□張建文 成懷平 陳 明

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。在三晉大地掀起“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)高潮之際，省財(cái)政廳緊緊抓住大討論活動(dòng)主旨要義，對(duì)照“六個(gè)破除”積極找差距、明方向，定措施，立足“六個(gè)著力”敢于動(dòng)真的、碰硬的、來(lái)實(shí)的，高舉改革創(chuàng)新大旗，重點(diǎn)聚焦財(cái)政國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的管理基礎(chǔ)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)力量不足、機(jī)制流程不暢等突出短板問(wèn)題，著眼高質(zhì)、高效、高能的管理標(biāo)準(zhǔn)，以加快建立與國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的資產(chǎn)管理體制、深入推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制為己任，堅(jiān)定刀刃向內(nèi)，勇于自我革命，推動(dòng)財(cái)政資產(chǎn)工作向高質(zhì)量管理邁進(jìn)，提升政府國(guó)有資產(chǎn)管理公信力，奮力夯實(shí)政府向人大報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況的質(zhì)量基礎(chǔ)。

一是創(chuàng)新管理模式、推行全新的“交互”式管理，著力強(qiáng)化財(cái)政資產(chǎn)管理能力。著眼于財(cái)政資產(chǎn)管理工作新變化、新要求、新視野，著力破除分工限制，通過(guò)崗位、業(yè)務(wù)深度交互，人員“新老”搭配，“傳幫帶”和“跟學(xué)做”有效結(jié)合，產(chǎn)生高效二次方戰(zhàn)隊(duì)單位，做到既有明確分工又交叉融合，促進(jìn)工作和業(yè)務(wù)兩提升、行動(dòng)和作風(fēng)兩過(guò)硬，形成財(cái)政資產(chǎn)管理工作“人人有負(fù)責(zé)、個(gè)個(gè)有分工、項(xiàng)項(xiàng)有交流、事事有合作”的奮發(fā)有力好風(fēng)向。

二是創(chuàng)新管理方式、采取精細(xì)的“清單”式管理，著力保證財(cái)政資產(chǎn)管理質(zhì)量。以強(qiáng)化財(cái)政資產(chǎn)管理責(zé)任為核心，在全面疏理財(cái)政資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，按照職責(zé)對(duì)應(yīng)的原則，將全部財(cái)政資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)職責(zé)細(xì)化到崗、具體到人，列出每一崗位具體承辦和配合兩張清單，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)。并在AB崗制的前提下，主動(dòng)推行“遞進(jìn)工作制”，達(dá)到“兩個(gè)”確保，即：不僅要確保財(cái)政資產(chǎn)管理工作事事有人管、出現(xiàn)空位隨時(shí)有人接起來(lái)頂上去，而且要確保財(cái)政資產(chǎn)工作件件能落實(shí)、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)能拿得下干得好，從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜變化局面，形成財(cái)政資產(chǎn)管理工作“矛盾不回避，困難不退縮，責(zé)任不推諉”的人心思進(jìn)好氣象。

三是創(chuàng)新管理程式，實(shí)施科學(xué)的“并聯(lián)”式管理，著力提升財(cái)政資產(chǎn)管理效率。著實(shí)于財(cái)政資產(chǎn)管理工作職能、職責(zé)、職績(jī)，緊緊抓住行政辦文這一工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵，以優(yōu)化辦文程式為先手，進(jìn)一步優(yōu)化從“入口”到“出口”的財(cái)政資產(chǎn)流程管理，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)搭建起“全面、準(zhǔn)確、細(xì)化、動(dòng)態(tài)”的國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。強(qiáng)化辦文權(quán)責(zé)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提高辦公效率、促進(jìn)工作公開(kāi)透明。實(shí)施并聯(lián)式辦文管理，通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一一個(gè)入口進(jìn)來(lái)后，由辦文員將辦理件同時(shí)發(fā)送至業(yè)務(wù)審核人、具體承辦人和協(xié)助配合人這三個(gè)崗位，由三崗根據(jù)職責(zé)分工同時(shí)處理辦理件，并分別提出協(xié)助建議、承辦建議和審核建議，會(huì)商一致后統(tǒng)一辦理辦文，以此節(jié)省批轉(zhuǎn)時(shí)間、提高辦文效率，更好激發(fā)工作活力、激活工作戰(zhàn)斗力、推動(dòng)工作高效開(kāi)展，形成財(cái)政資產(chǎn)管理工作“流程更順暢、管理更高效、服務(wù)更便捷”的干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境。