地鐵運營開通后如何有效實施培訓

王勛

摘 要：培訓是每一個企業(yè)所必須開展的活動，地鐵企業(yè)也不另外。地鐵企業(yè)承擔著重要的社會責任，必須保障每一位出行人員的人身安全，因此，需要加強對培訓的重視程度，不斷提高員工的綜合素質水平，以保障各項工作安全開展。

關鍵詞：地鐵運營 實施培訓

前 言

隨著人們出行越來越頻繁，地鐵作為一項重要的交通工具，為人們提供了更多的便利。為了保障出行人員的安全，切實履行地鐵企業(yè)所肩負的社會責任，地鐵企業(yè)需要加強對培訓的重視程度，切實提高員工的綜合素質水平，從而保障各項工作順利開展。

一、樹立正確的培訓理念，建立科學的培訓方法

地鐵作為一項非常重要的交通工具，在人們的生活中扮演著非常重要的角色。地鐵企業(yè)承擔著非常重要的社會責任，在其運營期間，也需要承擔著非常大的壓力。所以通過切實有效的培訓來提高員工綜合技能尤為重要。因此，地鐵企業(yè)需要樹立正確的培訓觀念，深刻認識到培訓對于地鐵企業(yè)運營的重要意義，并根據當前市場的需求制定出完善的培訓計劃。此外，地鐵企業(yè)開展培訓不僅需要從自身的員工出發(fā)，根據員工的需求制定相應的培訓內容。同時還需要對合作伙伴進行分析，有競爭意識地實施培訓，加強員工對于培訓的重視程度，從而積極主動參與到培訓中來。地鐵企業(yè)的培訓部門需要積極組織培訓，加強對培訓的重視程度，將培訓作為地鐵企業(yè)的品牌來看待，讓企業(yè)全體人員認識到培訓是一項長遠的投資，而不是單純的成本支出。實施培訓時，地鐵企業(yè)必須嚴格要求全體員工參與到培訓中，畢竟培訓的目的是為了提高員工的綜合素質，這不是一部分員工的事情。通過切實做好培訓，不斷完善地鐵企業(yè)培訓理念，讓地鐵企業(yè)的員工在培訓中能夠獲得真正的提升。

二、構建培訓體系，明確培訓管理主要內容

（一）完善培訓管理組織機構

為了保障培訓順利實施，首先需要建設完善的培訓管理組織機構，充分發(fā)揮培訓管理組織機構的帶頭作用，以保障各項培訓工作順利實施。同時，想要取得良好的培訓效果，需要從地鐵企業(yè)的發(fā)展目標出發(fā)，不斷完善培訓體系。

（二）培養(yǎng)培育兼職培訓隊伍

目前，在實際的地鐵企業(yè)培訓實施的過程中，已經創(chuàng)新了多種培訓方式，并且取得了非常不錯的培訓效果，大大提升了地鐵企業(yè)員工的綜合素質水平，為地鐵企業(yè)培養(yǎng)了一批高素質的骨干。這批骨干人員在工作中兢兢業(yè)業(yè)，并將自身的專業(yè)技術傳授給地鐵企業(yè)新員工。因此，地鐵企業(yè)需要培養(yǎng)培育一批兼職培訓隊伍，通過以老帶新的方式，讓新員工能夠更快適應工作環(huán)境，不斷提升新員工各方面能力。

（三）統(tǒng)一規(guī)范培訓制度體系

完善的培訓制度體系是保障培訓順利實施的基礎，依據質量管理的思路對培訓制度體系進行統(tǒng)一規(guī)范。地鐵企業(yè)在運營的過程中，需要明確培訓的職責，落實好培訓實施的責任體。為了保障培訓可持續(xù)發(fā)展，就需要從目標、程序、方法、評價等方面對培訓進行完善，并優(yōu)化培訓的每一個細節(jié)，使得培訓流程便于統(tǒng)一規(guī)范。

（四）合理設計培訓目標與考核指標

要想培訓取得良好的效果，需要樹立明確的培訓目標，以企業(yè)的運營發(fā)展為主要依據，根據企業(yè)的發(fā)展需求來制定具體的培訓內容。培訓的目的是為了提升員工的綜合素質水平，從而更好地促進企業(yè)發(fā)展，可以說培訓的最終目的就是為了促進企業(yè)發(fā)展，因此，地鐵企業(yè)需要從長遠角度來制定培訓內容，并設立培訓監(jiān)察制度，對培訓過程進行監(jiān)督考核，制定出完善的考核指標。

（五）開發(fā)適用性教材及課程

除了培訓活動之外，也可以通過自主開發(fā)教材和課程來進行理論培訓。地鐵企業(yè)可以組織專業(yè)的技術人才，編寫關于本企業(yè)專業(yè)知識、技術等方面的教材，對教材中重難點單獨開發(fā)課程，對員工進行再教育，一方面，可以讓員工學習更多的知識和技術，另一方面，促使員工能夠更好地開展工作。

總 結

總之，地鐵企業(yè)員工作為各項工作的執(zhí)行者，其自身的專業(yè)素質水平將直接影響著工作效果。為了保障地鐵各項工作順利開展，促進地鐵企業(yè)穩(wěn)定運營，地鐵企業(yè)需要加強對員工開展培訓的重視程度，依據地鐵企業(yè)運營的具體需求制定完善的培訓內容，從而提高員工專業(yè)知識和技術水平，以便更好地投入到工作中。

參考文獻

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