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      代表民族工業(yè)擔(dān)當(dāng)國家角色努力建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)

      2019-03-13 10:36:50河鋼集團(tuán)有限公司
      中國鋼鐵業(yè) 2019年1期
      關(guān)鍵詞:河鋼

      河鋼集團(tuán)有限公司

      改革開放以來,我國鋼鐵工業(yè)用短短40年的時(shí)間完成了發(fā)達(dá)國家100多年的發(fā)展歷程,實(shí)現(xiàn)了由量到質(zhì)、由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,為支撐國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活改善做出了巨大貢獻(xiàn)。作為我國規(guī)模最大、建廠歷史最為悠久的鋼鐵企業(yè)之一,河鋼集團(tuán)有限公司(以下簡稱“河鋼集團(tuán)”、“河鋼”)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,牢牢把握改革開放的時(shí)代內(nèi)涵,按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,以“代表民族工業(yè)、擔(dān)當(dāng)國家角色”為使命,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,致力于建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè),從一家以普通建筑鋼材為主的鋼鐵企業(yè)發(fā)展成為中國第一大家電用鋼和第二大汽車用鋼制造商,從一家區(qū)域型鋼鐵企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務(wù)遍及全球110多個(gè)國家和地區(qū)、具有世界品牌影響力的綜合型跨國產(chǎn)業(yè)集團(tuán),走出了一條傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的嶄新道路,譜寫了新時(shí)代“鋼鐵報(bào)國”的華麗篇章。

      一、企業(yè)概況

      河鋼集團(tuán)組建于2008年6月,總部位于河北省石家莊市,是以鋼鐵材料為基礎(chǔ),礦山資源、工業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)、工業(yè)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融等多元產(chǎn)業(yè)與海外事業(yè)協(xié)同發(fā)展的跨國產(chǎn)業(yè)集團(tuán),擁有一級(jí)子公司30余家,其中境內(nèi)外鋼鐵子公司13家,員工12萬余人,其中海外員工超過1.2萬人。組建10年來,河鋼累計(jì)產(chǎn)鋼4.38億噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.48萬億元,利稅827億元,社會(huì)直接貢獻(xiàn)總額2972億元,營業(yè)收入從1670億元增長到3068億元,總資產(chǎn)從1092億元提高到3762億元,實(shí)現(xiàn)三倍以上增長,連續(xù)10年位列世界企業(yè)500強(qiáng),2018年位居第239位,在中國治金工業(yè)規(guī)劃研究院發(fā)布的MPI 中國鋼鐵企業(yè)競爭力排名中獲“競爭力極強(qiáng)”最高評(píng)級(jí),是世界鋼鐵協(xié)會(huì)執(zhí)委會(huì)成員、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)輪值會(huì)長單位。

      河鋼在中國乃至全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局中占據(jù)重要席位,是我國品種規(guī)格最齊全、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域最廣的鋼鐵企業(yè)。產(chǎn)品覆蓋除無縫鋼管以外所有品種,是我國最大家電用鋼和第二大汽車用鋼供應(yīng)商。核電用鋼、海洋工程用鋼、高強(qiáng)汽車板、家電板、寬厚板、管線鋼、高強(qiáng)鋼筋和特鋼棒材等品牌產(chǎn)品在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。

      河鋼是我國鋼鐵行業(yè)率先實(shí)踐“綠色轉(zhuǎn)型”的樣板和典范。2016年榮獲“世界鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”,旗下核心企業(yè)河鋼唐鋼被譽(yù)為“世界最清潔鋼廠”,河鋼唐鋼、河鋼邯鋼被國家工信部、發(fā)改委確定為全國“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”示范企業(yè)、資源綜合利用“雙百工程”首批企業(yè)。在中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)(CBCSD)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“2018中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”中,河鋼名列第3位,在鋼鐵行業(yè)中排名第2位。

      河鋼是我國鋼鐵行業(yè)國際化發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。目前,河鋼控制運(yùn)營境外資產(chǎn)70多億美元,擁有海外公司70余家,海外員工超過1.2萬人,海外投資涉及30多個(gè)國家和地區(qū),商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和主要業(yè)務(wù)覆蓋全球110多個(gè)國家和地區(qū)。在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的“2018中國跨國公司100大”榜單中,河鋼以609億元的海外資產(chǎn)總額、845億元的海外業(yè)務(wù)收入、18.02%的跨國指數(shù),位列第30位,在鋼鐵行業(yè)企業(yè)排名第1位。

      二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      (一)鋼鐵材料

      作為全球最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一,河鋼擁有世界鋼鐵行業(yè)一流的工藝技術(shù)裝備,具備進(jìn)口鋼材國產(chǎn)化、高端產(chǎn)品升級(jí)換代的強(qiáng)大基礎(chǔ)。2017年河鋼產(chǎn)鐵4235萬噸、粗鋼4571萬噸,高附加值的品種鋼比例達(dá)到65%,創(chuàng)歷史最好水平。

      主要鋼鐵子公司有:

      1.河鋼唐鋼:始建于1943 年,被譽(yù)為“共和國轉(zhuǎn)爐的故鄉(xiāng)”和“世界最清潔鋼廠”,具有年產(chǎn)鐵、鋼、材1800萬噸的配套生產(chǎn)能力,是我國目前重要的精品板材和精品建材生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要包括高強(qiáng)汽車板、鍍鋅板、彩涂板、中厚板、棒材、線材、型材等4大類140多個(gè)品種,其中精品板材占到產(chǎn)品總量的60%以上,廣泛應(yīng)用于汽車、家電、機(jī)械、煤炭、電力和交通等領(lǐng)域。

      2.河鋼邯鋼:1958年建廠,曾創(chuàng)造了著名的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”,目前具備年產(chǎn)1300萬噸優(yōu)質(zhì)鋼綜合生產(chǎn)能力,是我國重要的精品板材和優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地,產(chǎn)品涵蓋汽車、家電、建筑、造船、交通、航天、機(jī)械、石化等國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。

