齊 哲
山東省信義和路橋工程有限公司 山東 聊城 252100
引言:如今,由于建筑行業(yè)的高速發(fā)展,行業(yè)內的建筑技術以及管理水平也得到了很大的進步,再加上信息化技術和建筑行業(yè)的深入融合,市政工程項目的建造數(shù)量和規(guī)模上都有了巨大的提升,而由此帶來的市政工程項目的風險問題也尤為突出。所以做好市政工程項目的風險管理工作就顯得現(xiàn)場重要,在市政工程項目的建造施工環(huán)節(jié)使用各種管理手段來最大程度降低工程項目建造質量的風險。由于現(xiàn)階段在市政工程項目的施工建造管理過程中還存在很大的不穩(wěn)定因素和落后的管理技術,市政工程項目的質量問題經(jīng)常受到各種相關因素的制約和影響,不合格的市政工程項目無法保證人們的正常生活和生產(chǎn)。因此,在市政工程項目的建造施工環(huán)節(jié),工程管理工作人員必須充分的結合市政工程項目施工現(xiàn)場的條件和特點,采用科學合理的管理方法進行嚴謹?shù)墓こ态F(xiàn)場管理工作,以達到提高市政工程項目的建造質量的目的。
市政工程項目的建設是一個龐大的工程項目,涉及多個工程建設的主體以及工程項目的各種施工工序,各個相關利益方之間的復雜關系也會隨著工程項目的建造施工而凸顯出各種矛盾。因此,市政工程項目的建設必須充分的權衡各方利益,以實現(xiàn)市政工程項目建設的平穩(wěn)推進,確保市政工程項目的建造質量和施工水平。此外,不同的市政工程項目建造部門之間的有效溝通也是非常重要的,有效的溝通協(xié)調可以加快各種建筑施工的速度,以提高市政工程項目的建設效率。
市政工程中工程質量是建設的出發(fā)點,但是結合目前施工技術掌握、原料購買、施工步驟等,都會影響著項目建設。只要出現(xiàn)管理不力就會導致項目質量不過關。
工程自身的風險指的是由市政工程特點決定的,與其它因素無關的工程自身風險。這種風險是不受工程建設時間、地點的影響的,只要進行施工建設就會存在風險,風險一般可以分為常規(guī)風險、技術性風險和組織風險。在路橋施工中,工程自身的風險有防水層的技術不到位,材料不合格等等。
這類風險一般是由人為因素造成的,這類風險在施工過程中比較常見。簡單來說就是由于施工人員在施工中的誤操作而造成的安全隱患和質量隱患。比如在路橋施工現(xiàn)場施工人員不聽指揮、不按照施工工序進行施工、對施工工藝流程不熟悉、對施工技術掌握不到位,對施工中的安全措施了解不全面,這些都會產(chǎn)生質量和安全隱患,帶來常規(guī)風險。
技術風險指的不是由于技術操作失誤而帶來的風險,而是在某一項施工過程中,一味的使用外來技術,從外地引進,在施工過程中嚴重脫離本地的現(xiàn)實狀況,沒有從實際出發(fā),這類風險近年來在逐漸加大。在路橋施工中如果一味引用外來技術,會造成施工失控的局面,導致道橋施工工期延后,不能按時投入使用。
這類風險一般是由于參與施工的多個機構協(xié)調不到位造成的。在施工過程中施工方、建設方、設計方、監(jiān)理方等參與者有一方或者幾方由于經(jīng)驗或者管理上上的缺失,都會帶來組織風險。
道橋施工會對周邊環(huán)境造成影響,甚至產(chǎn)生危害和破壞,這就是施工中的環(huán)境風險。受影響的可以是建筑物、管線、交通、環(huán)境等等,這些都是施工環(huán)境風險的具體表現(xiàn)形式。市政工程在施工過程中不可避免的對周邊的環(huán)境帶來各種影響甚至產(chǎn)生各種危害和破壞。環(huán)境方面的風險有著多種表現(xiàn)的形式,如建筑物的風險、管線、交通的風險、環(huán)境污染的風險以及市民安全的風險等等。在道路施工中,可能會對管線造成很大的影響。
市政工程項目風險管理意識的構建,可以使相關施工部門和區(qū)域政府認識到質量風險管理的重要性,提升市政工程項目質量。
落實施工過程中的監(jiān)督管理工作,責任主體應在市政工程項目出現(xiàn)質量風險的情況下,嚴格的追究相關責任人的責任,強化市政工程施工質量的重要性。
在市政工程開發(fā)階段,綜合分析市政工程項目施工的可行性,避免市政工程施工過程中相關因素發(fā)生問題產(chǎn)生質量風險,進而達到提升風險管理水平的目的。
結語:市政工程項目的高質量建設對經(jīng)濟社會的發(fā)展以及人們的生活和生產(chǎn)都具有極其重要的意義,但在目前的工程項目發(fā)展階段,很容易發(fā)現(xiàn)在市政工程項目建設施工的過程中,還存在著各種各樣的影響市政工程建造質量的問題值得業(yè)內廣泛關注。作為市政工程項目施工管理的重要組成部分,市政工程項目的風險管理工作尤為重要。在市政工程項目建設施工的各個環(huán)節(jié)都需要進行高標準的嚴格的風險管理,避免市政工程項目的施工建造環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大風險。想要做好市政工程項目的風險管理工作,需要改善和提升工程項目管理者的管理意識,充分運用現(xiàn)代化的市政工程項目的科學管理技術,認真貫徹落實各項市政工程項目相關的法規(guī)和政策,有效提高市政工程項目建設單位的專業(yè)技術水平和管理能力,有效消除市政工程項目建造的隱患和風險,為社會創(chuàng)造巨大的工程價值。