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      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下開發(fā)利用沉睡資源的實(shí)踐探索
      ——以山東省德州市臨邑縣為例

      2019-02-19 22:38:14王宇峰張乃琴賈海慧許少紅王希江張榮昌
      市場(chǎng)論壇 2019年10期
      關(guān)鍵詞:臨邑縣貧困戶集體

      王宇峰 張乃琴 賈海慧 許少紅 王希江 張榮昌

      (德州學(xué)院 山東 德州 253023)

      目前,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,有能力進(jìn)行農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。激活現(xiàn)有的鄉(xiāng)村沉睡資源是助力鄉(xiāng)村振興的有效途徑。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示:目前我國(guó)共有行政村58.8萬(wàn)個(gè),自然村267萬(wàn)個(gè),有農(nóng)村人口5.9億,占全國(guó)總?cè)丝诒戎貫?2.65%。鄉(xiāng)村振興不僅決定著廣大農(nóng)村人口的生活狀況,更關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。農(nóng)村的發(fā)展不僅要依靠國(guó)家資源和政策,更多的還是要通過(guò)村社共同體進(jìn)行內(nèi)部資源利用,提高原始資本積累,壯大集體經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織擁有土地等資源性資產(chǎn)66.9億畝,各類賬面資產(chǎn)2.86萬(wàn)億元,平均每個(gè)村莊擁有約500萬(wàn)元集體資產(chǎn)。但是由于很多資產(chǎn)處于“沉睡”狀態(tài),是“資產(chǎn)”卻不能帶來(lái)收益,變成了“沉睡資源”,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)名存實(shí)亡。從全國(guó)來(lái)看這已逐步演變?yōu)橐环N普遍存在的鄉(xiāng)村發(fā)展困境。僅山東省德州市,經(jīng)初步測(cè)算,可利用的沉睡資源總量在20萬(wàn)畝以上。本文以山東省德州市臨邑縣為例,探討如何喚醒沉睡資源,使“資源”變成“資產(chǎn)”,助力鄉(xiāng)村振興。

      一、臨邑縣開發(fā)利用沉睡資源的基本情況描述

      德州市臨邑縣,是全省52個(gè)財(cái)政困難縣之一。省定扶貧工作重點(diǎn)村68個(gè)。2015年底共有5072個(gè)貧困戶,貧困發(fā)生率2.37%。該縣“沉睡資源”豐富,有大量空宅基、空閑地、廢坑塘、舊場(chǎng)院等閑置。初步統(tǒng)計(jì),該縣833個(gè)行政村約有1.14萬(wàn)畝沉睡資源,涉及530多個(gè)村,占行政村總數(shù)的64%。這些沉睡資源大部分歸屬村集體所有,有的被村民無(wú)償占用,有的長(zhǎng)期閑置荒廢。為了整合資源,提高利用效益,臨邑縣統(tǒng)一行動(dòng),調(diào)動(dòng)多方力量,集中投入資金,系統(tǒng)整合,讓沉睡的資源“活”起來(lái)。通過(guò)規(guī)范利用、科學(xué)管理、合理分配,增加了增收渠道,壯大了集體經(jīng)濟(jì)。截止日前,已有65個(gè)村實(shí)施整治,整出土地4840畝,村集體年均增收超過(guò)1.5萬(wàn)元以上,貧困戶年均增收超過(guò)800元。通過(guò)開發(fā)利用沉睡資源,臨邑縣的鄉(xiāng)村建設(shè)面貌發(fā)生了重大變化。

      (一)改善了生產(chǎn)生活環(huán)境

      臨邑縣以沉睡資源利用為契機(jī),打造了一批海棠小村、荷花小村、櫻花小村等特色美麗鄉(xiāng)村。平坦水泥路穿村而過(guò),花磚鋪就的人行道寬闊整潔,白籬笆內(nèi)的花木錯(cuò)落有致,一幅“村在花中、人在景中”的美麗畫卷。村莊變美了,村民自覺維護(hù)環(huán)境的意識(shí)也提高了,人居環(huán)境發(fā)生了很大變化。截至2017年底,65個(gè)村新修道路84.4公里,種植綠化苗木12.6萬(wàn)株,粉刷墻面120萬(wàn)平方米,繪制文化墻780幅。