      3.河鋼宣鋼:前身是創(chuàng)建于1919年的龍煙鐵礦股份公司,主要產(chǎn)品為線材、棒材、型材、帶鋼。其中焊接用鋼盤條、熱軋角鋼、熱軋圓鋼、熱軋硼合金盤條等產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)和市場上具有較高聲譽(yù)。

      4.河鋼承鋼:始建于1954年,是中國釩鈦磁鐵礦高爐治煉和釩提取加工技術(shù)的發(fā)祥地,具備年產(chǎn)800萬噸鋼、2萬噸釩產(chǎn)品、6萬噸鈦精礦的生產(chǎn)能力。主要鋼鐵產(chǎn)品有板、帶、棒、線四大類,是國內(nèi)唯一一家具備全規(guī)格、全等級(jí)螺紋鋼筋生產(chǎn)能力的企業(yè),“燕山牌”螺紋鋼筋被譽(yù)為“中國鋼筋第一品牌”。

      4.河鋼舞鋼:始建于1970年,是我國重要的寬厚鋼板國產(chǎn)化替代進(jìn)口基地,“舞鋼”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于西氣東輸、海洋采油平臺(tái)、載人航天飛行等國家重點(diǎn)工程建設(shè)和國家重大技術(shù)裝備。

      5.河鋼石鋼:始建于1957年,是京津冀地區(qū)唯一的專業(yè)化特鋼棒材生產(chǎn)企業(yè),國內(nèi)外高端裝備制造業(yè)材料主要供應(yīng)商,產(chǎn)品應(yīng)用于奔馳、寶馬、大眾、卡特彼勒等世界知名汽車、工程機(jī)械制造商。

      6.河鋼衡板:創(chuàng)建于1958年,其冷軋薄板、鍍錫板等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品包裝、家電、汽車等眾多領(lǐng)域。

      7.河鋼新材:擁有家電用涂鍍復(fù)合板材生產(chǎn)能力40萬噸,居國內(nèi)第一,產(chǎn)品覆蓋海爾、美的、三星、斐雪派克等高端家電品牌。

      (二)工業(yè)服務(wù)

      以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條縱向延伸、橫向拓展為主線,河鋼大力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè),重點(diǎn)培育和發(fā)展工業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、工業(yè)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融等五大產(chǎn)業(yè),形成河鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)、河鋼供應(yīng)鏈管理、河鋼國際、河北宣工、河鋼物流等多個(gè)工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)化平臺(tái)公司。旗下主要公司有:

      1.河鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)公司:專注于面向先進(jìn)制造業(yè),開展材料與服務(wù)、零部件技術(shù)、工業(yè)技術(shù)解決方案及新材料研發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化業(yè)務(wù)。

      2.河鋼供應(yīng)鏈管理公司:依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,盤整內(nèi)外部資源,提供融資租賃、商業(yè)保理、供應(yīng)鏈采購、無車承運(yùn)等全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。

      3.河鋼國際:總部位于北京,擁有唐山、邯鄲等6個(gè)分公司和香港、澳大利亞、新加坡、加拿大4個(gè)境外公司。主要從事進(jìn)出口貿(mào)易,海外投資與資本運(yùn)作,海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理、技術(shù)交流及勞務(wù)輸出,海外工程承包等。

      4.河北宣工:創(chuàng)建于1950年,是國內(nèi)唯一高驅(qū)動(dòng)推土機(jī)研制和批量生產(chǎn)廠家,經(jīng)營推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、吊管機(jī)系列產(chǎn)品和鑄鐵件、工程機(jī)械配件制造及銷售。

      5.河鋼物流:在唐山、邯鄲等6個(gè)區(qū)域設(shè)立分公司,擁有曹妃甸、黃驊港兩處碼頭,并下設(shè)“河鋼云商”電商平臺(tái),主要經(jīng)營物流服務(wù),道路貨物運(yùn)輸,國內(nèi)、國際貨物運(yùn)輸代理,國內(nèi)、國際船舶代理,倉儲(chǔ)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

      (三)海外事業(yè)

      河鋼緊緊抓住“一帶一路”和國際產(chǎn)業(yè)重組戰(zhàn)略機(jī)遇,先后完成南非最大的銅治煉企業(yè)PMC公司(南非礦業(yè))、全球最大的鋼鐵材料營銷服務(wù)商——瑞士德高公司、塞爾維亞唯一國有大型鋼鐵企業(yè)——斯梅代雷沃鋼廠的收購,形成了以瑞士德高、南非礦業(yè)、澳大利亞威拉拉鐵礦、河鋼塞爾維亞公司(簡稱“河鋼塞鋼”)、馬其頓公司、開普頓公司、克拉赫公司為主要實(shí)體的“四鋼兩礦一平臺(tái)”海外發(fā)展格局。主要海外實(shí)體公司有:

      1.南非礦業(yè):南非礦業(yè)是南非最大的銅產(chǎn)品供應(yīng)商和有較強(qiáng)影響力的磁鐵礦、蛭石供應(yīng)商。河鋼作為最大股東主導(dǎo)公司的運(yùn)營,連續(xù)多年保持了良好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀態(tài)。

      2.瑞士德高:瑞士德高是全球最大的鋼鐵營銷服務(wù)商,具有覆蓋全鋼鐵供應(yīng)鏈的運(yùn)營模式,在全球設(shè)有76家辦事處,25個(gè)分銷及服務(wù)中心,擁有44000多家穩(wěn)定客戶。

      3.河鋼塞鋼:河鋼塞鋼始建于1913年,曾是塞爾維亞唯一一家國有大型支柱性鋼鐵企業(yè),位于貝爾格萊德東南約40公里的斯梅代雷沃市,擁有每年220萬噸的配套鋼鐵生產(chǎn)能力,產(chǎn)品80%銷往周邊的歐盟國家。

      三、創(chuàng)新戰(zhàn)略與發(fā)展成就

      (一)堅(jiān)持以客戶結(jié)構(gòu)高端化推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)

