宋 丹 趙志成

中國核電工程有限公司 北京 100840

引言

如今，科學(xué)技術(shù)在不斷的進(jìn)步，人們對(duì)建筑的要求也越來越高。為了提高建筑的智能化程度，建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這一趨勢(shì)，更好的開展智能化建筑工程，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

1 我國建筑工程產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展所存在的問題

建筑企業(yè)在對(duì)建筑工程實(shí)際管理中，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目較多、施工地點(diǎn)不固定、資金分散等問題，使建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理沒有相對(duì)統(tǒng)一管理，在收集整理施工和財(cái)務(wù)信息時(shí)，存在數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)的問題。除此之外，建筑企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目管理并沒有真正的得到落實(shí)，嚴(yán)重的造成數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性不高，大大影響了建筑企業(yè)項(xiàng)目決策工作的推進(jìn)。建筑企業(yè)管理手段落后主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目信息化準(zhǔn)確性不高、智能化水平低。這些管理手段出現(xiàn)的問題，都阻礙了項(xiàng)目信息工作的進(jìn)程。

2 建筑工程管理方法分析

2.1 建立工程質(zhì)量責(zé)任制

如果想要良好的工程質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)行管理和控制，首先是要有一個(gè)完整的制度，同時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任要有明確的細(xì)分，另外還要完善相關(guān)的制度和體系，不斷創(chuàng)新發(fā)展。特別是要關(guān)注一開始的招標(biāo)，還有后一步的建設(shè)上，進(jìn)行全方位的監(jiān)管，在進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí)，還要有相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，還要對(duì)一些不按規(guī)則的處事進(jìn)行懲罰，按時(shí)抽查，完全遵循相應(yīng)的規(guī)則和要求，提高工程的質(zhì)量。在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，還可以通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的管理，來達(dá)到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)還要注意多聘用一些優(yōu)秀的人才，提高工作人員的能力，對(duì)工作人員進(jìn)行細(xì)致的教育，同時(shí)也要注意提升專業(yè)知識(shí)和能力，保證工程的順利進(jìn)行。

2.2 創(chuàng)新管理技術(shù)

在進(jìn)行信息化上，操作人員對(duì)建設(shè)中的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的管理，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，另外管理人員要具備相應(yīng)的知識(shí)和技能，才能使得新技術(shù)可以得到更廣泛的應(yīng)用，起到該有的作用。在進(jìn)行的同時(shí)，還要實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行分析，聯(lián)系建筑項(xiàng)目的管理，雙向進(jìn)行才可以提高工作的質(zhì)量和正確性。

2.3 加強(qiáng)工程進(jìn)度管控

工程的質(zhì)量受到多方面的影響，為了工程的未來發(fā)展和工程的質(zhì)量水平的提高，還要運(yùn)用一些新的技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行綜合處理規(guī)整，運(yùn)用計(jì)算機(jī)等新媒體不斷整合處理，綜合考察在建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)以及可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題在進(jìn)行對(duì)方案的制定，這樣才能保證方案的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在保證建設(shè)過程的速度之時(shí)還能保證工程的質(zhì)量，雙向保證。

3 建筑工程智能化技術(shù)應(yīng)用

3.1 建造智能化技術(shù)

在進(jìn)行智能化的應(yīng)用之時(shí)，可以借住一些網(wǎng)上的技術(shù)資源進(jìn)行設(shè)計(jì)，比如3D等等，它包含了許多內(nèi)容，各種各樣的軟件這都是三維的，相比較平面更加清晰易懂，而且整體更加美觀漂亮，另外，還可以在其中加入一些新系統(tǒng)，規(guī)范整個(gè)建設(shè)，對(duì)當(dāng)中的每一部分進(jìn)行信息收集整合，比如原材料方面有關(guān)的，像質(zhì)量，時(shí)間，使用，建設(shè)中的各種數(shù)據(jù)等等，還可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)這些信息進(jìn)行分析，比如原材料的分類，各種標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，自動(dòng)化等等，這樣一來各種信息就都有序了，在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，可以對(duì)計(jì)算機(jī)下指令，結(jié)合上面的各項(xiàng)信息，把設(shè)計(jì)好的圖紙導(dǎo)入到計(jì)算機(jī)，則可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作。在室內(nèi)裝修上也會(huì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，智能化，會(huì)增添智能的各項(xiàng)家具，統(tǒng)一用計(jì)算機(jī)操控，實(shí)現(xiàn)各種技術(shù)的融合，比如綜合布線技術(shù)，音頻視頻技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等，來實(shí)現(xiàn)對(duì)人類居住更加舒適，此外還可以防盜放火等等，實(shí)現(xiàn)各種功能，更加安全和方便。

