建筑工程造價的影響因素及對策分析

漆鳴

中建七局（上海）有限公司 上海 201800

引言：

在社會快速發(fā)展帶動下，我國各個行業(yè)取得了顯著的進(jìn)步，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會。首先，我國城市化整體水平與發(fā)達(dá)國家相比較為落后，建筑企業(yè)需要朝著國際市場發(fā)展。其次，我國建筑工程造價管理控制水平較差，與國際市場相比存在一定的差距，在實施工程施工工作的時候，要加大力度開展造價控制工作，只有這樣才能更好的提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到既定的發(fā)展目標(biāo)，國內(nèi)企業(yè)需要針對影響建筑工程造價的各項因素實施綜合分析，并制定有效的解決方案，從根本上解決問題，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 工程招標(biāo)的影響因素

在實施建筑工程招投標(biāo)工作的時候，招標(biāo)控制價往往會受到大量的因素的影響，進(jìn)而影響建筑工程總體成本。對招標(biāo)控制價造成影響的因素主要有：

1）工程圖紙設(shè)計。很多的投標(biāo)單位因為設(shè)計單位設(shè)計圖紙較差，無法準(zhǔn)確的對施工設(shè)備以及施工物料的使用情況加以準(zhǔn)確的計算，進(jìn)而影響工程量計算的準(zhǔn)確性。

2）編制招標(biāo)控制價人員綜合能力。招標(biāo)控制價的編制工作人員的專業(yè)水平和綜合能力能夠影響到招標(biāo)控制價的精準(zhǔn)程度，如果工程前期成本因編制人員能力有限造成預(yù)測較多的情況，那么很可能產(chǎn)生二次招標(biāo)問題，進(jìn)而導(dǎo)致工程整體成本增加。

3）工程施工物料市場價格波動因素。招標(biāo)控制價與工程施工物料市場價格的波動存在密切的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)下我國建筑材料的價格的確定，往往都是依據(jù)相關(guān)建筑造價管理機(jī)構(gòu)給予的建筑材料價格指導(dǎo)信息為參考，并且會隨著市場規(guī)律的影響出現(xiàn)一定的變化，所以這也充分的說明了，建筑材料價格指導(dǎo)信息的精準(zhǔn)性與招標(biāo)控制價的制定效果存在一定的關(guān)聯(lián)。

1.2 施工管理措施對于建筑工程造價的影響

1.2.1 合同范圍內(nèi)的工程變更

就建筑工程施工工作而言，會受到工程所處位置的地質(zhì)情況，施工技術(shù)，施工環(huán)境以及施工人員的綜合素質(zhì)等因素影響，產(chǎn)生項目變更。無論是哪種因素導(dǎo)致工程變更，只要工程參與方簽字確認(rèn)便可以生效。

1.2.2 合同范圍外的工程變更

對于那些合同內(nèi)容外的工程變更，通常涉及到下面幾種情況：合同內(nèi)容中存在能夠被參考的相同類型的項目；其他分包單位合同內(nèi)容中牽涉到的項目，但是因為某些問題導(dǎo)致工程分包單位施工工作不能開展；分包單位合同中沒有提及的項目。在工程實際建造中，合同中不涉及的工程變更往往都會對工程施工質(zhì)量和效率造成一定的影響，這個時候，就需要我們針對這些工程變更進(jìn)行切實的管理控制，保證施工各項工作能夠按部就班的進(jìn)行。

2 建筑工程造價控制的科學(xué)對策

2.1 優(yōu)化項目設(shè)計

為了促進(jìn)建筑工程造價控制工作質(zhì)量和效率的逐步提升，最為重要的是對項目設(shè)計進(jìn)行完善和優(yōu)化。項目設(shè)計工作與建筑工程整體造價存在密切的關(guān)聯(lián)，設(shè)計效果越好，就可以為工程造價控制工作的實施創(chuàng)造更好的條件。項目設(shè)計效果較差，也會對項目工程整體造價產(chǎn)生負(fù)面影響。在工程施工過程中，盡可能的減少出現(xiàn)設(shè)計圖紙變更情況，這樣才能推動造價控制工作的全面實施，有效降低施工成本。通常來說，一個完整的建筑項目有超過七成的分支造價的確定是在設(shè)計環(huán)節(jié)中完成的，所以務(wù)必要重視工程設(shè)計工作的質(zhì)量。

2.2 進(jìn)行科學(xué)施工

（1）企業(yè)需要對工程施工標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)成本其實質(zhì)就是結(jié)合工程各方面信息以及施工條件編制出的成本。工程施工企業(yè)要制定合理化的設(shè)計計劃，并針對施工成本加以判斷。

（2）施工企業(yè)需要結(jié)合實際情況制定差異考核制度。工程施工工作中牽涉到的成本種類繁多，建筑施工單位需要在對工程各項花費進(jìn)行全面分析之后對工程整體成本加以確定，利用差異考核的方法來提升成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。

（3）施工企業(yè)應(yīng)該對各個崗位的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分。施工單位內(nèi)部職能部門數(shù)量較多，務(wù)必要對各個部門的工作內(nèi)容以及工作職責(zé)加以詳細(xì)的劃分，這樣才能有效的促進(jìn)工作效率的提升。

（4）施工企業(yè)需要加大力度來對施工機(jī)械，施工物料價格加以切實的管控，杜絕不必要的資源浪費。

2.3 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工物料的質(zhì)量與工程施工質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，為了促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升，最為重要的是要對工程施工質(zhì)量加以全面的檢核。首先，要構(gòu)建詳盡的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，保證質(zhì)量監(jiān)督工作能夠得到全面的落實。其次，可以借助招標(biāo)的方式對施工物料的生產(chǎn)廠商進(jìn)行選擇，從根本上對施工物料的質(zhì)量加以保證。

2.4 做好建筑工程施工中的造價管理工作

建筑工程造價工作在工程建設(shè)的過程中發(fā)揮著非常大的作用。在工程施工的過程中，一定要與工程造價作為發(fā)展的主要平臺，對多種因素進(jìn)行合理化的控制和管理，以此來更好的對建筑工程的相關(guān)信息進(jìn)行全面的掌握，使工程造價工作可以順利的開展。除此之外，還要設(shè)置一個完善的工程造價管理崗位，可以對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行實時的監(jiān)控，并及時獲取建筑工程中相關(guān)信息，對建筑工程施工工作進(jìn)行及時的優(yōu)化的調(diào)整。

結(jié)語：

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響下，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的良機(jī)，為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，最為重要的是要全面的落實工程管理工作，特別是針對工程造價要實施切實的管控。首先，要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽υ靸r工作人員的專業(yè)能力加以培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)工作。其次，工程造價管控工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，并非單純的依靠造價工作人員就能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要各個層級的工作人員共同參與，才能實現(xiàn)既定的管理目標(biāo)。