      河鋼決策層認(rèn)為,“產(chǎn)線所面對(duì)的客戶端的高度,比擁有高端裝備本身更加重要,客戶端的高度決定著產(chǎn)線的與產(chǎn)品的高度、企業(yè)的高度?!?/p>

      改革開放以來,河鋼通過多年的升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了主體裝備的大型化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化,達(dá)到世界一流水平。但一流的裝備并不代表一流的產(chǎn)品,長期以來,在需求的強(qiáng)勁拉動(dòng)下,傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要依賴“市場紅利”,普遍形成了“以中低端供給滿足中低端需求”的固有模式,需求側(cè)的低端、同質(zhì)化的循環(huán)極大屏蔽和制約了供給側(cè)能力的釋放。

      2014年以來,河鋼全面聚焦“市場”和“產(chǎn)品”,在客戶端和產(chǎn)品端持續(xù)發(fā)力,全面樹立普鋼企業(yè)的“特鋼理念”,并學(xué)習(xí)借鑒西門子等國際先進(jìn)企業(yè)的營銷服務(wù)模式,率先在業(yè)內(nèi)全面實(shí)施大客戶經(jīng)理制,聚集技術(shù)、營銷、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)資源,為高端用戶的個(gè)性化需求提供“一站式”解決方案服務(wù)。特別是2016年以來,在主動(dòng)壓減煉鐵產(chǎn)能260萬噸、煉鋼產(chǎn)能502萬噸的基礎(chǔ)上,河鋼進(jìn)一步加快商業(yè)模式創(chuàng)新步伐,以產(chǎn)線為中心,全面增強(qiáng)面向高端客戶的無縫對(duì)接能力,通過客戶和需求的高端化倒逼產(chǎn)品和服務(wù)檔次的全面提升。

      目前,河鋼戰(zhàn)略客戶涵蓋了奔馳、寶馬、菲亞特、上汽、長城等知名汽車制造商,海爾、美的、格力、LG、三星等家電商,卡特彼勒、徐工、三一重工等工程機(jī)械,以及中船重工、中石油、中石化、中鐵建等大型國有企業(yè)。在客戶結(jié)構(gòu)高端化的引領(lǐng)下,2014年至2017年,河鋼集團(tuán)高附加值、高技術(shù)含量的品種鋼比例由30%提高到65%,高端產(chǎn)品產(chǎn)量由438萬噸增長到1600萬噸。河鋼高端產(chǎn)品助力“華龍一號(hào)”核電站、“天眼”工程、國產(chǎn)大飛機(jī)、極地重載運(yùn)輸船等系列重大工程項(xiàng)目和科技成果,在鑄就“大國重器”中點(diǎn)亮“河鋼品牌”,體現(xiàn)“河鋼擔(dān)當(dāng)”。

      ——2017年,河鋼家電用鋼、汽車用鋼分別達(dá)290萬噸、530萬噸,市場占有量分別位居國內(nèi)第一、第二,實(shí)現(xiàn)了名牌乘用車“整車造”和國內(nèi)高端家電品牌“全覆蓋”;

      ——重軌產(chǎn)品順利通過國內(nèi)CRCC鋼軌產(chǎn)品年度現(xiàn)場審查和歐盟認(rèn)證,成為國內(nèi)首家具備歐洲鋼軌市場供貨資質(zhì)企業(yè);

      ——核電用鋼、高級(jí)別家電用鋼、海洋工程用鋼、高強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)用鋼、鍋爐及壓力容器用鋼、高強(qiáng)含釩抗震螺紋鋼筋、高強(qiáng)耐侯鐵塔用鋼等成為我國第一品牌;

      ——以中國名牌“舞鋼牌”為代表的寬厚板產(chǎn)品長期處于行業(yè)引領(lǐng)地位,其中40多個(gè)品種填補(bǔ)國內(nèi)空白,80多個(gè)品種替代進(jìn)口;調(diào)質(zhì)海洋平臺(tái)用鋼、180mm厚F級(jí)海工鋼、核安全殼用鋼板、高合金臨氫鉻鉬鋼板等產(chǎn)品成為當(dāng)前國內(nèi)不可替代的產(chǎn)品;

      ——特殊鋼棒材產(chǎn)品處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平,高鐵扣件彈簧鋼占有國內(nèi)60%市場份額,市場占有率第一;

      ——“燕山牌”螺紋鋼成為國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目首選產(chǎn)品,廣泛用于北京副中心、北京文化中心、北京新機(jī)場、亞投行總部、港珠澳大橋等國家重點(diǎn)工程。

      (二)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

      一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)。依托河鋼鋼鐵技術(shù)研究總院和2個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心、4個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、4個(gè)省級(jí)技術(shù)中心、11個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)院士工作站、3個(gè)博士后科研工作站,以及高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“科研中試基地”,搭建了“雙層面”科技創(chuàng)新體系基本框架。近年來,河鋼141個(gè)項(xiàng)目獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),3個(gè)項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。河鋼擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)4323項(xiàng)。2017年申請(qǐng)專利1386項(xiàng)(其中發(fā)明專利554項(xiàng));榮獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)19 項(xiàng);主導(dǎo)、參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。

      二是打造“全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)”。與行業(yè)專業(yè)學(xué)科龍頭——東北大學(xué)聯(lián)合共建“河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源與科研資源的深度融合;與中科院、中國鋼研集團(tuán)、北京科技大學(xué)、韓國浦項(xiàng)、西門子、昆士蘭大學(xué)、瑞典國家治金研究院等國內(nèi)外科研院所、一流企業(yè),先后建立了20多個(gè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),為工藝技術(shù)優(yōu)化、新材料開發(fā)、智能制造、可持續(xù)發(fā)展、高端人才培養(yǎng)提供了重要支撐;加入世界鋼協(xié)、世界汽車鋼技術(shù)聯(lián)盟等國際行業(yè)組織,河鋼專家出任“世界鋼協(xié)技術(shù)委員會(huì)主席”,顯著增強(qiáng)了中國鋼鐵企業(yè)在全球鋼鐵行業(yè)的影響力。其中:

