黃璞 金晶

習(xí)近平總書記指出，當(dāng)代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，組織動(dòng)員職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，是提高職工創(chuàng)新能力，促進(jìn)創(chuàng)新型國家和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的重要途徑。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分，是工會(huì)發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體。工會(huì)大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，既能加速企業(yè)發(fā)展步伐，也能提高工作水平，培育職工的主人翁精神，增強(qiáng)廣大職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性。

一、要健全公司管理機(jī)制

工會(huì)組織本著“搭建平臺(tái)、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”的思路，加強(qiáng)對(duì)職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，使職工（勞模）創(chuàng)新工作室成為新時(shí)期大力弘揚(yáng)勞模精神、放大勞模效應(yīng)、發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵(lì)職工奮力拼搏、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。同時(shí)，協(xié)助現(xiàn)代企業(yè)管理者把握以人為本的管理原則，創(chuàng)新改變?cè)械娜瞬殴芾砟Ｊ?，以企業(yè)利益和職工利益有效分配為重要手段，整合企業(yè)人才隊(duì)伍，建立一支高水平的創(chuàng)新型人才管理團(tuán)隊(duì)。以模式創(chuàng)新來促進(jìn)人才的培養(yǎng)和開發(fā)，督促企業(yè)管理者虛心學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)對(duì)人才的管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備招聘優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)管理人才，使企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的過程中，保證經(jīng)濟(jì)利益最大化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系人才創(chuàng)新的價(jià)值。

運(yùn)用法治思維法治方式，推動(dòng)健全職工技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和管理等法律法規(guī)，從法律上保障和激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造。推動(dòng)完善有利于職工創(chuàng)新創(chuàng)造、全面發(fā)展的制度機(jī)制，使技術(shù)領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)發(fā)明能手、訓(xùn)練有素的技術(shù)工人等各類勞動(dòng)者都能獲得與自身能力和貢獻(xiàn)相應(yīng)的尊重和合理的待遇。把工會(huì)開展的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步融入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大格局之中，多與國家發(fā)展改革主題相呼應(yīng)，提高職工創(chuàng)新工作的歷史站位，讓大家明白新時(shí)代的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，需要每位職工貢獻(xiàn)智慧和創(chuàng)新思維。

二、要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)把勞模工作室、創(chuàng)新工作室等作為推動(dòng)當(dāng)前職工技術(shù)創(chuàng)新的重要載體

工會(huì)組織在職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)中，要不斷總結(jié)推廣先進(jìn)做法，挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶，定期舉辦名師帶徒、名師講堂等培訓(xùn)班，將水平較高的課程刻錄光盤，下發(fā)班組進(jìn)行推廣，同時(shí)通過技術(shù)難題會(huì)診、關(guān)鍵課題分析、招標(biāo)揭榜攻關(guān)，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅(jiān)能力。在創(chuàng)新的實(shí)踐中，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的技術(shù)技能人才，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。

做好職工（勞模）創(chuàng)新工作室的統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)，強(qiáng)化教育培養(yǎng)、跟蹤管理、解決困難等工作，促使工作室茁壯成長，不斷壯大。要科學(xué)制定好創(chuàng)新工作室中長期目標(biāo)，做到統(tǒng)籌兼顧，保證工作室良性發(fā)展。精心選好工作室?guī)ь^人。帶頭人全面負(fù)責(zé)工作室的日常管理，本人刻苦鉆研技術(shù)，技術(shù)革新有成果，在職工群眾中威信高，有一定影響力。

職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題為根本出發(fā)點(diǎn)，引領(lǐng)職工參與技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益；充分發(fā)揮工作室成員的技能專長，培訓(xùn)相關(guān)工種職工，提升技能素質(zhì)。

創(chuàng)新工作室要圍繞制定的目標(biāo)，每月進(jìn)行1—2次技術(shù)交流，將生產(chǎn)中遇到的棘手問題進(jìn)行集中探討并找到應(yīng)對(duì)之策，形成從問題收集、題目優(yōu)選、任務(wù)下達(dá)、程控制到成果驗(yàn)證推廣的技術(shù)攻關(guān)模式。這種集創(chuàng)新與高效于一體的工作模式是今后企業(yè)的發(fā)展方向。工會(huì)也會(huì)積極協(xié)調(diào)解決工作室遇到的困難和問題，為工作室創(chuàng)造好的環(huán)境，促使工作室更好發(fā)展。

只有不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。教育職工轉(zhuǎn)變觀念，采取多種形式引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。樹立知識(shí)是資本、人才是財(cái)富、科技是生命的新觀念，樹立人人都是技術(shù)創(chuàng)新主體的新觀念，增強(qiáng)市場競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，積極投入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù)。

三、要大力開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)

