劉永健

坐落在瑞典哥德堡的沃爾沃集團總部有一個可供超過2000人停車的大型停車場。停車位沿著大門左右側一字排開。理論上講，這么大的停車場，堵車的情況應該經(jīng)常發(fā)生。但是在這里，這種情況一次也沒有發(fā)生過。

一名住在附近的好奇人士為了一探究竟，決定觀察一下沃爾沃的員工到底是怎么停車的。他住在十樓，因此特意在對著停車場的書房的窗戶上放了一臺攝像機。經(jīng)過一周的觀察，他發(fā)現(xiàn)沃爾沃集團雖然是早上8點上班，但是從早上7點開始，就陸續(xù)有員工到達公司，早到的員工都會很自覺地將車停到遠離辦公樓的地方。最遠的泊位離辦公樓的距離超過1千米，即使小跑過去，也要10分鐘左右的時間。于是上班之前的這段時間，進入總部的小車都是很有序地由遠到近停泊。先來的員工自覺將車停到遠的泊位，后面進來的員工將車停到近的泊位，天天如此，周而復始。而下班時，員工的車總是從近的泊位開始陸續(xù)駛離總部。

難道沃爾沃集團有規(guī)定員工要怎么停車嗎？這名好奇人士隨機咨詢了20位不同崗位的員工，得到的答案驚人地一致：“我們到得比較早，有時間可以多走點路。晚到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。”而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，沃爾沃的領導沒有專屬的泊位，泊位也不固定。

謎底揭開，這不是公司的規(guī)定，只是為其他的同事考慮。這么簡單的想法，其實蘊含著深刻的道理：多為別人著想，你的路才可能走得更遠。※