      ——河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院成立以來,依托軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(RAL),立足于河鋼科技創(chuàng)新的“主戰(zhàn)場”,著力解決行業(yè)新材料新工藝研發(fā)、前沿技術(shù)探索和河鋼產(chǎn)線技術(shù)進(jìn)步兩大問題,在進(jìn)行起底式技術(shù)診斷基礎(chǔ)上,先后組織實(shí)施了34項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,成為校企實(shí)質(zhì)性合作典范。

      ——中科院和河鋼構(gòu)建全面協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),已經(jīng)成為中科院資源高效利用和節(jié)能環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化的重要基地。2017年6月,雙方共同研發(fā)的世界首條亞熔鹽法清潔提釩生產(chǎn)線投入運(yùn)營,釩、鉻資源利用率分別提高10%、80%以上,無廢氣、廢水、含鉻固廢的產(chǎn)生,成為我國提釩工藝技術(shù)的重大創(chuàng)新,開啟了釩鈦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色轉(zhuǎn)型的嶄新里程,實(shí)現(xiàn)了世界釩鈦產(chǎn)業(yè)的綠色革命。

      三是積極承擔(dān)國家重大科研專項(xiàng)。 “十二五”期間,河鋼承擔(dān)、參與8項(xiàng)國家重點(diǎn)科技項(xiàng)目,41項(xiàng)河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目,8項(xiàng)河北省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目?!笆濉币詠恚?lián)合承擔(dān)了“高強(qiáng)度、大規(guī)格、易焊接海洋工程用鋼及應(yīng)用”“鋼鐵行業(yè)多工序多污染物協(xié)同控制技術(shù)”等15個(gè)國家重點(diǎn)專項(xiàng)課題(居治金行業(yè)第2位),實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,科技研發(fā)實(shí)力顯著提升。

      四是加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。河鋼目前擁有享受國務(wù)院特殊津貼13人,省管專家12人,省突出貢獻(xiàn)專家21人,“巨人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才2人,“三三三”一層次人選3人。計(jì)劃到“十三五”末,擁有行業(yè)領(lǐng)軍人才10人以上,專家級(jí)人才百人以上,技術(shù)精英千人以上。近年來又面向社會(huì)以市場化方式引進(jìn)100多名高端和急需人才。同時(shí),不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。一方面,以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為依托,選擇重點(diǎn)攻關(guān)和研究課題,實(shí)施“青年技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”;一方面,深化聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,選派技術(shù)骨干、訪問學(xué)者定期到東北大學(xué)、世界鋼協(xié)、昆士蘭大學(xué)、臥龍崗大學(xué)等國際國內(nèi)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)和深造,有針對(duì)性地選拔、培育專業(yè)領(lǐng)軍人才和技術(shù)精英。

      (三)堅(jiān)持以管理創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力

      一是以戰(zhàn)略管控為定位,構(gòu)建現(xiàn)代化集團(tuán)管理體制。河鋼將集團(tuán)總部功能定義為“戰(zhàn)略決策、資源共享、協(xié)同服務(wù)”三大中心,強(qiáng)化“集團(tuán)意志和集團(tuán)規(guī)則”,突出頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)管理,集中精力把握企業(yè)發(fā)展方向,主要研究“干什么”,提出不同階段的目標(biāo)、方針和重點(diǎn)工作;并為子公司營造氛圍,搭建平臺(tái)。子公司集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,重點(diǎn)落實(shí)“怎么干”,因企制宜地發(fā)展各具特色的競爭優(yōu)勢。集團(tuán)加強(qiáng)宏觀管理,突出資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,不過多地干涉子公司的“微循環(huán)”,不搞“千篇一律”,鼓勵(lì)“百花齊放”;但在具體工作執(zhí)行過程中強(qiáng)調(diào)“集團(tuán)意志、集團(tuán)規(guī)則、集團(tuán)精神”,明確不能觸碰和逾越的“紅線”,不搞例外主義,確保集團(tuán)價(jià)值與整體效益的最大化。

      二是以資金集中統(tǒng)一管控為突破口,還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性。近年來,河鋼把“全年新增貸款為零”作為不可觸碰的紅線,持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率,不斷規(guī)范成本費(fèi)用項(xiàng)目,建立集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心與集團(tuán)資金池。同時(shí),拓展境內(nèi)外低成本融資渠道,積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,全面優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。經(jīng)過資金的剛性管控,河鋼各子公司擺脫了長期“依賴集團(tuán)和貸款輸血”的經(jīng)營慣性,建立起以資金高效利用為核心的生產(chǎn)經(jīng)營模式,收獲了可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí),實(shí)施清理“三外”(外委、外雇、外包)和中間商的強(qiáng)力政策,大幅度削減附加成本,逐步還原了鋼鐵主業(yè)的先進(jìn)性,競爭力顯著提升。

      三是大力推動(dòng)總部管理機(jī)構(gòu)改革。2014年,河鋼正式啟動(dòng)總部機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)改革,致力于打造去“行政化”、完全適應(yīng)市場競爭的國際化、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型精英總部機(jī)關(guān),推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)型團(tuán)隊(duì)向創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。集團(tuán)總部圍繞“三大中心”的定位,集中精力“把方向、抓大事、控風(fēng)險(xiǎn)”,突出戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、重要人事、全面預(yù)算、資金管控、運(yùn)營協(xié)調(diào)、營銷監(jiān)管、對(duì)外合作、風(fēng)險(xiǎn)管理等9大核心職能。并將9大管理職能細(xì)分為40項(xiàng)具體的職能,總部員工由148人精干為85人。2014年以來,河鋼進(jìn)一步強(qiáng)化了資本運(yùn)作、戰(zhàn)略策劃、海外業(yè)務(wù)管理職能,更名設(shè)立了戰(zhàn)略企劃部、資本運(yùn)營部、海外事業(yè)部,進(jìn)一步提升了全球視野下的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作和資源整合能力。

