□ 鐘映紅
目前,廣東廣播電視臺外購節(jié)目在播前的縮編制作業(yè)務仍以磁帶為中心,由傳統(tǒng)對編設備支撐。這種線性生產方式,重復勞動多,工作效率低,制作能力不強,無法滿足不斷增多的高標清節(jié)目的播前制作需要。同時,以磁帶為中心的生產方式缺乏信息化管理,生產和管理都比較繁瑣,容易出現信息錯亂和環(huán)節(jié)錯漏,嚴重威脅安全播出。通過引入總編管理的環(huán)節(jié),可以系統(tǒng)性地解決外購節(jié)目、自辦節(jié)目、廣告節(jié)目在播出前的采集、存儲、制作、簽審和送播等問題,優(yōu)化業(yè)務流程,提高了工作效率,提升了播前制作產能。可以實現網絡化的節(jié)目送播和對內容生產的風險管控,將播出管理向前延伸到播前環(huán)節(jié),有利于保障播出安全。
目前廣東廣播電視臺經濟科教頻道播出節(jié)目的類型及現狀為:
1.目前情況
圖1 外購影劇編播的當前流程
當前外購影劇的編播業(yè)務,包括選題管理、版權管理、宣傳制作、磁帶管理、播前制作、節(jié)目簽審、送上載和播出等環(huán)節(jié)。
(1)選題管理和節(jié)目簽審由編播負責人完成,信息以紙面文字記錄為主;(2)版權管理由編播負責人完成,版權信息在臺節(jié)目管理系統(tǒng)維護和查詢;(3)宣傳片制作由編輯人員負責,制作前要從外購節(jié)目中選取可用鏡頭,輸出到磁帶,再上載到后期Apple網或Avid網;(4)磁帶管理由總編室磁帶庫負責,頻道人員根據需要到磁帶庫完成借帶手續(xù),借帶審批的流程在臺節(jié)目信息管理系統(tǒng)完成;(5)播前制作由編審人員負責,主要在對編或審片工作站完成,完成后由頻道版面人員或上載人員送播。
2.問題分析
影劇編播工作仍以磁帶為中心,編播負責人進行影劇選題、簽審等工作時,有效信息仍停留在紙面文字上,缺乏信息化的管理,業(yè)務操作和管理都比較繁瑣,節(jié)目容易出現錯亂。影劇的播前制作仍依賴標清對編設備,重復勞動多,工作效率低,制作能力不強,無法滿足快速增長的高標清節(jié)目播前制作需要。
1.目前情況
圖2 外來專題編播的當前流程
(1)外來專題供片方式逐漸呈現多元化,有磁帶、信號傳輸、電子格式、藍光盤等多種方式,非傳統(tǒng)方式的節(jié)目供片量在以較快速度增長;(2)外來專題節(jié)目大多可以直接播出,部分節(jié)目需要進行內容縮編,還有部分節(jié)目需要插入主持人在臺內演播室錄制的串語,再進行簡單剪輯合成。
2.問題分析
我臺對非傳統(tǒng)供片方式的節(jié)目接入能力相對不足,頻道對外來專題節(jié)目編播工作比較散亂,播前制作效率較低,有必要建設統(tǒng)一快捷的節(jié)目整編平臺,方便各種來源的外來專題節(jié)目接入,并實現對其進行快速串編和送播。
1.目前情況
圖3 自辦節(jié)目編播的當前流程
(1)自辦節(jié)目在完成節(jié)目剪輯后,由編輯通過非編下載到磁帶;(2)下載節(jié)目由編輯完成審片后,提交給領導簽播,再送播出上載、編單和播出。
2.問題分析
當前需要實現臺內生產系統(tǒng)與播出系統(tǒng)之間的互連互通,實現自辦節(jié)目的網絡化簽審和送播,增強節(jié)目簽審的便利性,提高工作效率。
1.目前情況
圖4 廣告節(jié)目編播的當前流程
(1)已建成的廣告編排系統(tǒng)和廣告通聯(lián)平臺,實現了廣告的遠程下單、自動編排以及廣告素材的遠程上傳和審核。(2)播出系統(tǒng)與廣告編排系統(tǒng)有相應接口,能繼承在廣告編排系統(tǒng)生成的廣告單。(3)廣告通聯(lián)平臺還未能與播出系統(tǒng)對接。(4)廣告節(jié)目以電子格式素材供片比例越來越高。(5)廣告客戶習慣于提供本品牌所有版本廣告,但每次下單只播部分版本廣告。
2.問題分析
由于安全和格式的問題,系統(tǒng)不具備與廣告通聯(lián)平臺互通的條件,電子格式的廣告素材仍需進行二次上載,缺乏廣告媒資功能,無法實現廣告素材的統(tǒng)一提前采集和存儲管理,缺乏廣告節(jié)目的調整制作能力,無法實現高標清廣告的個性化上下變換調整。
圖5 直播類節(jié)目重播的當前流程
1.直播類節(jié)目如晚會、盛典或新聞等,通常在直播前會下單進行節(jié)目收錄。2.在完成節(jié)目直播后,這類節(jié)目通常要進行內容調整或縮編,再下載到磁帶提交到播出系統(tǒng)進行重播。3.目前這類節(jié)目重播仍需進行重復的節(jié)目上下載,工作效率較低。
總編整備系統(tǒng)是實現全臺內容產品的生產下單、成片入庫、存儲、管理、簽審和分發(fā)等業(yè)務的支撐平臺。系統(tǒng)實現節(jié)目送播平臺,支持與現有播控系統(tǒng)進行互連。系統(tǒng)實現節(jié)目分發(fā)平臺,支持與其他目標平臺進行交互。系統(tǒng)實現節(jié)目入庫接口,支持臺內生產系統(tǒng)進行節(jié)目交片入庫(成片庫)。
