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      土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制探究

      2019-02-19 04:07:18馮麗
      關(guān)鍵詞:招標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)

      馮麗

      鳴森項(xiàng)目管理咨詢有限公司 甘肅 蘭州 730013

      引言:就土木工程管理工作而言,做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理非常關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)情況非常復(fù)雜,堆放著大量施工材料和施工設(shè)備,再加上土木工程施工較為復(fù)雜,管理的工作的有效展開有一定難度。在此條件下,做好工程造價(jià)工作也需要相關(guān)制度的規(guī)范作用才能實(shí)現(xiàn)。本文就土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制展開研究。

      1 土木工程管理存在的問題

      土木工程施工涉及到很多專業(yè)門類,技術(shù)也非常復(fù)雜,相關(guān)流程非常繁瑣。會(huì)用到大量專業(yè)的技術(shù)和工藝。對(duì)參與人員有非常高的素質(zhì)要求,要求各項(xiàng)資源設(shè)備達(dá)到很高的標(biāo)準(zhǔn)。因此土木工程管理要對(duì)施工流程和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,并做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。但是從現(xiàn)實(shí)情況來看,這些工作存在缺位,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工環(huán)節(jié)和流程的有效管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)發(fā)生違規(guī)操作、違規(guī)施工的不良現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致工程需要返工、窩工,使得整個(gè)施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量受到不利影響。對(duì)于土木工程來說,管理施工現(xiàn)場(chǎng)這項(xiàng)工作非常復(fù)雜,但是這項(xiàng)工作卻非常重要。施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程所在地,聚集了大量施工人員、施工原料、機(jī)械設(shè)備,另外還要考慮到周邊環(huán)境的影響作用,由此可見土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大。在具體的施工過程中,不管是施工環(huán)節(jié),還是施工流程都非常復(fù)雜,各種情況交織,導(dǎo)致施工計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況與原先的設(shè)定相比差異較大。各種施工材料陸續(xù)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng),各種技術(shù)同時(shí)投入使用。在這種情況下現(xiàn)場(chǎng)管理人員如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任新,沒有足夠的管理能力,就很有可能出現(xiàn)在出現(xiàn)意外情況時(shí)管理人員束手無策的不良現(xiàn)象。

      2 實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制

      2.1 提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

      土木工程施工的顯著特點(diǎn)是施工周期短、建設(shè)量大,而且比較容易受到不確定因素的影響,這很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。為了有效應(yīng)對(duì)上述問題,要保證相關(guān)硬件設(shè)施性能良好、功能豐富。更為重要的是負(fù)責(zé)管理工作的人員和設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有較高的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而保證土木工程管理達(dá)到良好水平。土木工程建設(shè)這項(xiàng)工作專業(yè)性比較強(qiáng),需要大量的施工管理人員和技術(shù)人員參與其中。展開招收工作時(shí)不能過于盲目,要保證招收的工作人員專業(yè)技能水平高,專業(yè)知識(shí)能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工單位來說,應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)人員培訓(xùn)工作,使技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備得到豐富,同時(shí)也及時(shí)更新管理人員的管理理念。要在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立安全第一、質(zhì)量第一的意識(shí),為土木工程的有效管理奠定良好的基礎(chǔ)。

      2.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的全面掌控

      對(duì)于土木工程來說,確定工程造價(jià)這項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。確定施工材料的價(jià)格這項(xiàng)工作會(huì)對(duì)材料的選購過程產(chǎn)生深刻影響,切實(shí)避免選購的施工材料價(jià)值過高的不良情況。在造價(jià)管理方面要實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工程造價(jià)的有效控制,把工程基礎(chǔ)技術(shù)方案、工程現(xiàn)場(chǎng)、施工項(xiàng)目類別集中起來進(jìn)行統(tǒng)一的控制,合理應(yīng)用多種技術(shù)方案,廣泛收集需要的信息。利用市場(chǎng)調(diào)查做項(xiàng)目的運(yùn)行報(bào)告,分析工程造價(jià)的科學(xué)性合理性,全面綜合考慮造價(jià)控制的可行性。創(chuàng)建并完善土木工程項(xiàng)目造價(jià)控制要在決策和設(shè)計(jì)階段開始。集中控制造價(jià)這項(xiàng)工作非常繁瑣復(fù)雜,對(duì)于造價(jià)控制工作人員來說,應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)的進(jìn)一步優(yōu)化,除了要在施工開始前展開基礎(chǔ)投標(biāo)造價(jià)工作之外,還應(yīng)該重視工程項(xiàng)目中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。運(yùn)用科學(xué)正確的方法核查分析建筑項(xiàng)目。造價(jià)管理者要重視工程變更,確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目和實(shí)際的項(xiàng)目情況是一致的,防止項(xiàng)目工程造價(jià)受到不利影響。