      四是創(chuàng)新實(shí)施以產(chǎn)線為獨(dú)立市場單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革。為主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)個(gè)性化、定制化需求的發(fā)展趨勢,河鋼進(jìn)一步創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式和資源配置方式,創(chuàng)新實(shí)施以產(chǎn)線為獨(dú)立市場單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革,徹底顛覆傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)長期形成的金字塔型的直線職能制組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建以產(chǎn)線為核心的獨(dú)立市場單元,建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的資源配置方式和生產(chǎn)經(jīng)營模式,全面激發(fā)和釋放企業(yè)活力。河鋼將各鋼鐵子公司管理重心向產(chǎn)線下移,讓產(chǎn)線成為資源配置中心、運(yùn)營管理中心、服務(wù)客戶的前沿,企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)由企業(yè)內(nèi)部向市場和客戶等外部轉(zhuǎn)移,構(gòu)建產(chǎn)銷研一體化機(jī)制,去掉兩個(gè)“中間層”,實(shí)現(xiàn)從公司到產(chǎn)線、從產(chǎn)線到市場的兩個(gè)“零距離”,全面提升產(chǎn)線直接對(duì)接市場、對(duì)接客戶的效率和能力。以產(chǎn)線為基本業(yè)務(wù)單元,推進(jìn)關(guān)鍵人才向產(chǎn)線配置、關(guān)鍵待遇向產(chǎn)線傾斜,同時(shí),加大專業(yè)人才的社會(huì)化、市場化選聘力度,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。目前,河鋼各鋼鐵子公司共成立了16個(gè)產(chǎn)銷研一體化的產(chǎn)品事業(yè)部,分別由其公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任產(chǎn)線市場單元的主要負(fù)責(zé)人,每個(gè)單元建立直面市場的生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)研發(fā)、營銷服務(wù)三支專業(yè)化團(tuán)隊(duì),有力推動(dòng)了資源配置和運(yùn)行效率的提升、品種結(jié)構(gòu)的改善和企業(yè)效益的增長。

      (四)堅(jiān)持跨界融合推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新

      產(chǎn)業(yè)鏈跨界融合是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征和發(fā)展趨勢。鋼鐵工業(yè)只有積極融入下游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中,深入推進(jìn)跨界融合,才能煥發(fā)出新的生機(jī)。近年來,河鋼在學(xué)習(xí)借鑒EVI模式的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,以共建用戶技術(shù)中心和資本合作等方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向下游高端用戶嵌入式延伸,打通進(jìn)入高端需求乃至引領(lǐng)高端需求的戰(zhàn)略通道。

      一是共建用戶技術(shù)中心,延伸研發(fā)鏈條。近年來,河鋼將研發(fā)投入重點(diǎn)從鋼鐵企業(yè)內(nèi)部向下游戰(zhàn)略客戶轉(zhuǎn)移,由流程內(nèi)向流程外延伸,由生產(chǎn)端向用戶端拓展,實(shí)現(xiàn)了與高端客戶的無縫銜接。河鋼先后與海爾集團(tuán)、上海電氣、中建鋼構(gòu)等下游客戶聯(lián)合成立了家電用鋼、高強(qiáng)耐磨鋼、鋼結(jié)構(gòu)用鋼等多個(gè)聯(lián)合研發(fā)中心,共同打造和推廣了新型耐磨鋼、新型耐火耐候建筑用鋼、超耐蝕管廊用鋼、耐蝕涂層鋼板等一系列河鋼特色產(chǎn)品。2017年3月,河鋼與某自主品牌汽車制造商達(dá)成合作意向,共同建設(shè)我國唯一一家國家級(jí)新能源汽車研發(fā)機(jī)構(gòu)——“國家新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新中心”,聯(lián)合開展高強(qiáng)度、輕量化的汽車鋼鐵材料研究。

      二是推動(dòng)與高端用戶的資本合作,打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢。2015年,河鋼成功收購全球著名家電制造商海爾集團(tuán)的鋼鐵材料制造板塊,構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈向高端家電產(chǎn)業(yè)延伸的投資、管理和運(yùn)營平臺(tái),以此為依托實(shí)現(xiàn)了向格力、美的、松下、三星、斐雪派克、西門子博世等國內(nèi)外頂級(jí)家電品牌的快速拓展和全面覆蓋。同時(shí),在共同建立汽車材料聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上,河鋼積極推動(dòng)與北汽、上汽、東風(fēng)、一汽大眾等著名汽車商建立資本層面的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。目前,河鋼已經(jīng)與北汽集團(tuán)正式簽署全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作協(xié)議,契合京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略,河鋼正積極跟進(jìn)北汽集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和區(qū)域布局項(xiàng)目,以資本為紐帶共同打造基于產(chǎn)業(yè)鏈合作的競爭新優(yōu)勢,共同邁向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端。

      (五)堅(jiān)持市場化平臺(tái)化思維大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)

      鋼鐵企業(yè)是由產(chǎn)品制造主流程及其配套的工序鏈、供應(yīng)鏈、資源鏈構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)鏈條。在傳統(tǒng)商業(yè)模式下,為鋼鐵產(chǎn)品制造主流程服務(wù)的供應(yīng)鏈、工序鏈、資源鏈,成為“費(fèi)用鏈”而嵌入到“產(chǎn)品鏈”,鋼鐵產(chǎn)品的盈利空間逐步縮小,鋼鐵企業(yè)僅僅依靠“末端價(jià)值鏈”無法支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的可持續(xù)發(fā)展。近年來,河鋼不斷拓展“縱向更深、橫向更寬”全產(chǎn)業(yè)鏈視野,以“市場化、平臺(tái)化”的思維,追求衍生資源的極致利用,大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),將供應(yīng)鏈、工序鏈、資源鏈進(jìn)行市場化跨界延伸,把供應(yīng)鏈、工序鏈、資源鏈打造成“價(jià)值鏈”,將“費(fèi)用單元”轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)效單元”。