3.2 集成系統(tǒng)技術(shù)

運(yùn)用集成系統(tǒng)的技術(shù)，可以進(jìn)行資源的整合，對(duì)每個(gè)部門的各個(gè)部分進(jìn)行總的聯(lián)系分配，這樣，每一個(gè)部門都可以享用共有的資源，在運(yùn)用上面的技術(shù)上，也要遵循一定的規(guī)則要求，首先第一個(gè)就是保持系統(tǒng)的開放，因?yàn)檎麄€(gè)信息系統(tǒng)就是為了讓每個(gè)部門之間進(jìn)行信息的傳遞，進(jìn)行綜合整理，就可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行操作，更方便快捷。第二，就是要分為不同的板塊，對(duì)不同內(nèi)容加以劃分，這樣使得整個(gè)系統(tǒng)更加清晰了然，而且還可以拓展他的使用，可以劃入一些更小的系統(tǒng)，不斷延展，第三，就是各個(gè)小系統(tǒng)要相互聯(lián)系，各個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)也要統(tǒng)一，整體操作，才能得知各方信息，最后，就是要便于管理，整個(gè)工程工作量極為龐大，因此就要更加清晰的去管理，減輕工作量，節(jié)約成本，提高效益。

3.3 運(yùn)維管理智能化技術(shù)

在進(jìn)行智能化的完善里，有一項(xiàng)技術(shù)十分重要即BIM技術(shù)，它在技術(shù)的系統(tǒng)里被廣泛的應(yīng)用，此項(xiàng)技術(shù)包含了許多東西，比如進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，還有能耗的采集，以及設(shè)備的運(yùn)行等等各項(xiàng)內(nèi)容，其中，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，有著大數(shù)據(jù)在背后的幫助，可以使得各個(gè)部分進(jìn)行不斷的重組分析，在系統(tǒng)的運(yùn)行上，物理上還有幾何三個(gè)方面上進(jìn)行分析，此外，還可以管理各個(gè)方面的內(nèi)容比如人員、資源、器材設(shè)備等等，通過這樣可以更加合理的進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約，同時(shí)可以提高管理的質(zhì)量，更加科學(xué)有條理。

3.4 消防智能化技術(shù)

消防技術(shù)在其中也起到關(guān)鍵的作用，在進(jìn)行安裝的過程中，首先要注意節(jié)能和環(huán)保，另外就是要關(guān)注項(xiàng)目的效益，同時(shí)還要應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，通過最低的成本達(dá)到最大的效益，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平更佳。還要進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝智能的監(jiān)控系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)有三個(gè)部分，分別是信號(hào)的控制，演示視頻以及記錄部分，運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)，就可以不斷地進(jìn)行監(jiān)管，另外還可以派遣一些小機(jī)器人，這些機(jī)器人可以拍攝施工的過程，錄下視頻，做好記錄，如果建設(shè)中出現(xiàn)了違規(guī)行為，還可以進(jìn)行發(fā)布指令，讓其進(jìn)行修改，也可以裝上自動(dòng)化系統(tǒng)，這樣就可以防范更多的事項(xiàng)，比如失火，盜竊等等，保證工程的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的人們對(duì)建筑工程管理日益重視，對(duì)建筑工程質(zhì)量要求也不斷提高。建筑企業(yè)想跟上新時(shí)代建筑的步伐，就要敢于打破舊的管理方式，探索新的管理方法，主要要尋找適合本企業(yè)的發(fā)展模式。