淺析如何加強水利水電工程質量管理

裴延東，朱丁丁

（鄭州國電機械設計研究所有限公司，河南 鄭州 450000）

隨著市場經濟的進一步發(fā)展，水利水電工程對市場經濟產生的積極影響愈來愈突出，在建設水利水電工程中，就要能從多角度進行考慮，從整體上提高工程的質量水平，這樣才能有助于促進工程企業(yè)的良好發(fā)展。

1 水利水電工程的質量管理特征及意義

1.1 水利水電工程的質量管理特征體現(xiàn)

水利水電工程的質量管理過程中，有著鮮明的特征，主要體現(xiàn)在綜合性層面。工程質量管理的目標是多樣的，并非只是對質量管理，同時在安全性管理以及美觀度的管理和成本管理等方面也都有著體現(xiàn)，所以從這些層面就能夠看出，水利水電工程質量管理的綜合性特征。再者，從水利水電工程質量管理的動態(tài)性特征來看也較為明顯，主要就是管理對象的動態(tài)性上有著體現(xiàn)。水利水電工程的管理中質量是比較關鍵指標，不同要求的工程指標標準不同，所以在具體的工程管理過程中，就需要按照動態(tài)化的管理方式。

1.2 水利水電工程的質量管理意義

水利水電工程的質量管理工作的內容比較多樣，涉及面廣，所以在管理工作的開展過程中，就要按照相應的要求執(zhí)行，這樣才能有助于質量管理的順利開展。質量管理工作是提高工程質量的唯一途徑，只有在工程的建設中不斷的提高質量管理的水平，采用多樣化的手段來提高工程質量，才能保障水利水電工程的使用壽命以及使用的安全。

水利水電工程的建設中，質量管理工作是比較基礎性的工作內容，在具體的管理當中，就要從不同的角度出發(fā)。如從社會發(fā)展層面來看，提高工程的質量管理水平，就能有助于保障國民生命財產安全，促進經濟的發(fā)展。而從工程企業(yè)發(fā)展來說，就能通過工程質量管理，從整體上提高工程企業(yè)的管理能力，這對提高企業(yè)的市場競爭力以及促進其可持續(xù)發(fā)展就有著積極意義。

2 水利水電工程質量管理問題以及策略

2.1 水利水電工程質量管理問題

水利水電工程的質量管理工作實施過程中，由于受到主要因素的影響，管理中還存在著相應問題，主要體現(xiàn)在以下幾個層面：

其一，施工材料質量管理問題。水利水電工程的質量管理工作的開展中，涉及面比較廣，如在施工材料的質量管理當中，沒有按照工程使用的要求，對材料的采購規(guī)格以及數(shù)量和性能等，沒有嚴格的依照水利水電工程的施工要求執(zhí)行。

其二，施工管理人員問題。水利水電工程的施工質量的管理，需要從多角度考慮，而其中的施工管理人員的管理就是比較關鍵的。由于施工管理人員對工程質量的管理控制發(fā)揮著重要的作用，如果施工管理人員自身的專業(yè)素質水平沒有達到工程的質量管理要求標準，這就必然會在實際的管理中容易出現(xiàn)問題［4］。從實際工程質量的管理現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，施工質量管理人員自身的專業(yè)素質還需要進一步提升，需要從理論知識以及實踐能力上及時的提升，這樣才能更好的應對質量管理問題。

其三，質量管理體系有待健全。水利水電工程的實際施工中，保障工程的質量就要有相應質量管理體系作為支撐，這樣才能保障質量管理工作有序規(guī)范的開展。但從實際工程施工管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，質量管理體系的建設還存在著不完善的地方，沒有結合工程施工的計劃制定完善的質量管理體系，這就比較容易出現(xiàn)工程質量管理問題。工程的施工中缺乏完善的責任制度，對責任也沒有明確劃分，使得現(xiàn)場的質量檢查工作不能高效的落實到位。

其四，質量監(jiān)管沒有加強。從水利水電工程的質量問題能發(fā)現(xiàn)，由于質量監(jiān)管工作沒有得到有效落實，缺乏相應的質量監(jiān)管制度，導致工程施工操作當中存在不規(guī)范操作的問題，給施工質量問題埋下了隱患。

2.2 水利水電工程質量管理策略

提高水利水電工程的質量管理水平，這就需要從多角度進行考慮，從以下幾點加強重視：

第一，加強施工材料質量管理。水利水電工程的質量管理工作的涉及面比較廣，要能從施工材料的質量控制角度出發(fā)。做好原材料以及混合料等質量管理工作。水利水電工程的質量管理工作開展當中，所需要的材料類型比較多，如鋼筋，水泥，砂石等材料，材料的采購需要對工程材料取樣，并能進行有資質的實驗室做好檢驗工作，保障合格后才能采購。做好貨比三家，選擇價格最優(yōu)質量最好廠家。

第二，施工管理人員素質提升措施。水利水電工程的質量管理工作的高效化開展，就需要有專業(yè)化施工管理人員的參與。施工管理人員自身要加強學習，從理論層面以及實踐能力層面都要不斷的提升業(yè)務能力，能夠采用先進的信息化技術來提升施工管理的質量和效率，實現(xiàn)現(xiàn)代化的質量管理目標。

第三，建立完善質量管理體系。水利水電工程的質量管理工作開展中，需要有完善的質量管理體系作為依托，所以工程企業(yè)就要結合實際工程質量管理的需求，制定完善化的管理體系。只有如此才能保障管理工作的規(guī)范化開展。質量管理體系的制定涉及面要廣泛，如在施工人員的管理上以及施工質量的管理責任制度方面，都需要有細化的條文，保障條文的可操作性，通過發(fā)揮質量管理體系的積極作用，才能提高水利水電工程施工質量。

第四，強化質量的監(jiān)管。工程質量管理中監(jiān)管工作的實施比較重要，要注重各施工部門間的協(xié)調配合，以及做好內部的質量監(jiān)管工作。要將工程企業(yè)的內部監(jiān)管機制進行完善，施工的質量管理中，對可能存在的問題要制定防范措施。

3 結語

總之，水利水電工程的實際管理過程中，做好質量管理工作需要從多角度出發(fā)進行考慮，結合實際工程管理的要求，制定完善的質量管理體系。希望上文中對工程質量管理的相關研究分析，能有助于實際的管理操作。