石新艷

（山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司， 山西 太原 030012）

0 引言

隨著民用工程的不斷發(fā)展，在進(jìn)行質(zhì)量控制過程中，要提升建筑物的性能，加強(qiáng)監(jiān)理工作的開展，對施工材料，施工進(jìn)度和施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，針對于具體的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)儀器進(jìn)行規(guī)范使用，在科學(xué)的方法上開展檢驗(yàn)，提高民用工程監(jiān)理質(zhì)量[1]。其次，在具體的工程監(jiān)理過程中，要加強(qiáng)平行檢驗(yàn)方法的應(yīng)用，借助第三方進(jìn)行檢測，能夠提高檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，對工程質(zhì)量檢測內(nèi)容或監(jiān)理方式進(jìn)行深刻把握，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高建筑工程的效益。

1 民用建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的相關(guān)概述

1.1 民用建筑工程質(zhì)量簡介

所謂民用建筑工程質(zhì)量就是在民用工程建設(shè)的過程中，要滿足相關(guān)單位的要求，符合具體法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同來對建筑工程的性能進(jìn)行展示。其次，加強(qiáng)質(zhì)量控制在質(zhì)量管理的過程都要達(dá)到具體的質(zhì)量要求，對作業(yè)活動進(jìn)行控制，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)形成質(zhì)量體系，促進(jìn)建筑工程的運(yùn)行[1]。

1.2 民用工程建設(shè)監(jiān)理簡介

在民用工程建設(shè)監(jiān)理的過程中，相關(guān)監(jiān)理單位受到建設(shè)單位的委托，根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)規(guī)范和文件合同來對民用工程實(shí)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中所存在的問題，并有效的解決問題。工程監(jiān)理單位要制定嚴(yán)密的監(jiān)理制度，通過特定的管理方式，按照合同規(guī)范要求對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)控制，減少錯(cuò)誤的建設(shè)行為。同時(shí)，對于建筑工程所投入的成本以及建筑工程開展過程中所展示的質(zhì)量進(jìn)行有效的規(guī)劃，提升建筑工程合理性、科學(xué)性。最后，建筑工程監(jiān)理過程中要對不同的階段進(jìn)行質(zhì)量控制，通過對施工單位人員進(jìn)行有效的考核，加強(qiáng)對材料設(shè)備的檢查，優(yōu)化施工方案，達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)。

2 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題探討

在民用建筑工程建設(shè)過程中，選用專業(yè)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量的有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理過程中所存在的問題，并提出有針對性的對策，對工程進(jìn)行優(yōu)化。

2.1 缺乏對民用工程質(zhì)量的重視

部分施工單位在進(jìn)行民用工程建設(shè)的過程中缺乏質(zhì)量認(rèn)知，沒有對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，過于追求施工效率，為了趕進(jìn)度而忽視整體的施工質(zhì)量，所以，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)評估不準(zhǔn)確，在工程建設(shè)過程中存在較大的缺陷。比如，沒有對當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)情況進(jìn)行勘測就進(jìn)行施工，在施工過程中沒有按照圖紙來進(jìn)行規(guī)劃，竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)不符合規(guī)范，在使用時(shí)會導(dǎo)致工程項(xiàng)目留有一定的隱患，導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。

2.2 欠缺完善的質(zhì)量控制體系

部分建筑企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中沒有形成良好的控制方法，按照其它單位的數(shù)據(jù)開展監(jiān)理工作，缺乏一定的依據(jù)。在工程完工后缺乏科學(xué)的評估報(bào)告，導(dǎo)致欠缺完善的質(zhì)量體系，在施工的過程中，施工方式不符合具體的規(guī)范，在驗(yàn)收時(shí)也不符合具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致整體的工程質(zhì)量下降，影響整體工程監(jiān)理工作的控制。比如，在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)所提供的地質(zhì)資料相關(guān)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在具體的勘測過程中所達(dá)到的深度、間距不符合要求。其次，地質(zhì)勘察不詳細(xì)不能夠反映具體的狀況，在施工過程中會導(dǎo)致地基不穩(wěn)定，從而導(dǎo)致坍塌事故的發(fā)生[2]。

