楊直

差不多2006年之后，很多人眼里魚龍混雜，充斥著連蒙帶騙的電腦城成了另一些人眼中藏著金礦的美國西部。對于電競愛好者而言，在尋求身份認(rèn)同的過程里，蒙著灰塵的DT35和金環(huán)蛇成了不可缺少的一部分。

從WCG開始，在電競的故事里，電腦硬件從來沒缺席過。當(dāng)俄羅斯玩家開發(fā)出APM這個軟件后（據(jù)傳），電競和硬件之間就正式建立了“工欲善其事必先利其器”的關(guān)系。

在之后的時間里，這種關(guān)系被雷蛇、賽睿、羅技等品牌越來越長的技術(shù)清單和電競領(lǐng)域越來越清晰的粉絲追星一次又一次強(qiáng)化。

后來，那些基于“你需要更精準(zhǔn)地點擊”、“你需要在盡可能短的時間里按下更多按鍵”誕生的激光鼠標(biāo)、機(jī)械鍵盤出現(xiàn)在日常生活里可能構(gòu)成了電競對生活的第一次融入。

WCG中國區(qū)主辦方NeoTV的CEO林雨新先生提到過，在那幾年WCG的賬本上，每年都會有一筆來自三星中國市場部的大手筆投入。當(dāng)三星為了展示自己的PC硬件創(chuàng)造了WCG時，就注定了這是一個適合硬件的舞臺。

對硬件廠商而言，當(dāng)技術(shù)向前的腳步不能停止時，如何彌補(bǔ)逐漸被拉開的認(rèn)知差距？無意中出現(xiàn)的電競成了最佳的載體。

但這也無形中給電競套上了過于專業(yè)的枷鎖。直到今天，這個模式依然沒過時，甚至還鬧出了某硬件廠商用外掛類比自己技術(shù)能力的笑話。

所以，當(dāng)VIVO、聯(lián)通、華為等運(yùn)營商或移動產(chǎn)品生產(chǎn)商開始在電競領(lǐng)域不斷加碼時，我們不需要感到奇怪。某種意義上，這是一個老故事，只不過主角從三星變成了華為。

但和WCG的時候相比，電競的門檻變低了。沒有人再去追求所謂的APM，電競成了在飯館外排隊時打發(fā)時間的方式。

這個老故事開始有了新的走向。

在先后不到一個月的時間里，聯(lián)通、華為分別宣布和騰訊以及ESL達(dá)成合作，再考慮到KPL的常駐合作伙伴Vivo，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，在電競領(lǐng)域，移動設(shè)備生產(chǎn)商已經(jīng)基本完成了對PC硬件生產(chǎn)商的替換。

被擠壓的PC硬件生產(chǎn)商則紛紛轉(zhuǎn)型，除了贊助之外，ROG購買了聯(lián)賽席位；和贊助商身份相比，羅技賽事主辦方的身份越來越強(qiáng)烈了；當(dāng)然，還有IEM背后的Inter……

這時，單純沿用WCG時電競和硬件之間的關(guān)系可能很難解釋硬件廠商“賴著不走”，移動設(shè)備廠商和運(yùn)營商全面進(jìn)入的現(xiàn)象。

一個更強(qiáng)有力的解釋可能是電競像音樂、照相等功能一樣，逐漸變?yōu)橐豁棻貍涞墓δ?。而這背后，則是電競再一次更為徹底地對生活的融入。

還記得很多年前，OPPO做過一個很洗腦的廣告。當(dāng)時OPPO用了一首爛大街的流行歌作為背景音樂，突顯自己音樂手機(jī)的身份。當(dāng)時即便是一些三四線城市的年輕人也覺得這廣告有點太接地氣了。但后來，靠著占領(lǐng)更下沉的市場，OPPO和VIVO已經(jīng)成了國產(chǎn)手機(jī)里的佼佼者。

OPPO不是第一個這么做的手機(jī)廠商。更早的時候，用這招的人是Nokia。Nokia曾經(jīng)主打過游戲、音樂、攝像等功能，并推出過很多千奇百怪的機(jī)型。甚至在很長一段時間里，將卡爾蔡司塑造成手機(jī)照相的業(yè)界標(biāo)桿。

但我們慢慢發(fā)現(xiàn)，除非在某項技術(shù)上取得了特別的進(jìn)步，移動設(shè)備不會再特意強(qiáng)調(diào)這些獨立的功能。音樂手機(jī)、游戲手機(jī)等細(xì)分市場也逐漸淡出了消費(fèi)者的主流視野。

顯然，電競和移動設(shè)備的關(guān)系也處在類似的變化過程里。也許用不了多長時間，電競手機(jī)就會退出歷史的潮流，取而代之的是電競成為手機(jī)必須支持的娛樂手段。

融入生活是這兩年電競行業(yè)的主要議題之一，但很少有人具體解釋電競怎么融入生活。

最早的時候，Nokia談音樂、談?wù)障?、談游戲，后來OPPO等廠商也有樣學(xué)樣。但到了今天，沒人再強(qiáng)調(diào)這些了，因為這些都會必備的。消費(fèi)者很難接受一款不能聽音樂、照相的手機(jī)，不然他們將沒法挨過地鐵里漫長的路程，也不能隨時隨地分享自己的喜悅。

電競也同樣，從專門推出電競手機(jī)，到強(qiáng)調(diào)手機(jī)對熱門電競項目的適配、支持，電競功能終將成為硬件的標(biāo)配。

30年前，時任施樂PARC的首席科學(xué)家的馬克·魏斯（ Mark Weiser ）在一篇頗具影響力的論文中預(yù)測到“最深刻的技術(shù)是那些已經(jīng)消失的技術(shù)。他們把自己編織到日常生活的結(jié)構(gòu)之中，直到與它們沒有任何區(qū)別。”

音樂、攝像，再到電競，這一直是必經(jīng)之路。

最有趣的一點在于，在蘋果、三星瓜分了五環(huán)內(nèi)的消費(fèi)者時，接地氣的廣告幫OPPO悄悄收獲了五環(huán)外的消費(fèi)者。

但在電競這兒，可能不太會出現(xiàn)這種分割。畢竟電競最大的魅力就是讓不同背景的人群共享同一個信念。