古今中外特別是工業(yè)化時(shí)代以來的歷史，無數(shù)次地證明著一個(gè)最簡單、最樸素的道理，然而又常常容易被忽略。那就是，一項(xiàng)新技術(shù)，一件新產(chǎn)品，一套復(fù)雜的設(shè)備，一個(gè)龐大的工程，當(dāng)然首先要有科學(xué)的發(fā)明、技術(shù)的綜合和優(yōu)良的設(shè)計(jì)，但是任何一個(gè)創(chuàng)新的理念，任何一個(gè)再好的設(shè)計(jì)，最終都必須靠工人的勞動(dòng)特別是技術(shù)工人的雙手來實(shí)現(xiàn)。因此，廣泛開展引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工積極參加小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動(dòng)，有效推動(dòng)在廣大企業(yè)職工中培育人人琢磨、隨手發(fā)明、天天進(jìn)步的創(chuàng)新意識(shí)，充分激發(fā)廣大一線職工特別是技術(shù)工人的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能，把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、提高核心競爭力建立在擁有一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍特別是技術(shù)工人大軍的基礎(chǔ)之上。

在現(xiàn)今技術(shù)變革的潮流中，我院積極推動(dòng)BIM技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新開發(fā)。組織開展了勞動(dòng)競賽——BIM建模大賽，推動(dòng)了BIM技術(shù)在院內(nèi)的使用，以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。同時(shí)，鼓勵(lì)在BIM軟件平臺(tái)上的創(chuàng)新開發(fā)，以改變傳統(tǒng)工作思路，提高工作效率，在今后技術(shù)變革的大潮中立于不敗之地。

現(xiàn)階段，純業(yè)務(wù)競賽在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中占的比重較高，涉及理論研討的勞動(dòng)競賽較少，盡管工會(huì)圍繞形勢教育組織開展了一些聽講座等活動(dòng)，但總體來說圍繞理論研討和職工人文教育的勞動(dòng)競賽活動(dòng)少之又少，不利于職工自身素質(zhì)的綜合提高。為進(jìn)一步探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的職工文化建設(shè)，采取與基層職工了解溝通、面向全員職工開展問卷調(diào)查工作、深入基層調(diào)研進(jìn)行查看等多種措施，對(duì)職工文化的建設(shè)狀況實(shí)施深入的思考以及調(diào)研。依據(jù)“差什么就添什么，還缺什么就補(bǔ)什么”原則，針對(duì)基層職工生產(chǎn)與生活場所基礎(chǔ)裝置缺失等狀況，大力推動(dòng)硬件裝置標(biāo)準(zhǔn)化配置項(xiàng)目，在裝置、場所、資金、服務(wù)等方面為推動(dòng)開展職工文化建設(shè)和文體活動(dòng)提供良好平臺(tái)。

四、要大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與開展技術(shù)競賽工作

工會(huì)要把技能競賽作為推動(dòng)職工技能素質(zhì)提升的重要載體，圍繞提高工程質(zhì)量和增加效益、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把更多的職工吸引到競賽中來。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)技能培訓(xùn)的實(shí)踐性和實(shí)用性，把符合科技進(jìn)步方向、適應(yīng)市場和企業(yè)需求、職工學(xué)習(xí)愿望強(qiáng)烈的內(nèi)容作為培訓(xùn)重點(diǎn)。

為了配合工作的實(shí)施，中交上海航道勘察設(shè)計(jì)研究院勘察檢測所舉辦了首屆測量技能競賽。各參賽選手以競賽為契機(jī)，認(rèn)真切磋技藝，傳承弘揚(yáng)測繪精神與工匠精神，充分展現(xiàn)出優(yōu)良風(fēng)貌。通過比賽，工會(huì)不斷完善了職工成長成才機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)、用好人才，使發(fā)明者、創(chuàng)新者能夠合理分享創(chuàng)新收益，倡導(dǎo)了職工之間的傳幫帶，使師傅帶徒弟等傳統(tǒng)技藝傳承方式煥發(fā)出新的活力。

工會(huì)組織要繼續(xù)依靠職工群眾，深入開展不同層次不同專業(yè)的職工職業(yè)技能大賽，積極引導(dǎo)廣大職工踴躍報(bào)名，以賽促練、練賽結(jié)合，掀起學(xué)技術(shù)、練技能，爭做高技能人才的熱潮。工會(huì)要根據(jù)公司發(fā)展的面臨的新情況，堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，做好服務(wù)與指導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，注重平臺(tái)融合，以立功競賽為抓手推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作開創(chuàng)新局面，要大力弘揚(yáng)勞模工匠精神，立足于生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、科技研發(fā)、管理運(yùn)營、重點(diǎn)工程等關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，組建團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，發(fā)揮好主力軍和突擊隊(duì)的作用，達(dá)到勞動(dòng)成果和人才培養(yǎng)雙豐收的疊加效果，在重大任務(wù)中樹品牌、建團(tuán)隊(duì)、育人才；要努力培育一批“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、建設(shè)功臣，扎實(shí)推進(jìn)勞模工作室建設(shè)，堅(jiān)持互鑒互學(xué)，共建共享，及時(shí)跟進(jìn)做好各類先進(jìn)的宣傳工作，弘揚(yáng)好經(jīng)驗(yàn)好做法，營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打造出一支文化水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，更好地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

今后，根據(jù)創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)和公司發(fā)展的需要，工會(huì)要繼續(xù)針對(duì)不斷出現(xiàn)的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新設(shè)備和新的操作規(guī)程、方法等，大膽探索職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新領(lǐng)域，著力培養(yǎng)新載體，多角度地開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。為加快企業(yè)發(fā)展步伐，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。