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      老舊小區(qū)改造過(guò)程中的若干問(wèn)題的探討

      2019-02-19 04:07:18肖榮華
      關(guān)鍵詞:物業(yè)管理施工單位居民

      肖榮華

      肥東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 安徽 合肥 231600

      老舊小區(qū)改造項(xiàng)目作為肥東縣創(chuàng)建全國(guó)文明城市“十大工程”之一,2018年我縣39個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由肥東縣房管局負(fù)責(zé)總牽頭,總調(diào)度,并且還承擔(dān)著7個(gè)商業(yè)小區(qū)項(xiàng)目的改造任務(wù),這些項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,出現(xiàn)一些問(wèn)題和矛盾,所以在這里有一些簡(jiǎn)單的建議和想法,和大家分享和探討。

      一、老舊小區(qū)改造和管理的工作原則

      1、以人為本的原則。改造過(guò)程中要把住房百姓的利益放在第一位,堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造一個(gè)美好的居住環(huán)境。

      2、綜合治理的原則??茖W(xué)的規(guī)劃,精心的設(shè)計(jì),要考慮在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的破路接市政雨污管網(wǎng)、樓宇飛線、樹(shù)木移植等細(xì)節(jié)問(wèn)題。

      二、老舊小區(qū)改造的一般模式

      我縣進(jìn)行改造修繕的老舊小區(qū)一般是基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)有盡有,非常完備,而且房屋的構(gòu)造比較合理,沒(méi)有過(guò)時(shí),但這類小區(qū)畢竟建造已有一段時(shí)間,不論是大門還是公共設(shè)施都有不同程度的破損,園區(qū)總體布局已不能滿足縣優(yōu)業(yè)主的需求,對(duì)這類小區(qū)的改造,需要在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行修繕、重新對(duì)公共部位的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

      三、老舊小區(qū)改造中的物業(yè)管理

      1、加大宣傳力度,普遍提高市民對(duì)物業(yè)管理重要意義的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有物業(yè)就沒(méi)有城市,更沒(méi)有現(xiàn)代化的城市。今后的城市建設(shè)重點(diǎn)是加強(qiáng)環(huán)境管理,管理要從加強(qiáng)物業(yè)管理入手。要宣傳、貫徹國(guó)家和省物業(yè)管理有關(guān)法律法規(guī),開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理的新局面,總結(jié)出新經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建自己城市的品牌,要引導(dǎo)媒體對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行客觀報(bào)道,為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

      2、充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用。社區(qū)組織是政府與百姓相互溝通的最好橋梁,在管理城市工作中發(fā)揮著不可替代的作用,是小區(qū)物業(yè)管理中不可缺少的中堅(jiān)力量。發(fā)揮社區(qū)黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”的管理模式,充分調(diào)動(dòng)黨員、干部和聯(lián)點(diǎn)共建單位志愿服務(wù)組織參與小區(qū)治理、服務(wù)小區(qū)居民的積極性,實(shí)行常態(tài)化的物業(yè)管理,降低用工成本,提高作用水平。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)多元化共治管理工作。多元化經(jīng)營(yíng)是物業(yè)服務(wù)走上良性循環(huán)的必由之路,老舊小區(qū)居民偏老齡化,逐漸引入養(yǎng)老、醫(yī)療、家政等服務(wù),為老舊小區(qū)管理提高保障。

      四、老舊小區(qū)改造帶來(lái)了負(fù)面影響

      1、前期工作中的問(wèn)題

      ①、設(shè)計(jì)方案確定后按規(guī)定都進(jìn)行了上墻公示,但由于張貼范圍未細(xì)致到每個(gè)樓道,也因?yàn)槲拿鲃?chuàng)建工作,方案張貼后不久就可能給巡查人員清除,造成施工期間居民因不清楚改造方案阻撓施工且投訴較多。

      ②、設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)踏勘過(guò)程中不仔細(xì),以至于改造方案出現(xiàn)東、南、西向衛(wèi)生間遺漏,居民戶數(shù)有出入,地下車庫(kù)未發(fā)現(xiàn)等諸多問(wèn)題,造成施工期間相關(guān)設(shè)計(jì)變更井噴,并嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和造成無(wú)謂的居民投訴。

      本次高峰論壇的第一位主講嘉賓是來(lái)自中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張新國(guó),清華大學(xué)副校長(zhǎng)、教育部高等學(xué)校工業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員鄭力教授,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司制造總部總部長(zhǎng)陽(yáng)玉龍,聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳越,悠樺林信息科技(上海)有限公司首席優(yōu)化科學(xué)家丁偉軍,以及來(lái)自京東集團(tuán)副總裁楊平、上海交通大學(xué)中美物流研究院院長(zhǎng)江志斌教授、特斯拉汽車公司資深可靠性主管工程師孫鳳斌先生、順豐速運(yùn)營(yíng)運(yùn)副總裁張戟、耐克大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)卞敏娜、富士康精密組件(北京)有限公司副總經(jīng)理劉峰峰以及愛(ài)柯迪股份有限公司副總經(jīng)理何盛華,分別發(fā)表主旨演講。

