■ 齊凱君(燕山大學馬克思主義學院)
秦皇島市有豐富優(yōu)質(zhì)的旅游資源,以及國家首批旅游城市品牌的無形資產(chǎn),在城鄉(xiāng)一體化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的大背景下,在構建旅游“上山、下海、進村、升空”的大框架下,鄉(xiāng)村旅游以其短時、短途、低價、平民化,更加適合大眾化消費需求的特點,迎來了難得的發(fā)展機遇,但也存在準入門檻較低,文化內(nèi)涵挖掘不足,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,可持續(xù)發(fā)展動力不足等問題,阻礙了秦皇島市鄉(xiāng)村旅游的進一步發(fā)展,具體說來存在的問題體現(xiàn)在:
鄉(xiāng)村旅游是指開發(fā)者向游客提供旅游觀光、鄉(xiāng)村人居以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等為核心的旅游產(chǎn)品及服務,形成具有獨特風情的鄉(xiāng)村旅游生態(tài)。因此鄉(xiāng)村旅游的魅力和優(yōu)勢在于“獨特”“創(chuàng)意”,但是部分鄉(xiāng)村旅游的景點未能因地制宜,深度分析區(qū)位特點,利用資源稟賦,挖掘本土的歷史文化資源,而是在短期經(jīng)濟利益的刺激下,簡單復制、生搬硬套,缺乏樹立品牌意識,實現(xiàn)特色化、個性化和長期發(fā)展的內(nèi)在動力,甚至還停留在依托名勝景區(qū)的“農(nóng)家樂”水平;
有意的“求新”和“仿古”都會影響游客放松身心、增長見識的旅游體驗。以鄉(xiāng)村旅游核心需求之一的民宿為例:因為鄉(xiāng)村旅游的吸引力就在于鄉(xiāng)村區(qū)別于城市的文化特性和本真屬性,有意的“求新”表現(xiàn)為模仿都市酒店,對民宿進行改造,成為變相的快捷酒店,使民宿失去了本地的建筑特色和文化風情,也就削弱了鄉(xiāng)村旅游的吸引力和核心競爭力;“仿古”是指修建復古的人造景點,成為缺乏厚植的歷史文化基礎的“空中樓閣”,這些仿古建筑大同小異,千城一面,千村一面,容易失真,無法使游客“看得見山水,記得住鄉(xiāng)愁”,只能有“一錘子買賣”,很難吸引回頭客,形成“用戶黏度”。
解決上述問題的關鍵,就在于深入挖掘各地的文化內(nèi)涵,對各地鄉(xiāng)村旅游進行差異化的建設和關鍵。
秦皇島的鄉(xiāng)村旅游不同的區(qū)域呈現(xiàn)出不同的特色和風情:既有山海關的歷史悠遠的長城文化和古城文化,也有北戴河全國聞名的避暑“品牌”;既有“秦皇島外打漁船”的靜謐,也有“東臨碣石,以觀滄?!钡暮肋~;既有百年港口城市的滄桑,也有融入京津冀協(xié)同發(fā)展大潮的宏偉愿景。雖然這種“異質(zhì)性”的特點使進行統(tǒng)籌管理殊為困難,但可以對不同區(qū)域的歷史文化內(nèi)涵進行挖掘、提煉和轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)相鄰區(qū)域的個性化、差異化發(fā)展,滿足游客的多樣化需求,避免同質(zhì)化競爭給游客帶來簡單重復、審美疲勞的旅游體驗,真正實現(xiàn)秦皇島市旅游從“半年游”變?yōu)椤八募居巍?,由“局部好”變?yōu)椤叭蚝谩薄?/p>
鄉(xiāng)村旅游牽涉部門多,協(xié)調(diào)難度大,但在管理上要盡量做到二者的結(jié)合:“有所不為”是指重視市場主體能動性的發(fā)揮,相信市場的智慧能夠找準經(jīng)濟的風口和增長點,創(chuàng)造更多的“意外之喜”;“有所為”首先是指要充分發(fā)揮政府的方向引導作用,克服脫離本地實際實際一哄而上,以綠水青山換金山銀山的短期利益沖動,重視長期的產(chǎn)業(yè)鏈打造和自然資源的生態(tài)保護,為秦皇島市創(chuàng)建國家森林城市添磚加瓦;其次,在管理上,嚴進嚴出,嚴格鄉(xiāng)村旅游項目的市場準入的標準,避免急功近利,低層次無序開放,遏制市場的非理性傾向,在布局上進行科學規(guī)劃、合理開放;再次,對秦皇島市的鄉(xiāng)村旅游精準定位,隨著老齡化社會的到來,推動秦皇島市部分的旅游產(chǎn)業(yè)由休閑觀光向康養(yǎng)度假轉(zhuǎn)型,加快“鄉(xiāng)村旅游+”跨界融合發(fā)展,優(yōu)化供給;最后,由于鄉(xiāng)村旅游的特殊性,大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游“養(yǎng)在深閨人未識”,政府的“有所為”,應該體現(xiàn)在協(xié)助做好鄉(xiāng)村旅游品牌的樹立和推廣上。擴大鄉(xiāng)村旅游的文化影響力。