      (二)提升了公共服務(wù)能力

      在利用沉睡資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提升環(huán)境的同時(shí),劃出部分土地建設(shè)文化活動(dòng)場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)、幼兒園、衛(wèi)生室、幸福院等公共服務(wù)設(shè)施,群眾生活的質(zhì)量不一樣了,幸福感和獲得感顯著提升。截至目前,65個(gè)村文體廣場(chǎng)和健身器材全部配套到位,新建幼兒園4處、衛(wèi)生室4處,新改建幸福院20處。孟寺鎮(zhèn)昝家村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,招聘高素質(zhì)幼師隊(duì)伍,吸納社區(qū)百余名幼兒入園,接受高質(zhì)量的教育,孩子開心、家長(zhǎng)放心、老人接送都舒心。

      (三)倡樹了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)尚

      借力沉睡資源開發(fā),臨邑縣不僅實(shí)現(xiàn)了村容村貌、人居環(huán)境的巨大改善,還有力扭轉(zhuǎn)了人們的陳舊思想觀念,群眾向上向善的文明素養(yǎng)得到有效提升。

      二、臨邑縣開發(fā)利用沉睡資源助力鄉(xiāng)村振興的主要措施

      (一)摸清家底,先行試點(diǎn)

      臨邑縣在脫貧攻堅(jiān)的總目標(biāo)引領(lǐng)下,抓住重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施改造這一機(jī)遇,摸清家底。該縣在村莊建設(shè)中普遍存在缺乏規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施差、種植結(jié)構(gòu)單一、集體經(jīng)濟(jì)弱、增收途徑少等問題。截至2015年底,村集體低于3萬(wàn)元的426個(gè),占51.1%,常年外出打工的8萬(wàn)余人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的29.6%。2016年上半年開始,選擇了部分班子強(qiáng)、資源多的重點(diǎn)村先行試點(diǎn)。比如宿安鄉(xiāng)邢仙龍村曾在上世紀(jì)90年代搞過(guò)一次村莊規(guī)劃,現(xiàn)在是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т?,閑散地較多。通過(guò)閑散土地綜合整治,共整理成可利用土地36.5畝,用以種植葡萄和大棚蔬菜。2017年該村貧困戶人均增收3500元,貧困戶全部脫貧。葡萄進(jìn)入盛果期后,每年可實(shí)現(xiàn)村集體收入增加12萬(wàn)元。在邢仙龍村帶動(dòng)下,沉睡資源利用已經(jīng)在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、65個(gè)村初見成效,帶動(dòng)了近百家企業(yè)、合作社、種植大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體,吸引了3.2萬(wàn)名群眾參與,形成了“縣級(jí)主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、村級(jí)主場(chǎng)”的工作格局。

      (二)多方籌資,集中投入

      臨邑縣多方籌資,集中資金4515萬(wàn)元激活沉睡的閑置資源。

      1.整合資金

      財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、政府債務(wù)資金以及連片治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、高標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、第一書記等行業(yè)部門幫扶資金3810萬(wàn)元。

      2.吸收閑散資金入股

      農(nóng)民自愿將個(gè)人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等入股到經(jīng)營(yíng)主體,成為股東參與分紅,“農(nóng)民變股東”。遵循市場(chǎng)規(guī)律,組織企業(yè)、合作社、種植大戶等,通過(guò)參股入股方式獲取沉睡資源承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。多方籌集的資金集中投入沉睡資源的綜合整治。

      (三)有效利用,突出特色

      臨邑縣將已經(jīng)整合的沉睡土地,依托農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,“物盡其用,人盡其力”,集中發(fā)展特色項(xiàng)目,成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增收的重要來(lái)源。

      1.發(fā)展特色種植

      根據(jù)土地規(guī)模、地塊分布、土壤土質(zhì)、灌溉水源等,與群眾種植經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,種植特色作物,包括核桃、山楂、柿子等果樹,以及國(guó)槐、白蠟、海棠等經(jīng)濟(jì)苗木,并在林下間作辣椒、黃花菜、黃金菊等矮株、蔓藤類作物,施行立體種植。

      2.發(fā)展特色旅游

      利用空宅基改造成農(nóng)家樂,發(fā)展集采摘、觀光、休閑于一體的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,“兩季摘果、三季賞花、四季常青”,打造集農(nóng)家休閑餐飲、垂釣娛樂、農(nóng)業(yè)采摘觀光為一體的農(nóng)業(yè)休閑觀光點(diǎn)。

      3.發(fā)展扶貧園區(qū)

      對(duì)整合的成方連片土地,創(chuàng)辦土地股份合作社,集中管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),連體打造扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。比如臨盤街道后楊村成立了風(fēng)光專業(yè)合作社,對(duì)原有沙河故道進(jìn)行升級(jí)改造,建設(shè)千畝花果山風(fēng)景點(diǎn),每年給村集體帶來(lái)5.2萬(wàn)元純收入。

