傅瑜

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展突飛猛進，行業(yè)數(shù)量和行業(yè)規(guī)模都發(fā)生了很大的提升，人們對建設(shè)工程的質(zhì)量要求也越來越高。建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮著極大的作用，并且對整個建設(shè)工程質(zhì)量和工程管理有著非常重要的影響?；诖耍疚膶ㄔO(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的實踐進行了分析和探究。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;監(jiān)理;工程管理;作用;要點

引言

建設(shè)工程監(jiān)理是建筑行業(yè)領(lǐng)域中一項比較先進的建設(shè)和管理理念，建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中有著極大的作用和重要影響，高效的監(jiān)理工作不僅可以加強工程管理的作用，提高建設(shè)工程的質(zhì)量，還可以有效的幫助企業(yè)節(jié)約成本，為工程按時完工提供良好的保障。因此，分析和研究建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的作用和要點就變得尤為重要。

1 建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的特點

1.1監(jiān)理范圍比較廣

建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中，不僅是對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，還會對建筑工程的成本、進度、以及安全等多個方面進行監(jiān)督管理，所以其監(jiān)理的范圍比較廣泛。

1.2監(jiān)理過程比較獨立

建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中，是對建筑工程的全過程進行監(jiān)督和管理，但它與施工單位和承包單位之間是獨立的，其主要是為了對建設(shè)單位提供服務(wù)，保障建設(shè)單位的利益，與施工單位和承建單位并沒有一定的經(jīng)濟和利益關(guān)系。

1.3監(jiān)理具有強制性

建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中，監(jiān)理工作主要是通過政府干預(yù)，并且制定相關(guān)的政策和法規(guī)，所以，其具有一定的政府強制實施性。工程監(jiān)理的不斷改革和推進，使建筑工程監(jiān)理工作取得了極大的進步和發(fā)展，為工程管理帶來了促進作用^[1]。

2 建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的作用

2.1在控制建設(shè)工程全過程設(shè)計方面的作用

在建設(shè)工程的設(shè)計過程中，工程監(jiān)理的主要任務(wù)和作用是要控制工程全過程的成本投入、施工進度、以及工程質(zhì)量，控制建設(shè)工程全過程的設(shè)計是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)和前提。監(jiān)理工作人員必須要非常了解和清楚施工單位的施工的目的、功能、以及使用價值等方面的內(nèi)容，另外，監(jiān)理工作人員在進行設(shè)計方案驗證的過程中，要充分對建設(shè)工程的功能和使用價值進行分析和利用，做好建設(shè)工程成本投入、施工技術(shù)、以及功能價值等之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，確保建設(shè)工程的質(zhì)量最優(yōu)、投入最少、進度最快、效益最高。

2.1在控制建設(shè)工程全過程施工方面的作用

在建設(shè)工程的施工過程中，工程監(jiān)理的主要任務(wù)和作用是要控制施工現(xiàn)場的進度、動態(tài)、以及質(zhì)量，為建設(shè)工程的質(zhì)量和管理提供一定的保障。在建設(shè)工程施工的過程中，監(jiān)理工作人員的目標是要實現(xiàn)最優(yōu)化建設(shè)工程，合理與高效運行工程質(zhì)量管理制度和體系，強化對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的有效監(jiān)督和管理工作，定期檢查施工材料、施工設(shè)備、以施工技術(shù)是不是合格，并進一步檢查施工方案和施工流程，根據(jù)施工的單位的實際情況和建設(shè)工程的實際狀況，運用最先進的施工技術(shù)和其他資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實時把控建設(shè)工程的進度、動態(tài)、以及質(zhì)量。其中，控制建設(shè)工程的質(zhì)量是最終目的，監(jiān)理工作人員在施工全過程嚴格按照相關(guān)監(jiān)理制度和體系完成監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的質(zhì)量?？刂平ㄔO(shè)工程的進度是基礎(chǔ)要求，監(jiān)理工作人員要綜合分析成本投資、施工天氣、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員素質(zhì)、以及施工難易程度，良好的把控建筑施工的進度，確保建筑工程可以順利按時完工。值得注意的是在進行監(jiān)理工作的過程中，一定要遵循合理性、全面性、以及規(guī)定性原則，嚴格按照監(jiān)管原則進行對建設(shè)工程的監(jiān)理^[2]。