通過選題管理,實現對平臺內容的生產調度和整備進度監(jiān)控,提供接口支持內容選題綜合分析數據導入,為進行科學的選題管理提供決策支持。通過選題的執(zhí)行自動創(chuàng)建對應節(jié)目條目,同時在后臺自動分配播出代碼,并與所創(chuàng)建節(jié)目條目自動進行綁定。
選題管理模塊主要實現節(jié)目選題創(chuàng)建、管理、節(jié)目代碼植入、播出代碼綁定和成片條目創(chuàng)建等功能,最終為內容整編系統(tǒng)或臺內生產、媒資系統(tǒng),提供節(jié)目成片入庫關聯(lián)的條目對象。
針對多條相關節(jié)目成片條目(比如一個30集的電視?。?,可在系統(tǒng)內創(chuàng)建一個選題,由用戶選擇或輸入相關字段信息,在選題通過相關審核及執(zhí)行后,能根據集數自動創(chuàng)建播出條目,并根據這些字段信息及相應規(guī)則自動產生這個選題里所有節(jié)目條目的播出代碼。
1.選題創(chuàng)建
可輸入選題主名稱、條目目標集數、源集數、擬播欄目、節(jié)目類型、語種等信息,參考表1:
表1 選題創(chuàng)建表
2.選題與節(jié)目代碼的綁定
(1)選題創(chuàng)建后,提供外來節(jié)目代碼的綁定功能:每個選題只綁定首集代碼,提供電子掃描槍的條碼輸入。(2)后續(xù)集數從首集代碼開始,按照相同算法產生并綁定。(3)若是要播縮編版,則申請到的節(jié)目代碼為縮編代碼。除了名稱標示和節(jié)目代碼不同外,在新系統(tǒng)將對原版節(jié)目和縮編版節(jié)目不作其它區(qū)分。
3.選題管理的業(yè)務場景描述
(1)編播負責人(以下簡稱:監(jiān)制)每月輸入選題信息,創(chuàng)建下月節(jié)目選題,如“烽火蒼狼-原版”或“烽火蒼狼-都市縮編版”等,報臺編會審核。(2)臺編會通過后,監(jiān)制再檢索成片庫,若選題在成片庫已有對應條目,則要確認是否要直接用這些條目重播。(3)若不重播已有條目,則要向臺節(jié)目綜合管理系統(tǒng)申請全臺節(jié)目代碼(人工錄入或掃描方式錄入),用于新條目創(chuàng)建進行植入。(4)獲取節(jié)目代碼后,監(jiān)制只需輸入首集的節(jié)目代碼來綁定該選題,如獲取并輸入“烽火蒼狼-原版(01)”的節(jié)目代碼,綁定“烽火蒼狼-原版”這個選題。(5)監(jiān)制可以根據是否重播來設定選題的執(zhí)行類型:若要重播已有條目,則將選題執(zhí)行類型設為“重播”,執(zhí)行選題時,不創(chuàng)建新條目。(6)要重播已有條目,監(jiān)制要向節(jié)目首播頻道進行協(xié)調,征得同意后,由其編審人員(以下簡稱:編輯)將對應條目授權給重播頻道使用。獲得授權的頻道,將不能修改節(jié)目條目,只能按照重播重審要求,進行重新簽審。(7)“新播”的選題,要創(chuàng)建新條目,在綁定節(jié)目代碼后,監(jiān)制要將選題執(zhí)行類型設為“新建”,執(zhí)行選題時,系統(tǒng)自動根據“條目目標集數”分拆,并在成片庫創(chuàng)建對應的條目。如自動分拆“烽火蒼狼-原版”,為“烽火蒼狼-原版(01)”“烽火蒼狼-原版(02)”……“烽火蒼狼-原版(40)”,后續(xù)集數自動綁定好各自集數對應的節(jié)目代碼;同時所有條目根據一定規(guī)則生成對應的播出代碼。
在實際業(yè)務運作過程中,編播負責人需密切關注節(jié)目編播過程中的進展,方便在編輯人員相對不足的情況下,進行合理的人員調配,高效率地完成相關節(jié)目的編播工作。進度管理實現以選題為中心的節(jié)目編播過程管理,實現了選題執(zhí)行進度查詢、選題關聯(lián)條目執(zhí)行進度的細化查詢。
提供本頻道所創(chuàng)建選題的執(zhí)行進度查詢。選題執(zhí)行進度按其所關聯(lián)的所有節(jié)目條目各階段完成情況進行計算。支持每個階段權重值的調整,以實現相對科學的進度計算。
通過點擊指定選題,能瀏覽其所關聯(lián)的所有節(jié)目條目的進度情況,查詢負責當前條目的編輯人員,方便進行進度督促。
總編管理實現了對內容生產的調度,通過一鍵式的選題執(zhí)行,平臺將會自動創(chuàng)建與之對應的多個條目。有了對應的內容條目,編輯人員的素材準備和剪輯制作,才有明確的目標。在總編管理業(yè)務流程設計時,巧妙地將必要的管理環(huán)節(jié)融入進來,實現前有總編管理、后有簽審管理,加強對內容生產的調度和管控,防范引入制作功能帶來的各類風險,又不妨礙生產過程的靈活性,實現高效率的播前制作。編播管理人員能實時統(tǒng)攬全局,根據任務完成進度,進行內容生產的協(xié)調和督促,還能確保每條內容都有人員實時跟進完成整備。