      (四)收益分配合理,共建共享

      臨邑縣開發(fā)利用沉睡資源的組織方式主要有兩種,一是以行政村為主體單村整治,二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體聯(lián)村整治。為了實(shí)現(xiàn)共建共享,臨邑縣根據(jù)資金投入、土地收益等具體情況,在優(yōu)先保障貧困戶受益的前提下,合理制定分配方案,因地制宜,形成了不同的收益分配模式。

      1.“貧困戶+普通農(nóng)戶+村集體”

      村集體統(tǒng)籌普通農(nóng)戶的空宅基、場(chǎng)院地等,與原戶主簽訂經(jīng)營(yíng)權(quán)入股協(xié)議,扶貧資金的投入折股量化到貧困戶,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變股權(quán),資金變股金,農(nóng)民變股東,收益有分紅。臨南鎮(zhèn)李佛頭村投入277萬(wàn)元,整理開發(fā)土地179畝。收益按照貧困戶、普通農(nóng)戶、村集體5:4:1比例分配。在果樹尚未進(jìn)入盛果期的前兩年,每年土地總收益9.04萬(wàn)元,村集體年增收1萬(wàn)元,貧困戶年均增收1190元。果樹進(jìn)入盛果期后,年總收益可達(dá)30.74萬(wàn)元,村集體年增收3.07萬(wàn)元,貧困戶年均增收4045元,普通農(nóng)戶年均增收950元。

      2.“新型經(jīng)營(yíng)主體+村集體+貧困戶”

      村集體只負(fù)責(zé)整理土地,以土地所有權(quán)入股;企業(yè)提供幼苗、技術(shù)并負(fù)責(zé)銷售;貧困戶負(fù)責(zé)日常管護(hù)。2017年,理合務(wù)鎮(zhèn)利用17個(gè)村的沉睡土地,與格林西泰園林公司合作種植綠化苗木,按企業(yè)、村集體、貧困戶5:3:2分配,形成收益后,預(yù)計(jì)三方年收入分別為6.55萬(wàn)元、3.93萬(wàn)元、2.62萬(wàn)元。

      3.“貧困戶+村集體”

      村集體利用財(cái)政扶貧資金整理土地入股,貧困戶負(fù)責(zé)管理維護(hù)。2017年,恒源街道草寺村在整出的土地上種植海棠等經(jīng)濟(jì)苗木48畝11400棵,收益按村集體、貧困戶4:6分配。形成收益后,預(yù)計(jì)年純收入分別為1.88萬(wàn)元、2.82萬(wàn)元。

      4.“村集體+新型經(jīng)營(yíng)主體”

      村集體用土地所有權(quán)入股,用自籌資金建設(shè)大棚或車間等,形成集體資產(chǎn)后對(duì)外承包,新型經(jīng)營(yíng)主體投入資金并負(fù)責(zé)后期管理維護(hù),收益由村集體和新型經(jīng)營(yíng)主體共享。林子鎮(zhèn)東張村對(duì)整理出的40畝坑塘,采用競(jìng)價(jià)承包的方式,由3個(gè)承包戶發(fā)展魚藕混養(yǎng),前三年承包金800元/畝/年,從第四年開始,承包金1200元/畝/年,村集體年均穩(wěn)定增收4.8萬(wàn)元。

      三、開發(fā)利用沉睡資源存在的問題和建議

      (一)問題

      1.資金不足

      據(jù)測(cè)算,一個(gè)中等規(guī)模的村,開展沉睡資源利用,再加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平均投資約100萬(wàn)元。如實(shí)現(xiàn)全縣500多個(gè)有沉睡資源村全覆蓋,需投入資金5億多元,啟動(dòng)資金是當(dāng)前最大的制約瓶頸。

      2.農(nóng)戶抵觸

      按規(guī)定除每戶一處宅基外,其他土地資源都?xì)w集體所有。但村民對(duì)這些資源已無(wú)償占用了幾年甚至幾十年,有的視為自有財(cái)產(chǎn),村班子強(qiáng)的可無(wú)償收回,班子弱的只能有償收回,回收難度較大。

      3.規(guī)劃銜接不夠

      現(xiàn)階段的沉睡資源利用尚屬市縣層面摸索實(shí)踐,多數(shù)以鎮(zhèn)、村為單位確定產(chǎn)業(yè),尚未在縣級(jí)以上層面進(jìn)行總體規(guī)劃,也未能與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃有效銜接,統(tǒng)籌推進(jìn)。

