王亞慧
(山西省呂梁市文水縣孝義鎮(zhèn)人民政府,山西 呂梁 032108)
首先在開展改革工作時,基層干部對于這項工作缺乏正確的認知。因為改革工作的系統(tǒng)性特點比較強,涉及到的內容比較多。而且要嚴格按照政策的要求開展各項工作,現有的成功經驗比較少,工作的開展難度比較大。在開展改革工作時,面臨的問題比較多,很多問題是因為歷史原因導致的,有些基層干部不愿對這些問題進行解決。在開展制度改革工作時,還要建立比較完善的組織治理結構,要保證工作形式公開透明。在這個過程中,基層干部的行政權力會不斷削弱,導致這些人員存在失落的感覺。在對制度進行改革之前,很多福利待遇的賬務支出都是混合管理的,在開展改革工作之后,要對這些支出進行細化管理,存在較大的難度。而且區(qū)域內的居民對于相關工作的配合性比較低[1]。
在對資產進行清算和核算時,因為歷史的原因,有些區(qū)域的集體資產難以完全澄清。很多基層干部不愿意觸及更深層次的矛盾,在進行資產登記時,登記的內容與實際情況存在較大的差異。在對其進行審計和巡查時,會出現更多的問題。而且有些農村地區(qū)存在債務的糾紛,這些債務的存在時間比較長,在對債務的債權進行確認時,存在較大的難度。還有一些損耗減少的資產需要進行核銷,核銷工作的開展也比較困難。在對資產進行評估時,如果選用第三方進行評估,花費的費用比較多,但基層干部難以對資產進行全面的評估[2]。
一般來說在進行成員身份確認時,要首先制定分類的方案,然后召開會議對這個方案進行討論,通過方案之后要對成員的戶籍信息進行核對,然后確認分類的結果,對結果進行轉換的公式,但是當前在對成員身份進行確認時,沒有嚴格按照這叫程序來進行具體的操作,也沒有對成員的戶籍信息進行準確的核對,導致成員的身份無法得到確認。阻礙了改革工作的開展[3]。
現階段在進行折股量化時,并沒有對資產資源進行全面的量化,在對股權進行配置時沒有實現合理的配置,在開展股權管理工作時,各項管理工作也無法發(fā)揮應有的作用。實際上在對股權進行分配時,主要是進行成員股的分配,但是在這個階段存在一些違規(guī)的行為,影響了工作的開展效率和質量。無法為產權制度的改革提供有效的支持[4]。
區(qū)政府要對改革工作進行科學的領導,監(jiān)管部門也要充分發(fā)揮自身的業(yè)務指導作用,對改革工作的開展目標進行量化分解。通過對工作時間表和路線圖以及責任進行細化分解,確保權責能夠落實到個人身上,促進改革工作的順利開展。鎮(zhèn)級的黨委書記也應該承擔相應的領導責任,對改革工作進行嚴格的審核并且簽字確認,對各項工作的開展情況進行全過程的監(jiān)督和管理,避免在這個過程中出現違法行為。村居的支部書記也要全面的參與到改革工作的過程中,并且對改革工作的開展進行指導。
在對農村集體產權制度進行改革時,因為涉及到的法律法規(guī)比較多。因此在開展相關工作時,必須嚴格按照法規(guī)的要求進行各項操作。如果存在政策要求,就要嚴格按照政策要求實行相應的管理,如果缺乏政策依據,就要開展會議,對問題進行討論。在對操作流程進行規(guī)劃時,要制定工作方案,并且印制操作流程圖紙。還要及時的召開相應的會議,讓村民參與到工作過程中,通過公示結果,保證工作的開展公開透明。
首先政府應該選擇一些綜合素質比較高、對于政策的把握更準、執(zhí)行力度更強的人員,參與到改革工作的過程中,并且充分發(fā)揮這些人員的榜樣模范作用,帶動區(qū)域內相關工作進行更好的發(fā)展,還要選擇一些改革工作開展情況比較好的村居,建設試點村居。在進行改革時,要充分發(fā)揮村委會的作用,推進試點改革。還可以選擇集體資產比較明確的村居,通過賬目的改制,降低改革工作的開展難度,并且為其他區(qū)域的改革工作開展,提供科學的指導。
綜上所述,雖然我國在對農村集體產權制度進行改革時,已經取得了初步的成效,但是距離政府的要求還存在較大的差距。相關工作人員應該對改革工作的開展情況,進行及時的溝通和交流,對地方政府的部署要求進行全面的貫徹和落實,還要對一些成功的經驗進行借鑒,才能促進改革工作的順利開展。在開展改革工作時,還要逐步的提高工作開展力度,對原有的工作方法和內容進行創(chuàng)新和優(yōu)化。才能全面的推進這項工作的開展力度,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施奠定良好的基礎,促進農村區(qū)域進行更好的發(fā)展。