      2.3 重視招標(biāo)階段的造價(jià)控制工作

      項(xiàng)目的招投標(biāo)階段是在設(shè)計(jì)變更工作完成之后,這一環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)工作而言非常關(guān)鍵,與土木工程的各個(gè)細(xì)節(jié)和流程都有密切聯(lián)系。包括勘察施工現(xiàn)場(chǎng)、原材料采購、技術(shù)應(yīng)用、施工流程的設(shè)計(jì)、施工需要用到的機(jī)械設(shè)備。招標(biāo)任務(wù)書要明確上述工作的具體要求。各個(gè)投標(biāo)單位在競(jìng)標(biāo)時(shí),要對(duì)成本造價(jià)加以說明。對(duì)此項(xiàng)目管理者需要全面了解各個(gè)投標(biāo)單位的性質(zhì)、背景和社會(huì)評(píng)價(jià),要在此基礎(chǔ)上科學(xué)核算相應(yīng)的報(bào)價(jià),把成本控制在一定范圍內(nèi),確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到符合要求的標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程建設(shè)的整個(gè)過程中,施工環(huán)節(jié)運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng),情況也非常復(fù)雜。造價(jià)管理應(yīng)全面覆蓋施工人員、施工技術(shù)、施工原料、施工設(shè)備。這些工作都要在招標(biāo)活動(dòng)的支持下完成。作為土木工程的管理者,有必要全面了解各個(gè)投標(biāo)單位的詳細(xì)情況,包括公司性質(zhì)、背景、社會(huì)評(píng)價(jià)。在招標(biāo)活動(dòng)中,還應(yīng)該對(duì)招標(biāo)單位提出的報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的核算。

      2.4 重視應(yīng)用信息化手段

      在實(shí)施土木工程施工時(shí),應(yīng)該重視技術(shù)水平提升。這其中包含對(duì)信息化手段的有效利用。比如使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析工程項(xiàng)目,應(yīng)用科學(xué)的人工智能手段管理施工過程。就施工技術(shù)而言,有必要建立完善的監(jiān)控流程,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中產(chǎn)生的問題。在此基礎(chǔ)上找到有效的解決措施,構(gòu)建匹配體系,使技術(shù)水平獲得提升。促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。從我國(guó)土木工程的實(shí)際施工情況來看,土木工程的相關(guān)設(shè)計(jì)和具體的數(shù)據(jù)能為我姑建筑業(yè)未來的發(fā)展提供非常價(jià)值的參考意見,優(yōu)化后續(xù)施工效果。實(shí)際在優(yōu)化時(shí),要全面考慮到設(shè)計(jì)的科學(xué)性和系統(tǒng)性,另外還要通過比較客觀的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工決策的科學(xué)性指導(dǎo)。對(duì)施工過程進(jìn)行管理,要注意有效強(qiáng)化造價(jià)計(jì)算的合理性,使得各項(xiàng)控制制度得以有效落實(shí),為技術(shù)革新提供良好的支撐條件。

      結(jié)束語

      綜上所述,實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制,應(yīng)提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的全面掌控,重視招標(biāo)階段的造價(jià)控制工作,重視應(yīng)用信息化手段,只有對(duì)管理和造價(jià)實(shí)現(xiàn)了有效的控制,才能保證建筑工程質(zhì)量達(dá)到較高水平。

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