      4.政府支持力度不夠

      隨著鄉(xiāng)村制度改革,農(nóng)村早已稅費(fèi)取消,農(nóng)村基層組織的凝聚力、配置資源的能力、鄉(xiāng)村治理的動(dòng)力逐步弱化,鄉(xiāng)村依靠國(guó)家資源與政策發(fā)展的難度增加。從享受國(guó)家政策層面來(lái)看,無(wú)論是支農(nóng)資源發(fā)放還是財(cái)政資金撥付,將稀缺資源以近乎平均分配的方式分配給村民個(gè)人的做法很難提高公共資源利用效率,對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展助益有限。國(guó)家在一些公共物品投入方面實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,沒有前期投入很難享受國(guó)家相關(guān)政策。

      (二)建議

      1.加大資金投入力度

      沉睡資源利用一次性投入多年受益,但前期投入較大。以臨邑縣為例,按整治利用1畝土地投入6000元計(jì)算,僅整治1萬(wàn)畝土地就需要投入資金6000萬(wàn)元。因此,需要調(diào)動(dòng)各方力量,籌集多路資金,加大支持力度。比如引導(dǎo)政策性、商業(yè)性銀行等金融機(jī)構(gòu),開發(fā)專門金融產(chǎn)品,發(fā)放中長(zhǎng)期貸款等。

      2.給予政策支持

      將沉睡資源利用與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和土地開發(fā)整理項(xiàng)目相結(jié)合,其中與村莊周邊農(nóng)用地相連的宅基地等建設(shè)用地,納入城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目。對(duì)整理的廢棄林地等非耕地,且與村莊周邊耕地相連的,作為占補(bǔ)平衡指標(biāo)在全省范圍有償調(diào)劑使用。結(jié)合農(nóng)村土地制度改革三項(xiàng)試點(diǎn),探索實(shí)施宅基地有償使用、自愿有償退出和使用權(quán)轉(zhuǎn)讓。

      3.建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制

      第一、除了清理的宅基使用權(quán)歸農(nóng)戶外,其他開發(fā)的沉睡資源都屬于農(nóng)村集體資產(chǎn),統(tǒng)一納入農(nóng)村集體“三資”范圍。第二、明晰資產(chǎn)權(quán)屬。對(duì)沉睡資源利用形成的耕地、林地、水域等資源性資產(chǎn),以及房屋、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施等可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)估折價(jià)變?yōu)橘Y產(chǎn),采取入股、合作、集體統(tǒng)一管理等多種方式,獲得收益;對(duì)于政府撥款、扶貧資金投入形成的資產(chǎn),要明晰所有權(quán)到村集體,確保受益權(quán)到村集體和農(nóng)戶,落實(shí)監(jiān)管權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。第三、健全農(nóng)村社會(huì)保障體系,逐步剝離宅基地的保障性功能,為實(shí)現(xiàn)宅基地回收創(chuàng)造條件。

      四、結(jié)語(yǔ)

      十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重大戰(zhàn)略構(gòu)想。鄉(xiāng)村振興不僅決定著廣大農(nóng)村人口的生活狀況,更關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。山東省德州市臨邑縣在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,整合閑置的集體土地、林地、水域等“沉睡資源”,充分開發(fā)利用,使“死”資源變成“活”資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值;將鄉(xiāng)村自然資源整合轉(zhuǎn)化為發(fā)展資本,增加了村集體積累;通過(guò)吸收閑散資金入股,使閑錢變成“股金”,農(nóng)民變成“股東”,調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶參與村莊建設(shè)的積極性,為鄉(xiāng)村振興提供了持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)能;將各級(jí)財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類、扶貧類資金等,量化為村集體或農(nóng)民持有股金后集中投入到各類經(jīng)營(yíng)主體,村集體和農(nóng)戶按持股份額享受股份權(quán)利與分紅,股權(quán)激勵(lì)措施將農(nóng)戶和集體融為一體,成為鄉(xiāng)村振興秩序的積極塑造與維護(hù)者;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)體系,第一、二、三產(chǎn)業(yè)無(wú)縫對(duì)接提升了初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的利用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,產(chǎn)業(yè)體系的有效融合可以吸引大量外部資源進(jìn)入村莊消費(fèi),為吸收外部投資創(chuàng)造了條件??傊?,有效利用沉睡資源,是拓寬貧困群眾和村集體經(jīng)濟(jì)增收路徑、改善農(nóng)村群眾生活環(huán)境的有效措施,對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要的戰(zhàn)略意義。山東省德州市臨邑縣的經(jīng)驗(yàn)易借鑒、易操作、易復(fù)制,具有全面推廣的價(jià)值。

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