      2015年,河鋼制定《2015-2018非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈為主線,按照“市場化、專業(yè)化、公司化”發(fā)展方向,盤活存量資產(chǎn),將非鋼產(chǎn)業(yè)近期發(fā)展成為鋼鐵主業(yè)富裕人力資源的消納主渠道,中期發(fā)展成為反哺鋼鐵主業(yè)的效益增長極,遠(yuǎn)期發(fā)展成為建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)與綜合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。在《2015-2018非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》引導(dǎo)下,河鋼非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了集團(tuán)上下的高度認(rèn)同和積極響應(yīng),在保障鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利開展的同時(shí),非鋼產(chǎn)業(yè)逐步擺脫對(duì)主業(yè)的依附與依賴,引入社會(huì)資本,盤活存量資源,加快項(xiàng)目建設(shè),理順管理體制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,全面激發(fā)了非鋼發(fā)展的活力與動(dòng)力,正在成為集團(tuán)消納人工成本和反哺鋼鐵主業(yè)的重要支撐。

      一是盤活存量非鋼資產(chǎn)。以市場化運(yùn)作、專業(yè)化管理為導(dǎo)向,積極培育和發(fā)展礦山資源、金融證券、現(xiàn)代物流、鋼鐵貿(mào)易、裝備制造、鋼材深加工、資源綜合利用、工程技術(shù)、醫(yī)療健康、社會(huì)服務(wù)等十大非鋼產(chǎn)業(yè)板塊,助力主業(yè)“瘦身健體”。

      二是激活低效非鋼資源。整合集團(tuán)內(nèi)部具備協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)資源,先后組建河鋼能源、河鋼化工、河鋼新材、河鋼售電、河鋼碳資產(chǎn)管理等專業(yè)公司,打造專業(yè)化運(yùn)營管理平臺(tái),逐步發(fā)展成為協(xié)同效應(yīng)明顯、市場創(chuàng)效能力較強(qiáng)的效益增長點(diǎn)。

      三是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。把握京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮資源整合配置功能,引入社會(huì)資本和專業(yè)團(tuán)隊(duì),積極培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),努力由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跟隨者向新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者、先行者轉(zhuǎn)變。與中信集團(tuán)攜手打造能源環(huán)保及醫(yī)療產(chǎn)業(yè),建成了年產(chǎn)10萬噸的生物質(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目,引入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理;推進(jìn)與美國哈斯科、法國威立雅、韓國浦項(xiàng)、德國西門子等世界跨國知名公司的戰(zhàn)略合作,尋求前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇;以供應(yīng)鏈金融為切入點(diǎn),借助政策優(yōu)勢在天津自貿(mào)區(qū)成立了河鋼融資租賃、河鋼商業(yè)保理公司,拓展了金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),整合信息產(chǎn)業(yè)資源,組建惠唐物聯(lián)科技公司,布局智慧城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展;發(fā)揮氣體產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢,引入戰(zhàn)略投資,成功攻克高品質(zhì)“航天氙”提取技術(shù),打破航天領(lǐng)域長期依賴進(jìn)口氙氣的局面,助推國家“實(shí)踐十三號(hào)”衛(wèi)星成功飛天。

      2017年,河鋼非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入752億元,創(chuàng)效32億元,吸納在崗員工就業(yè)49255人,非鋼資產(chǎn)總額達(dá)到1307億元,占集團(tuán)全部資產(chǎn)的35%,總體實(shí)現(xiàn)了消納75%人工成本的階段目標(biāo)。2018年,河鋼將實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)各5萬人在崗人員穩(wěn)定就業(yè),完全消納其60億元以上的人工成本,非鋼產(chǎn)業(yè)單位將發(fā)展成為獨(dú)立運(yùn)營、自負(fù)盈虧、具有較強(qiáng)市場競爭力的經(jīng)營主體,其收入貢獻(xiàn)率、外部市場收入比例分別達(dá)到30%以上,成為河鋼重要的效益增長極。

      未來,河鋼將進(jìn)一步打破鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)劃分界限,面向高端制造業(yè)和現(xiàn)代城市發(fā)展,以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈延伸為方向,以培育壯大現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)及現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)向高端高新高效發(fā)展,培育一批具有行業(yè)影響力和品牌競爭力的新興產(chǎn)業(yè)集群。

      (六)堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先”引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展

      隨著自然環(huán)境約束的收緊,實(shí)施“綠色制造”、實(shí)現(xiàn)“制造綠色”,是鋼鐵行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。河鋼深刻踐行習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”重要思想,始終堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”,以“為人類文明制造綠色鋼鐵”為核心理念,聚焦低碳綠色發(fā)展,推進(jìn)綠色引領(lǐng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持走以低消耗、低排放和資源高效循環(huán)利用為主要特征的綠色發(fā)展道路,被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是我國鋼鐵企業(yè)率先探索、實(shí)踐低碳綠色發(fā)展的樣板和典范。

      一是堅(jiān)定不移帶頭去產(chǎn)能。河鋼堅(jiān)決貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,在近幾年累計(jì)淘汰煉鐵產(chǎn)能560萬噸、煉鋼產(chǎn)能684萬噸的基礎(chǔ)上,主動(dòng)自我加壓,提出2016—2017年再度壓減煉鐵產(chǎn)能260萬噸、煉鋼產(chǎn)能502萬噸,并于2017年9月底全面完成產(chǎn)能壓減任務(wù)。

      二是加大環(huán)境治理和節(jié)能減排投入。近年來,河鋼累計(jì)投入165億元,實(shí)施了430余項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目,有效提高了能源資源使用和循環(huán)綜合利用效率。大力實(shí)施抑塵除塵、鋼渣氣淬、負(fù)能煉鋼、CDQ(干熄焦)、CCPP(燃?xì)庹羝?lián)合發(fā)電)、TRT(高爐煤氣余壓發(fā)電)、散裝料倉封閉存儲(chǔ)及運(yùn)輸改造等行業(yè)領(lǐng)先的節(jié)能環(huán)保技術(shù),建成世界一流、華北最大的污水處理中心,亞洲最大的全封閉機(jī)械化原料廠等行業(yè)標(biāo)志性示范工程,引領(lǐng)了行業(yè)綠色發(fā)展。噸鋼綜合能耗完成591千克標(biāo)準(zhǔn)煤,噸鋼耗新水2.39立方米,利用二次能源自發(fā)電比例達(dá)到60%以上。二氧化硫、氮氧化物、顆粒物、COD等排放指標(biāo)均優(yōu)于國家鋼鐵企業(yè)清潔生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。河鋼被中鋼協(xié)譽(yù)為“創(chuàng)造了鋼鐵企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展的成功典范”。2016年,河鋼憑借“城市中水替代地表水、深井水作為鋼鐵生產(chǎn)唯一水源”項(xiàng)目,獲得“世界鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展卓越獎(jiǎng)”,成為我國唯一獲此殊榮的企業(yè)。

