□薛 蕓

一、會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)管理模式

我國(guó)部分企業(yè)存在職權(quán)混淆，出現(xiàn)在其位不謀其職的亂象，管理層對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不清，對(duì)會(huì)計(jì)的職能沒有明確的了解，輕視會(huì)計(jì)工作，還有一些企業(yè)通過不正當(dāng)?shù)耐緩将@得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，讓會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)使用不正當(dāng)手段等，使得賬目混亂，管理模式的弊端突出。企業(yè)忽視會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，對(duì)會(huì)計(jì)人員的道德水平?jīng)]有著重要求，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的問題層出不窮，帶來(lái)的隱患非常大。

（二）會(huì)計(jì)工作的作用

1.對(duì)工作信息有效反饋。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要部分，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部相關(guān)信息能夠及時(shí)、靈敏、靈活的反應(yīng)，從而高效快速的提煉其中的有效信息和關(guān)鍵信息，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，讓相關(guān)人員通過信息得以判斷走向和趨勢(shì)，在生產(chǎn)端準(zhǔn)確給出市場(chǎng)信息，供不應(yīng)求時(shí)加大生產(chǎn)，在供過于求時(shí)及時(shí)止損，科學(xué)合理地對(duì)資源進(jìn)行分配。為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也在最大程度上節(jié)約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)健康良好地發(fā)展。

2.推動(dòng)決策的科學(xué)性。一個(gè)完整的企業(yè)是由多個(gè)部門組織而成，而會(huì)計(jì)門下也根據(jù)功能細(xì)分為不同的類別，由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的不同、企業(yè)應(yīng)納稅等分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制定財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)的支出收入可以一目了然。管理會(huì)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所需要的信息。成本會(huì)計(jì)顧名思義通過數(shù)據(jù)信息反應(yīng)企業(yè)的成本。審計(jì)會(huì)計(jì)可以有效監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的工作，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。稅務(wù)會(huì)計(jì)則依據(jù)國(guó)家法律，計(jì)算出企業(yè)應(yīng)納稅額。以上無(wú)論哪一種會(huì)計(jì)，都發(fā)揮著十分重要的作用，每一項(xiàng)職能在經(jīng)濟(jì)生活中都不可或缺，為企業(yè)的發(fā)展制定科學(xué)合理的計(jì)劃，明晰企業(yè)的盈虧，有效保證國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)健康的運(yùn)行。

二、如何鞏固提高會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位

（一）企業(yè)管理者

1.創(chuàng)新理念。我國(guó)自改革開放后，市場(chǎng)中多以中小企業(yè)為主，企業(yè)內(nèi)部的弊端比較嚴(yán)重，帶來(lái)一系列包括企業(yè)的專制，沒有先進(jìn)的管理理念，企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變忽視會(huì)計(jì)工作或者認(rèn)為會(huì)計(jì)工作無(wú)關(guān)緊要的觀念，提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度，同時(shí)企業(yè)也需要建立起一套完善的體制，管理會(huì)計(jì)內(nèi)部工作，加強(qiáng)監(jiān)督，讓會(huì)計(jì)信息能夠更加合理有效的被利用，充分利用會(huì)計(jì)反映的信息，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

2.提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變對(duì)于會(huì)計(jì)僅僅是簡(jiǎn)單的記賬計(jì)算收支的觀念，對(duì)會(huì)計(jì)的概念有一個(gè)深入全面的了解，明晰會(huì)計(jì)的職能，放開一部分權(quán)力給會(huì)計(jì)人員行使，與會(huì)計(jì)人員有密切的交流，向會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)的一些戰(zhàn)略決策，以便于讓會(huì)計(jì)人員的職能可以有效地發(fā)揮，并且增強(qiáng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.革新管理模式。企業(yè)可以通過設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的方式提高工作人員的工作積極性，同時(shí)也要有相應(yīng)的懲處，對(duì)于違背職業(yè)道德，給出錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息，制作不實(shí)賬目的行為予以懲罰，這也要求企業(yè)建立完善的監(jiān)督管理制度，保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德素養(yǎng)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不斷加強(qiáng)并且考核會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，使得會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力不斷得到進(jìn)步與提升，為企業(yè)更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員

1.強(qiáng)化職能的發(fā)揮。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制的形成，會(huì)計(jì)在過去更側(cè)重于記賬，而現(xiàn)代會(huì)計(jì)職能偏向于管理型，能夠更多地接觸企業(yè)內(nèi)部的決策等，而從前算盤式的算賬法也被現(xiàn)今的計(jì)算機(jī)取代，會(huì)計(jì)工作職能可發(fā)揮的空間越來(lái)越大，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變舊觀念，和現(xiàn)代化接軌，密切關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，例如企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)與消耗情況，以及企業(yè)的進(jìn)賬支，職工的薪酬等等，根據(jù)會(huì)計(jì)信息給出合理的建議，為企業(yè)管理者的決策制定提高準(zhǔn)確性和科學(xué)性，減少損失。在計(jì)算機(jī)廣泛普及的當(dāng)下，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該熟練掌握一些相關(guān)技能以提高工作效率。

2.個(gè)人素質(zhì)的提高。隨著經(jīng)濟(jì)及以科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)人員工作的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，其職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力對(duì)企業(yè)的走勢(shì)有著重要的影響力，會(huì)計(jì)人員自身應(yīng)當(dāng)有過硬的專業(yè)知識(shí)，由于會(huì)計(jì)工作的特殊性，對(duì)于相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，道德標(biāo)準(zhǔn)有著較高的要求，相關(guān)人員應(yīng)有較強(qiáng)的自制力和接受過系統(tǒng)專門的思想道德培育，為企業(yè)提供和記錄真實(shí)的信息，而會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)有自我學(xué)習(xí)的覺悟，在工作中也要不停地接受新事物，與大環(huán)境相融合。完善自身的技能水平，提高實(shí)踐的能力和分析解決問題的能力。初級(jí)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)就有經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)，由此可見法律的

學(xué)習(xí)對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)人員來(lái)說是必不可缺的，由于工作性質(zhì)的限定，會(huì)計(jì)人員必須熟知相關(guān)法律，只有形成了較強(qiáng)的相關(guān)法律知識(shí)，在工作中才能盡可能避免違法事件的發(fā)生，同時(shí)這也要求著會(huì)計(jì)人員有較高的思想層次，不能知法犯法。

三、結(jié)束語(yǔ)

總結(jié)以上可知，會(huì)計(jì)在企業(yè)中是不可分割的一部分，對(duì)于企業(yè)運(yùn)行管理，收入支出等等有著重要的影響，企業(yè)只有通過會(huì)計(jì)提供的信息才能了解企業(yè)的運(yùn)行狀況，以準(zhǔn)確地制定相對(duì)應(yīng)的決策，然而根據(jù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀可知在現(xiàn)代企業(yè)中仍然存在著不少制約因素導(dǎo)致會(huì)計(jì)的職能無(wú)法有效的發(fā)揮，作為企業(yè)管理者應(yīng)該有意識(shí)的解決所存在的問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，革新管理模式，不斷與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)督體系，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的工作在企業(yè)中的影響力，重視支持會(huì)計(jì)的工作，提高會(huì)計(jì)的地位，以便于相關(guān)工作人員能在工作中最大程度的發(fā)揮本工作的職能，為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展提供良好的助力，而會(huì)計(jì)人員也應(yīng)遵守職業(yè)道德，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。