鄉(xiāng)村旅游由于其特殊性,除了需要專業(yè)旅游人才外,還需要發(fā)揮本鄉(xiāng)本土的人才優(yōu)勢。專業(yè)人才是鄉(xiāng)村旅游項目運營、整合和提升的靈魂,在引進高端人才的同時,可以加強與秦皇島本地高校的校企合作,為相關專業(yè)的大學生提供實習機會,一方面實現(xiàn)產(chǎn)學研一體化,提供寬松的就業(yè)環(huán)境,充分利用本土高校的力量加強對秦皇島歷史文化資源的收集、挖掘和提煉,進行特色的文創(chuàng)活動和鄉(xiāng)村旅游品牌的打造:如秦皇島市昌黎縣的阿那亞圖書館被稱為是“最孤獨的圖書館”,就是“修煉內(nèi)功”,挖掘文化內(nèi)涵的成功案例,將交通不便的劣勢,轉(zhuǎn)化為圖書館“孤獨氣質(zhì)”的注腳和優(yōu)勢,所有由專業(yè)人才對旅游文化的內(nèi)涵進行提煉和設計,形成獨特的營銷方案和精準的策劃效果;另一方面在實踐中實現(xiàn)對人才的培養(yǎng)和考察,并擇其優(yōu)者而用之,栽下梧桐樹,留住金鳳凰。形成一支視野開闊、專業(yè)功底扎實的運營團隊。同時在人力資源建設上還要盤活存量,鄉(xiāng)村旅游的初衷是拓寬當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)渠道,改變農(nóng)民以農(nóng)業(yè)種植、外出打工為主要經(jīng)濟收入的特點,充分吸納農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的剩余勞動力就業(yè),將本鄉(xiāng)本土的村民推到聚光燈下成為主角。可以說,當?shù)剞r(nóng)民的從業(yè)素質(zhì)是制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸問題,加大對當?shù)剞r(nóng)民的培養(yǎng)培訓,增強本地的“造血功能”,離土不離家,解決農(nóng)民就業(yè)問題,增加農(nóng)民收入,為鄉(xiāng)村振興提供智力保障,進而實現(xiàn)旅游惠農(nóng)和興農(nóng)的目標。
文化是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力,北戴河藝術村落就是一個成功的案例和示范。北戴河村依據(jù)自身優(yōu)越的地理位置、“天然氧吧”的生態(tài)條件和深厚的文化底蘊,充分利用周邊的農(nóng)田和閑置的村落,打造了一個以文化、農(nóng)業(yè)、旅游為一體的綜合性文化產(chǎn)業(yè)園,包括手工藝術工坊和美麗民宿等。北戴河藝術村落不僅實現(xiàn)了基礎設施的全面升級改造,改善了村民的居住環(huán)境,被列為河北省開展新農(nóng)村生態(tài)文明建設的重點村,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境、人文風尚和旅游熱度的良性互動,打造功能更豐富的鄉(xiāng)村旅游生態(tài)鏈條。而且“栽下梧桐樹引得鳳凰來”,成為很多人心中“詩意的棲居”。北戴河藝術村落,以“文化”為引領,以“產(chǎn)業(yè)”為支撐,傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融,樸素與時尚結(jié)合,變俗為雅,點石成金,如今已初具規(guī)模且名聲在外,獲得了高度的關注。
