guī)范性，對(duì)施工流程及整體質(zhì)量造成了嚴(yán)重的阻礙

3 降低工程造價(jià)的具體措施

3.1 優(yōu)化施工方案，合理招標(biāo)

針對(duì)上文所述我國在建筑工程造價(jià)方面存在的問題，筆者提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的控制措施，希望能為建筑行業(yè)的研究人員帶來可行性的參考。首當(dāng)其沖的便是優(yōu)化施工方案，合理招標(biāo)，企業(yè)在招標(biāo)時(shí)要公開公正的評(píng)估投標(biāo)單位的各項(xiàng)條件，報(bào)價(jià)固然是很重要的一個(gè)因素，但依然要仔細(xì)考察投標(biāo)單位的各方面條件，不一味的追求低價(jià)，從而甄選出最合適的那一個(gè)。合同簽訂時(shí)亦要仔細(xì)審閱，明確雙方的責(zé)任劃分歸屬，如此一來，對(duì)工程負(fù)責(zé)的同時(shí)亦在最大程度上降低了工程造價(jià)。

3.2 加強(qiáng)工程設(shè)備材料的管理，提升技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平

眾所周知，建筑工程施工中的主要分為機(jī)械、人員與材料三個(gè)方面，只有他們都得到合理的統(tǒng)籌與規(guī)劃，建筑工程施工的整體質(zhì)量水平才能夠得到提高，物盡其用，才能在最大程度上降低工程造價(jià)。因此加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制與檢測(cè)，在保證建筑材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求的同時(shí)避免不合格施工材料濫竽充數(shù)。即使對(duì)待已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也不能放松警惕，要不時(shí)的對(duì)其進(jìn)行抽樣式檢查，在大概率的模式下保證確保施工材料不變質(zhì)。在對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行管理時(shí)，要有詳細(xì)的相應(yīng)記錄，以確保每一份施工材料都用在了相應(yīng)的地方，避免浪費(fèi)。另外提升技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平亦是十分重要的一點(diǎn)，施工單位內(nèi)部人員定期分析培訓(xùn)，擁有過硬的職業(yè)素質(zhì)，如此一來，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)，才能得以保持良好的秩序，第一時(shí)間將問題所在進(jìn)行上傳下達(dá)，有序執(zhí)行高層命令，從而順利解決以確保工期與質(zhì)量都不受延誤，極大的避免了費(fèi)時(shí)費(fèi)力的狀況發(fā)生。

4 結(jié)語

文本就工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施進(jìn)行的一系列的探討及詳盡分析，都僅代表筆者自身觀點(diǎn)，希望能為廣大建筑工程行業(yè)的研究提供可行性的參考建議?？偟膩碚f，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑工程的項(xiàng)目的數(shù)量與種類，針對(duì)降低工程造價(jià)且保證建筑施工的整體質(zhì)量水平方面，相關(guān)人員必須要全方位對(duì)其產(chǎn)生正確認(rèn)知，積極優(yōu)化降低工程造價(jià)的策略，為建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。筆者在此方面的研究尚淺，尚有不足之處還望廣大讀者見諒一二，在今后的研究中，筆者亦會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在最大程度上為力求降低工程造價(jià)的建筑行業(yè)研究人員帶來可行性參考。