      ③、視頻監(jiān)控是否能夠按照公安機(jī)關(guān)的要求,一張網(wǎng)一個(gè)平臺(tái),施工企業(yè)中標(biāo)后如何分包專業(yè)單位,后期接入天網(wǎng)。

      ④、時(shí)間緊,任務(wù)重,改造項(xiàng)目集中出爐,造價(jià)編制單位應(yīng)接不暇,造成清單編制和控制價(jià)與圖紙有出入,招標(biāo)完成后,施工單位只能按照清單、控制價(jià)施工。造成施工內(nèi)容不均勻,業(yè)主反響比較激烈。

      ⑤、招標(biāo)過(guò)程中,如何控制惡意降價(jià),有的甚至降到50%以下,如何保障惠民工程的質(zhì)量?

      ⑥、施工組織流程不清晰。老舊小區(qū)改造到底需要不需要辦理審圖和施工許可證?以什么形式辦理,在改造組織前都沒(méi)有明確的說(shuō)明,都是在摸著石頭過(guò)河,造成程序反復(fù),工作人員忙于程序手續(xù),耗費(fèi)時(shí)間。

      2、施工中的問(wèn)題

      ①、小區(qū)改造主通道均為瀝青混凝土路面,由于小區(qū)改造施工未使用壓路機(jī)、水穩(wěn)層澆筑完成后就開(kāi)放交通以及水穩(wěn)層澆筑與路面澆筑兩道工序間隔時(shí)間較長(zhǎng),造成水穩(wěn)層坑坑洼洼極不平整影響整體質(zhì)量。

      ②、施工單位在開(kāi)工前辦理的強(qiáng)制工傷保險(xiǎn)僅僅涉及作業(yè)工人及項(xiàng)目管理人員,作為第三者的小區(qū)居民并沒(méi)有包括在內(nèi),雖然在施工過(guò)程中各責(zé)任方均重視安全生產(chǎn)工作,但由于改造施工作業(yè)面人為影響因素繁多,造成各個(gè)工地會(huì)有居民受傷事故發(fā)生。

      ③、開(kāi)始大面積施工的時(shí),小區(qū)的車輛無(wú)處停放,如果停到路邊或隨意亂停,同樣會(huì)影響文明創(chuàng)建工作,同時(shí)也會(huì)面臨交警部門的處罰和拖車,牽頭(建設(shè))單位、物業(yè)企業(yè)、屬地社居委也沒(méi)有更好的解決辦法,當(dāng)項(xiàng)目集中啟動(dòng)時(shí),城區(qū)交通壓力也會(huì)增加,交警部門也束手無(wú)策。

      ④、樓宇“飛線”是老舊小區(qū)改造難題,對(duì)樓宇間的蜘蛛網(wǎng)弱電線,統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)線入地改造,資金問(wèn)題由各運(yùn)營(yíng)商協(xié)商解決,打破原來(lái)小區(qū)限制某家運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入的壁壘,讓各方實(shí)現(xiàn)共建共贏。

      3、完工后的問(wèn)題

      ①、小區(qū)改造完成后,施工單位退場(chǎng)進(jìn)入質(zhì)保養(yǎng)護(hù)階段,但由于施工單位不重視和人手不夠,造成已完工小區(qū)居民關(guān)于綠化、管道、路面等的投訴不斷。

      ②、小區(qū)改造完成后,底層商業(yè)門店及飯店不申請(qǐng)也不報(bào)告,擅自就近接出排污管道,造成建成管道雨污合流及堵塞嚴(yán)重。

      五、解決老舊小區(qū)改造中問(wèn)題的幾點(diǎn)對(duì)策及建議

      1、前期工作的建議

      ①、撇開(kāi)小區(qū)居民聲稱不知道改造方案的真假不說(shuō),改造方案單單在小區(qū)公告欄及個(gè)別位置張貼,建議今后改造方案采取多渠道多層面公示,屬地社居委和物業(yè)企業(yè)要加大宣傳和解釋工作,以便在改造施工開(kāi)始前暴露問(wèn)題以及解決問(wèn)題,從而減少開(kāi)工后居民阻撓施工事件的發(fā)生。

      ②、設(shè)計(jì)方案的不成熟、不周全是造成現(xiàn)場(chǎng)變更、投資增加、進(jìn)度滯后、居民投訴等問(wèn)題的主要因素,建議今后在設(shè)計(jì)合同中增加相關(guān)具體問(wèn)題的處罰條款,并嚴(yán)格執(zhí)行到位,另外,需要努力找到原房屋排水圖紙,實(shí)在找不到圖紙,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)為準(zhǔn),并以此為基礎(chǔ)編制改造方案,在一定程序上彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的不足。