      三是率先實(shí)施綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。河鋼在業(yè)內(nèi)率先制定實(shí)施《綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》,以“綠色、高效、節(jié)能、低成本、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),鞏固提升綠色發(fā)展品牌優(yōu)勢,推動(dòng)河鋼實(shí)現(xiàn)“綠色制造、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)品、綠色采購、綠色物流和綠色礦山”“六位一體”的綠色發(fā)展總體布局,力爭到“十三五”末,河鋼節(jié)能環(huán)保水平國際領(lǐng)先,保持行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的引領(lǐng)者地位。

      四是積極培育壯大綠色產(chǎn)業(yè)。河鋼依托自身“綠色鋼鐵”品牌效應(yīng)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢,緊緊圍繞綠色發(fā)展市場需求,立足節(jié)能、環(huán)保和資源再生利用三大領(lǐng)域,突出綜合服務(wù)環(huán)節(jié),打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)從依托城市向服務(wù)城市轉(zhuǎn)變,努力使鋼廠與城市共存、與社會(huì)共融,體現(xiàn)出鋼鐵工業(yè)的低碳綠色價(jià)值。目前通過整合內(nèi)部資源和引入戰(zhàn)略合作伙伴,河鋼已經(jīng)成功打造了河鋼能源、河鋼化工、河鋼售電、河鋼碳資產(chǎn)、河鋼中建鋼構(gòu)等多家綠色產(chǎn)業(yè)公司,助推了河鋼迅速從“綠色制造”向“制造綠色”的轉(zhuǎn)變。

      (七)堅(jiān)持國際化理念推進(jìn)全球布局

      鋼鐵產(chǎn)業(yè)是全球性配置資源的產(chǎn)業(yè),經(jīng)過改革開放40年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國最成熟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,綜合競爭力達(dá)到世界先進(jìn)水平,完全具備了資本、技術(shù)和管理輸出的實(shí)力和參與全球競爭的成熟條件。同時(shí),快速發(fā)展的中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)迫切需要新的發(fā)展空間,中國鋼鐵企業(yè)也需要在國際化進(jìn)程中,借鑒世界先進(jìn)的經(jīng)營理念和商業(yè)模式,完善提升我們的體制機(jī)制和管理水平。

      近年來,河鋼與國家戰(zhàn)略同向同行,緊緊抓住“一帶一路”倡議和國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)資本重組的雙重戰(zhàn)略機(jī)遇,以打造“世界的河鋼”為目標(biāo),按照“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的定位,加快“走出去”步伐,實(shí)現(xiàn)了從資源、制造到營銷服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。到2017年底,河鋼已完成境外投資11億美元,控制運(yùn)營海外資產(chǎn)70億美元,參控股境外公司70余家,海外員工超過1.2萬人,海外業(yè)務(wù)年?duì)I業(yè)收入超過800億元,年凈利潤超過20億元,成為我國鋼鐵行業(yè)“走出去”的領(lǐng)軍企業(yè)。

      2013年,河鋼收購南非最大的銅治煉企業(yè)PMC公司,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年贏利的經(jīng)營佳績,成為中國企業(yè)投資海外資源的成功范例。2015年,河鋼正式控股全球最大的鋼鐵貿(mào)易服務(wù)商——瑞士德高公司,不僅迅速擁有了遍布全球110多個(gè)國家和地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),更收獲了全球資源配置、資本并購和國際化人才培養(yǎng)的發(fā)展平臺(tái)。

      2016年4月,河鋼全資收購塞爾維亞唯一的國有支柱性大型鋼鐵企業(yè)——斯梅代雷沃鋼廠,并成功組建“河鋼塞爾維亞公司”,標(biāo)志著我國鋼鐵企業(yè)在歐洲擁有了首個(gè)全流程大型鋼鐵企業(yè)。2016年6月19日,習(xí)近平總書記親臨河鋼塞爾維亞公司視察,并在現(xiàn)場發(fā)表重要講話??倳浿赋觯爸腥髽I(yè)攜手合作,開啟了兩國產(chǎn)能合作的新篇章……中國人講言必信、行必果,也就是說要一諾千金,我們所承諾的事情,一定要兌現(xiàn)”,“河鋼不僅代表河北省,還代表中國。河鋼是中國鋼鐵工業(yè)的一張金色名片,代表了中國人的形象和榮譽(yù),我相信你們一定能干好!”以習(xí)近平總書記親臨視察為巨大鼓舞,河鋼牢記囑托、肩負(fù)使命,按照 “利益本地化、用人本地化、文化本地化”的“三個(gè)本地化”原則,通過向河鋼塞爾維亞公司移植先進(jìn)的管理、技術(shù)和市場理念,嫁接全球化的營銷服務(wù)平臺(tái),在短短半年之內(nèi)就結(jié)束了該公司連續(xù)7年虧損的歷史。2017年,河鋼塞鋼全年產(chǎn)鐵134萬噸,產(chǎn)鋼147.4萬噸,成品材127萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤2億元,生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)到歷史最好時(shí)期,真正成為“一帶一路”建設(shè)和深化國際產(chǎn)能合作的樣板工程。

      除此之外,河鋼還通過資本并購的形式,先后控股或收購了澳大利亞威拉拉鐵礦和馬其頓中板公司、南非開普頓DSP公司、美國克拉赫公司,在海外形成了500萬噸鋼鐵制造能力。

