翟文博

伴隨著中國經(jīng)濟和居民收入的迅速增長，公眾的財富管理意識和需求明顯增強，不論是傳統(tǒng)金融機構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)基因的新金融企業(yè)都試圖深耕這一領(lǐng)域。

中國投資者需要包括基金在內(nèi)的投資理財產(chǎn)品：相較海外市場，中國居民平均年齡輕、人均存量財富較少，適合相對激進的投資策略。而激進投資策略下，哪怕收益率僅提升一個百分點，在復(fù)利的作用下都將帶來巨大的收益差距。

而在現(xiàn)實生活中，中國居民資產(chǎn)配置兩極分化，部分居民非常保守，現(xiàn)金加存款在財富中的占比高達50%-60%，錯失投資收益；另一部分則將投資與炒股完全畫等號，但散戶因為缺乏專業(yè)知識，在信息及資金方面亦沒有優(yōu)勢，導(dǎo)致被屢次收割。綜合來看，因財商教育不足，投資人亟需專業(yè)機構(gòu)有效引導(dǎo)，中國居民對投資理財市場的需求量巨大。與此同時，隨著信用債違約等案例的出現(xiàn)，原來被認(rèn)為是無風(fēng)險收益的投資產(chǎn)品被證明存在風(fēng)險，這也導(dǎo)致長期來看，固收類品種的收益率會越來越低，投資者更需要合理經(jīng)營風(fēng)險。

但存管大量現(xiàn)金資產(chǎn)的傳統(tǒng)金融機構(gòu)因為可以輕易獲得息差收益，并沒有主動打理儲戶資產(chǎn)的意愿，因此大通全球看來，也只有當(dāng)獨立的第三方財富管理機構(gòu)，才有可能為用戶做更多的事情，提高用戶資金的使用效率。例如大通全球與金交所合作，推動了交易方式的公開透明，滿足了大通全球客戶對產(chǎn)品的多樣需求和投資風(fēng)險管理的要求。