      ③、設(shè)計(jì)圖紙與造價(jià)編制單位的清單和控制價(jià)有出入,造成造成施工內(nèi)容不均勻,業(yè)主不滿,建議公管局加強(qiáng)對(duì)造價(jià)編制單位和設(shè)計(jì)圖紙的審查,制定嚴(yán)格的處罰條款,明確相應(yīng)的責(zé)任。

      ④、對(duì)施工企業(yè)的要求提高,除了提高施工企業(yè)的資信等級(jí)外,還要求對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提供相應(yīng)的業(yè)績(jī)和相關(guān)信息,最好能夠有老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗(yàn)。

      ⑤、施工組織流程不清晰,造成工作人員無(wú)效辦公,建議審批部門根據(jù)老舊小區(qū)改造的實(shí)際情況出臺(tái)相應(yīng)的辦理流程和政策,確保改造項(xiàng)目順利開(kāi)工及時(shí)完工,盡早還業(yè)主一個(gè)宜居的家園。

      2、施工中的建議

      ①、為了保證水穩(wěn)層的壓實(shí)度應(yīng)該使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí),但由于小區(qū)主通道存在檢查井?dāng)?shù)量多的實(shí)際情況,給水穩(wěn)層壓路機(jī)作業(yè)造成了很大難度,建議水穩(wěn)層施工時(shí)增加部分工序解決壓路機(jī)通過(guò)檢查井的難題,并且根據(jù)道路實(shí)際情況選用合適型號(hào)的壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)作業(yè),從而保證水穩(wěn)層澆筑完成后的壓實(shí)度及平整度。

      ②、在老舊小區(qū)改造過(guò)程中安全生產(chǎn)始終是重中之重,小區(qū)改造施工不單單就是作業(yè)工人的安全,還包括小區(qū)居民的出入安全,建議施工單位在做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),為了轉(zhuǎn)移施工風(fēng)險(xiǎn)以及節(jié)約施工資源,在強(qiáng)制工傷保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上自愿投保建筑工程一切險(xiǎn),從而在發(fā)生居民意外受傷事故時(shí),能夠聯(lián)系保險(xiǎn)公司及時(shí)啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度少耽擱或者不耽擱。牽頭(建設(shè))單位、監(jiān)理、施工單位以及屬地社居委工作人員要加強(qiáng)安全宣傳和現(xiàn)場(chǎng)的管理。

      ③、無(wú)處停車的問(wèn)題建議由牽頭(建設(shè))單位聯(lián)系交警部門、屬地社居委以及相關(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況考慮從閑置場(chǎng)地、拆遷場(chǎng)地、地下停車場(chǎng)等協(xié)調(diào)相應(yīng)解決,盡量減少矛盾的產(chǎn)生。

      3、完工后的建議

      ①、由于施工單位在小區(qū)改造完工后就會(huì)把項(xiàng)目部管理人員及工人轉(zhuǎn)場(chǎng)至另外新開(kāi)工的工地,造成已完工舊住宅區(qū)在等待竣工驗(yàn)收及質(zhì)量保修期間缺人甚至無(wú)人管理,從而引起居民關(guān)于管道堵塞不能及時(shí)疏通、綠化雜草不能及時(shí)拔除等眾多問(wèn)題的投訴,建議制定質(zhì)保養(yǎng)護(hù)制度,明確施工單位的養(yǎng)護(hù)人員及養(yǎng)護(hù)時(shí)間,并將質(zhì)保養(yǎng)護(hù)不到位列入施工合同處罰條款,以合同和制度來(lái)促進(jìn)施工單位養(yǎng)護(hù)的主動(dòng)性和積極性。

      ②、由于小區(qū)改造完工后相關(guān)人員都已經(jīng)撤離,居民亂接亂排經(jīng)常無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),從而人為導(dǎo)致雨污分流不徹底,管道發(fā)生非正常堵塞,管道開(kāi)挖處路面凹凸不平,建議環(huán)保、城管部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)亂接亂排情況及時(shí)清理,并與社區(qū)做好溝通對(duì)接,確保亂接亂排現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)早制止早整改。老舊小區(qū)改造是提高人們生活質(zhì)量的壓艙石。社區(qū)是居民生活的基本單位。社會(huì)環(huán)境的好壞直接影響群眾的生活質(zhì)量。老舊小區(qū)改造是實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)綜合發(fā)展的方向盤。能夠在一定程度上促進(jìn)城鎮(zhèn)融合發(fā)展,提高居民生活水平,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)整體化。

      六、結(jié)語(yǔ)

      老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)體現(xiàn)政府惠民政策的艱巨工作,做的好壞直接影響到群眾的生活、城市的形象、投資的價(jià)值、政府的臉面。加快推進(jìn)老舊小區(qū)整治改造,群眾期盼、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)生活質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境的改善,實(shí)現(xiàn)幸福社區(qū),宜居社區(qū)建設(shè)的小目標(biāo),從實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)詩(shī)意棲居的偉大目標(biāo)。

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