3 建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的要點

3.1強化建筑工程施工前期的監(jiān)督管理工作

建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的比較重要的一點就是要加強對建設(shè)工程施工前期的監(jiān)督和管理工作，主要包含兩個方面的內(nèi)容：一是要注重施工材料和施工設(shè)備的管理，施工材料和施工設(shè)備是建筑工程得以實施的基礎(chǔ)和保障，因此，監(jiān)理工作人員要強化對施工材料的購買、運送、以及儲存等方面的管理，確保采購部門購買的材料質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量檢測標準，盡可能的選擇和購買環(huán)保節(jié)能材料，在運送材料時一定要注意材料的性質(zhì)，防止材料在運送的過程中出現(xiàn)損壞，在儲存材料時要建立相應(yīng)的材料存放制度和規(guī)范，并嚴格按照制度和規(guī)范對材料進行儲存。二是要注重對施工成本的控制和管理，對建設(shè)工程成本的控制和管理主要體現(xiàn)在施工前期對建筑工程進行可行性研究，為建設(shè)和施工單位提供決策的依據(jù)。另外，監(jiān)理工作人員要嚴格審查施工設(shè)計方案、工程造價、工程標準等方面的內(nèi)容，并且對建設(shè)工程的工程量和工程成本進行最科學、最合理、最嚴格的計算，以及分析施工相關(guān)技術(shù)，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和措施，在遇到突發(fā)問題或者事件時，可以及時啟動應(yīng)急方案，降低損失和安全事故造成的不利影響。

3.2 健全質(zhì)量監(jiān)管制度和監(jiān)管體系

建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中想要發(fā)揮其最大的作用和功能，提高建筑工程的質(zhì)量，健全的質(zhì)量監(jiān)管制度和監(jiān)管體系是其重要的條件和前提，因為健全的質(zhì)量監(jiān)管制度和監(jiān)管體系可以給監(jiān)理工作提供一定的理論依據(jù)和參考依據(jù)。建設(shè)工程是一項復(fù)雜且工期較長的過程，施工流程和環(huán)節(jié)也比較多樣化，每個施工階段都有不同的施工主體，整個施工過程是由多個部門和多個施工主體共同來完成的，只有各個部門之間和施工主體之間進行相互配合和有序的交接，建筑工程才可以保證質(zhì)量的順利完工，所以就需要監(jiān)理工作人員要不斷完善和健全各部門、各主體，以及各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理制度和體系，使施工過程可以按照規(guī)范化的標準執(zhí)行，確保施工過程的各環(huán)節(jié)科學合理，減少一些不必要的問題和麻煩。從另一個角都來說，這也會對施工過程起到一定的限制和約束，有利于建筑工程施工的正常、順利開展，為工程管理奠定良好的基礎(chǔ)^[3]。

結(jié)束語：

總之，建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮的作用和帶來的影響都比較深遠，在實際建筑工程管理中還存在一些問題，這就需要我們在建筑工程監(jiān)理工作的過程中，要不斷的引進和使用一些先進的監(jiān)理技術(shù)和管理模式，緊抓建設(shè)工程監(jiān)理工作的要點和關(guān)鍵，使建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮其最大的作用，為建筑工程質(zhì)量提供保障，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]肖琴.建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（06）：182.

[2]張成衛(wèi).建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用的分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（01）：66-67.

[3]郁衛(wèi)超.建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用的分析[J].信息化建設(shè)，2016（02）：81.

（作者單位：南京萬科置業(yè)有限公司）