科技是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的內(nèi)在支撐,這種支撐作用主要體現(xiàn)在:提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,改變對鄉(xiāng)村旅游的“土”“舊”的刻板印象和認知慣性,發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整的輻射作用,彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的光明前景;同時不斷完善鄉(xiāng)村民宿和農(nóng)家樂等產(chǎn)品和服務的標準,實現(xiàn)原生態(tài)外觀與現(xiàn)代化內(nèi)在,“舊”與“新”的有機融合??傊?,鄉(xiāng)村旅游必須在歷史文化中“自然生長”,實現(xiàn)文化和科技的雙輪驅(qū)動,原生態(tài)和標準化的有機統(tǒng)一,質(zhì)樸和精致的巧妙融合。
精準扶貧是確保到2020年農(nóng)村貧困人口全面脫貧的重要戰(zhàn)略,精準扶貧戰(zhàn)略的實施和效果,關系到全面建成小康社會宏偉目標的實現(xiàn),隨著經(jīng)濟社會的進步,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式在消除貧困的效果上已經(jīng)出現(xiàn)了邊際遞減效應,而鄉(xiāng)村旅游業(yè)以其提供就業(yè)崗位多、開發(fā)難度低,見效快,風險小,并能產(chǎn)生多米諾骨牌效應,拉動地方餐飲、娛樂、交通等行業(yè)的發(fā)展的優(yōu)勢,成為扶貧攻堅的助推器。這種 PPT(Pro-Poor Tourism)模式,即有利于貧困人口發(fā)展的新型旅游扶貧理念,通過發(fā)展旅游來使貧困人口獲得更多發(fā)展機會和利益,已經(jīng)成為脫貧攻堅的“利刃”。
秦皇島有風光旖旎的自然景觀,有別具一格的少數(shù)民族風情,也有豐富厚重的紅色資源,在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游上具有極大的潛力和無可比擬的優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村旅游扶貧的過程中,實行PPP(Public-Private Partnership)模式,創(chuàng)新社會資本的參與方式,將社會資本引入農(nóng)村,發(fā)揮各方的合力,規(guī)范農(nóng)戶、村集體等參與方式,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游和精準扶貧的提質(zhì)升級,探索現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理改革創(chuàng)新。鄉(xiāng)村旅游是農(nóng)民增收的重要途徑,是精準脫貧的抓手,也是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的引擎,能夠有效地避免雨過地皮濕,防止返貧現(xiàn)象,摘掉貧困帽子,夯實發(fā)展基礎,激發(fā)內(nèi)生動力,鞏固脫貧成果,提升脫貧質(zhì)量。
隨著中國特色社會主義進入新時代,社會的主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要,與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構和消費方式正在發(fā)生明顯的改變,休閑消費的支付能力增強,旅游消費的認可度提升,進入大眾化旅游階段。秦皇島市歷史底蘊深厚,旅游資源豐富,而鄉(xiāng)村旅游具有覆蓋面廣、受益人多、門檻不高、發(fā)展?jié)摿薮蠛洼椛鋷有詮姷忍攸c,更加適合大眾化消費需求,可謂迎來了發(fā)展黃金時代,在鄉(xiāng)村旅游的管理、人力資源的建設、內(nèi)涵建設以及功能拓展上,實現(xiàn)各方的廣泛參與和基礎配套設施建設的改善,提質(zhì)升級,優(yōu)化供給,更上一層樓。