段曉明：不要宏大敘事，要娓娓道來

王晶晶

段曉明 生于1975年，湖南省博物館館長。深耕文博事業(yè)近20年，曾牽頭完成全省博物館免費開放工作，并參與多家不同類型、級別的博物館建設工作，對博物館的運營、服務和建設有深入研究。

多年前，湖南省博物館就是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大館。它的“家底”豐厚：花樣百出的青銅器;色彩豐富的長沙窯瓷器;震撼世人的馬王堆漢墓……2017年11月，湖南省博物館重新開放，像是打開了歷史的另一扇大門。動畫的馬王堆帛畫、《五星占》中的星空虛擬演示，等等，每件文物似乎都在以全新的方式講述故事。2018年12月26日，《環(huán)球人物》記者采訪了湖南省博物館館長段曉明，聽他講述湘博自己的故事。

《環(huán)球人物》：2017年11月湖南省博物館新館正式開放，這一年多來有什么樣的成績？

段曉明：第一，我們完成了飛躍。從新館開館到現(xiàn)在，我們接待的觀眾數(shù)量達到了380萬人次，是接待觀眾人數(shù)最多的一年。原來老館最多159萬人次，可以說翻了一番。

第二，我們實現(xiàn)了初心。湖南省博物館一直想做反映湖南地域文明的展覽，在新館里終于做了出來。

第三，我們擴大了影響。我們與中央電視臺合作，做了《國家寶藏》《如果國寶會說話》等爆款節(jié)目。

《環(huán)球人物》：新館最初設計的接待規(guī)模是每年250萬到300萬人次。按照現(xiàn)在實際380萬人次的規(guī)模，是否感到壓力很大？

段曉明：是啊，開館第一年國慶就超過了設計的最高接待人次。我記得單日最高接待紀錄是2018年黃金周期間——10月5號。當天接待了3.5萬人次。這么多人，如何實現(xiàn)好的觀展體驗，確實存在一些問題。另外對我們的開放安全，特別是展廳里文物的安全，也造成了一定的壓力。

所以我們也很矛盾，一方面想通過限制每天的觀眾人數(shù)來保證良好的參觀環(huán)境。另一方面，又不忍心把大家尤其是遠道而來的參觀者拒之門外?，F(xiàn)在也在采取一些措施緩解壓力，比如適時推出分時段性的預約制，讓觀眾盡可能的錯峰參觀。

《環(huán)球人物》：新館開館后，最先與觀眾見面的是“湖南人——三湘歷史文化陳列”和“長沙馬王堆漢墓陳列”。這兩個陳列為何如此重要？

段曉明：“三湘歷史文化陳列”是從上世紀50年代建館大家就想做的，但因為空間、場地等問題一直沒有做出來。而“馬王堆”可以說是湖南的一張文化名片了。這次設計新館之初，我們就把這兩個基本陳列納入規(guī)劃。

兩個陳列展覽大大小小運用了6000多件（套）文物，調用了全省各博物館和考古研究單位的資源。特別是湖南省考古研究所，對湖南人早期文明這部分給予了我們很大的幫助。

展覽花了我們很多心思。一般反映區(qū)域文明的展覽都是通史展，我們一直想創(chuàng)造一種新形式。最后在呈現(xiàn)形式上，以小見大，通過故事從文化學的角度來做展覽，不是宏大敘事，而是娓娓道來，訴說湖南這一塊熱土上發(fā)生的事情。第二個想法就是我們堅持不用場景，全部用文物說話。哪怕是明清時期的建筑，也不惜從淹沒區(qū)完整搬遷過來，花了很大的代價。

《環(huán)球人物》：“長沙馬王堆漢墓陳列”除了文物本身，還融匯了高科技，讓人耳目一新。能不能講一下這個展覽的設計理念？

段曉明：其實馬王堆漢墓陳列對湖南省博物館來說，也是個挑戰(zhàn)。因為它從70年代末期與觀眾見面以來，到現(xiàn)在差不多40年了，已經(jīng)深入人心、蜚聲中外。我記得80年代，很多外國人只要來到長沙，肯定來看馬王堆，好多國家領導人也都參觀過。

我們第一個想法是把馬王堆的出土器物，在保護的基礎上盡可能完整地展示出來。第二，采用年輕人喜聞樂見的方式。我們復原了1：1的墓坑，用到了3D-Mapping（三維立體映射）、球幕電影等新技術，運用馬王堆棺槨的紋飾等元素，增強了觀眾視覺震撼力。第三，我們?yōu)轳R王堆做了一個完整的燈光設計。用藝術的方式修飾文物的美麗，讓文物真正活起來。

《環(huán)球人物》：從十多年前，您就開始牽頭全省博物館的免費工作，免費給博物館界帶來了什么？

段曉明：我覺得免費開放了，大家都是政策的受益者。對我們自身來說，從159萬人次到現(xiàn)在的380萬人次，展覽惠及更多的人民群眾。從全省的情況看，2008年開始倡議免費開放，10年過去了，現(xiàn)在每個市、州都建成了一個綜合性公立博物館。這個政策對博物館界來說無疑是一種提升。

《環(huán)球人物》：近些年來，您一直在系統(tǒng)地學習國外博物館的經(jīng)驗，對您來說，觸動最大的是什么？

段曉明：首先是策展人制度。讓文物活起來，讓展覽活起來，好的策展人至關重要。我們國家登記在冊的博物館有5100多種，每年舉辦展覽2萬多個，受眾人群是9億人次。而且每年博物館的數(shù)量、參觀人數(shù)都在增加。有這么龐大的資源，策展人應該是一個固定的崗位。但我們行業(yè)內(nèi)從學歷教育到博物館里的崗位設置，再到職業(yè)晉級渠道，都是缺失的。

適當?shù)卦黾尤蒎e機制。比如我曾問過賓夕法尼亞大學人類學博物館里的一位保管主管，如果在研究過程中無意造成了一件文物的損壞，你們會怎么辦？他說，如果確實是因為研究，并且確實是無意，首先應當報告，采取緊急的補救應急措施，也應給行為者充分的理解。

再比如公共教育方面，他們可以在裸展的古畫旁搞現(xiàn)場教學，讓小孩子拿著顏料跟老師作畫，這里面有一種充分的信任。

我們也希望打造一個對人友好的博物館，參觀完之后，你能感受到人與人之間發(fā)自內(nèi)心的友善，覺得這個世界是美好的，博物館里面所有的東西都很美好。這應當是一所博物館的關懷和責任。

（感謝國家文物局博物館司對本欄目的大力支持）