2.3 工程監(jiān)理人員缺乏專業(yè)水平

在當(dāng)前的民用工程建設(shè)過程中，要選用專業(yè)的監(jiān)理單位來進(jìn)行監(jiān)理工作開展，但是由于部分單位中的監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低。首先，在進(jìn)行招聘時(shí)，招進(jìn)一些業(yè)務(wù)能力水平較低的人員，不能夠在建筑工程施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，從而對質(zhì)量控制工作不到位。比如，由于監(jiān)理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，再進(jìn)行建筑施工監(jiān)理工作開展過程中，沒有發(fā)現(xiàn)其結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，進(jìn)行圖紙審核時(shí)，缺乏對內(nèi)力的分析，導(dǎo)致沉降縫和變形縫設(shè)置出現(xiàn)問題，從而引發(fā)質(zhì)量問題，這都與監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)相關(guān)。同時(shí)，部分監(jiān)理單位缺乏對內(nèi)部監(jiān)理人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)理人員所擁有的知識結(jié)構(gòu)較為落后，不符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展。

2.4 監(jiān)理和管理工作配合程度較低

在建筑工程施工過程中要按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)來進(jìn)行施工，如果缺乏對工程規(guī)范的遵守，導(dǎo)致施工組織混亂，順序顛倒同時(shí)會出現(xiàn)一些較大的隱患，而在當(dāng)前的民用工程施工過程中，由于部分管理人員缺乏對施工和管理的有效配合沒有形成監(jiān)督機(jī)制多部門，沒有對工作進(jìn)行有效對接導(dǎo)致工圖紙施工對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行自行修改，引起整體的組織混亂，從而導(dǎo)致民用建筑工程質(zhì)量低下。

3 民用建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施分析

在當(dāng)前的民用建筑工程監(jiān)理過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，提出有效的措施，促進(jìn)相關(guān)制度的完善，提高人員的綜合素質(zhì)。

3.1 提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

在當(dāng)前的民用過程監(jiān)理過程中，要提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)綜合性人才，開展監(jiān)管工作。首先，要在招聘監(jiān)理人員時(shí)，選取專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力較高的人員。其次，要對內(nèi)部監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，掌握工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工現(xiàn)場的操作流程，明確技術(shù)規(guī)范。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的提升，意識到自身工作的重要性，在進(jìn)行監(jiān)理工作開展時(shí)，要提升自身的綜合素質(zhì)，不為眼前的利益所迷惑。

3.2 完善質(zhì)量管理制度和機(jī)構(gòu)

在進(jìn)行民用工程監(jiān)理工作開展過程中，要對質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行完善，貫徹公司的相關(guān)方針，促進(jìn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。首先，要對各種規(guī)章制度進(jìn)行完善，確保專業(yè)人員在制度的引領(lǐng)下開展監(jiān)理規(guī)劃，進(jìn)行具體實(shí)施細(xì)則的運(yùn)行提升其操作性[2]。其次，在工程建立過程中合理調(diào)配相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，按照程序入手，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來對建筑進(jìn)行審查，加強(qiáng)資金投入情況的檢查，提高對整體項(xiàng)目的控制。再者，要在項(xiàng)目部設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)科，配備專業(yè)的人員形成網(wǎng)狀型的質(zhì)量保障體系。

3.3 明確監(jiān)理具體責(zé)任，健全監(jiān)督制度

一方面，對相關(guān)監(jiān)理工程師的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，要對自己的職責(zé)和行為作出界定，在具體的監(jiān)理工作過程中，要按照文件對自己的行為進(jìn)行約束，明確項(xiàng)目的責(zé)任和權(quán)利主體，根據(jù)公正的原則將自己的專業(yè)知識應(yīng)用到監(jiān)理工作過程中。另一方面，在建筑施工時(shí)，要健全審查和監(jiān)督制度，定期對圖紙和具體施工進(jìn)行審查，以便對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。同時(shí)，對施工過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體狀況開展控制活動。再者，根據(jù)不同施工方案質(zhì)量控制模式確定控制體系，結(jié)合建筑工程自身的特點(diǎn)，采用不同方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合建筑工程的實(shí)際狀況，促進(jìn)建筑工程工作的正常運(yùn)行。

4 結(jié)束語

綜上所述，在民用建筑工程監(jiān)理工作開展過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高民用建筑工程的質(zhì)量和效益，促進(jìn)監(jiān)理工作的優(yōu)化。其次，在具體的監(jiān)理工作過程中，要針對具體的問題進(jìn)行分析，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的重視，完善質(zhì)量控制體系，提高監(jiān)理人員的綜合水平，促進(jìn)施工與管理的有效配合，建立相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對工程的有效控制，促進(jìn)施工建設(shè)和質(zhì)量建立工作的開展。尤其在社會大環(huán)境下，對民用建筑工程監(jiān)理過程進(jìn)行有效的控制，推動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會效益的提升。