      未來,河鋼將致力于在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次參與全球資源配置和市場競爭,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局和區(qū)域協(xié)同,將河鋼培育成為在全球舞臺(tái)占據(jù)重要席位的世界一流企業(yè):一是依托全球營銷服務(wù)平臺(tái)、全球鋼鐵制造平臺(tái)、全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)三大平臺(tái),持續(xù)提升國際化發(fā)展質(zhì)量,不斷加強(qiáng)境外資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營管控,保持經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長。二是在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)及高端制造、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尋求投資項(xiàng)目,加快海外鋼鐵制造基地戰(zhàn)略布局。三是深化國際技術(shù)交流合作,發(fā)揮全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)支撐作用,積極推動(dòng)前沿技術(shù)研究和科研成果轉(zhuǎn)化,為世界鋼鐵工業(yè)的進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      (八)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)保障企業(yè)沿正確方向健康發(fā)展

      習(xí)近平總書記指出,“要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略、‘一帶一路’建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量?!焙愉摷瘓F(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)大動(dòng)力。2016年,河鋼集團(tuán)黨委被黨中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

      一是加強(qiáng)政治建設(shè),進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)《準(zhǔn)則》《條例》,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,全集團(tuán)1500多個(gè)基層黨支部全部嚴(yán)格規(guī)范召開專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。完善境外企業(yè)黨組織建設(shè)體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋,境外企業(yè)黨建工作受到了中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      二是不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,落實(shí)“干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)人才市場化”要求,著力打造適應(yīng)河鋼發(fā)展的高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。突出年輕化選用人才,子分公司班子70后比例由2013年底的7%提升到30%。突出市場化引進(jìn)人才,2017年引進(jìn)高端人才100余人。突出職業(yè)化使用人才,在子公司單位試點(diǎn)推行職業(yè)經(jīng)理人制度。突出國際化培育人才,依托海外公司以及與昆士蘭大學(xué)、東北大學(xué)等知名高校的戰(zhàn)略合作關(guān)系,持續(xù)拓展國際化培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的國際化視野和市場化思維。

      三是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)改革發(fā)展的良好環(huán)境。貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)考核問責(zé),壓實(shí) “兩個(gè)責(zé)任”,利用警示教育大會(huì)、常委會(huì)、全委會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)等對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和支持力度,反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢得到持續(xù)鞏固。

      四是強(qiáng)化制度建設(shè),保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。落實(shí)全國黨建工作會(huì)議精神,將黨委工作寫入公司章程;修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層重要決策制度,落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序;完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,依法依規(guī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      四、未來展望

      (一)發(fā)展定位

      以鋼鐵為基礎(chǔ),構(gòu)建全球最具價(jià)值的材料解決方案和工業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一是推進(jìn)鋼鐵向材料延伸,成為以鋼鐵為基礎(chǔ)的高品質(zhì)材料解決方案服務(wù)商;二是推進(jìn)制造向服務(wù)拓展,成為以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為主線的現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商;三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈全球布局,搭建以現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)平臺(tái)為支撐、與上下游企業(yè)互聯(lián)共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

      (二)發(fā)展目標(biāo)

      立足鋼鐵,形成鋼鐵材料、工業(yè)服務(wù)、海外事業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,到2025年實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)收入、總資產(chǎn)均突破5000億元,成為世界企業(yè)500強(qiáng)中最具盈利能力的綜合性跨國產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

      1.鋼鐵材料:堅(jiān)持綠色化、智能化、品牌化發(fā)展方向,優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)區(qū)位結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu),重點(diǎn)培育優(yōu)質(zhì)精品鋼和高端特殊鋼兩大核心系列產(chǎn)品。未來10年,河鋼鋼鐵材料板塊營業(yè)收入達(dá)到2100億元以上,營業(yè)收入貢獻(xiàn)率42%。品種鋼比例達(dá)到80%以上,板材類產(chǎn)品占到70%,其中汽車家電用精品板材占到40%;高端特鋼和產(chǎn)品深加工的比例分別達(dá)到30%和40%。高端汽車品牌用鋼認(rèn)證占到50%以上,家電用鋼產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,繼續(xù)保持國內(nèi)第一市場地位;特鋼長材、寬厚板及重軌、型鋼等產(chǎn)品全面進(jìn)入航天、高鐵以及國家重點(diǎn)工程領(lǐng)域。

      2.工業(yè)服務(wù):面向先進(jìn)制造業(yè)實(shí)施制造和服務(wù)鏈條的延伸與拓展,引入社會(huì)資本和激活企業(yè)存量相結(jié)合,加快市場化改革進(jìn)程,全面提升資源配置效率,著力培育壯大工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)零部件、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、智慧物流和智慧城市等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),打造一批具有品牌影響力和市場競爭力的工業(yè)服務(wù)企業(yè)。未來10年,河鋼工業(yè)服務(wù)板塊營業(yè)收入達(dá)到1600億元以上,營業(yè)收入貢獻(xiàn)率33%。

      3.海外事業(yè):抓住 “一帶一路”倡議歷史機(jī)遇,致力于做世界的河鋼,逐步發(fā)展成國內(nèi)國外協(xié)調(diào)平衡、良性互動(dòng),“全球擁有市場、全球擁有客戶、全球配置資源”的跨國產(chǎn)業(yè)集團(tuán),始終保持“中國鋼鐵行業(yè)海外發(fā)展的領(lǐng)軍者”地位。河鋼將重點(diǎn)打造海外業(yè)務(wù)“1234”布局,即:一個(gè)工業(yè)園區(qū)(中塞友好工業(yè)園區(qū)),兩大功能集群(海外服務(wù)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)功能集群和海外新業(yè)務(wù)集群),三大核心業(yè)務(wù)板塊(資源開發(fā)、制造、貿(mào)易),四大服務(wù)平臺(tái)(全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、全球營銷服務(wù)平臺(tái)、全球鋼鐵制造平臺(tái)和國際化人才培養(yǎng)平臺(tái))。未來10年,河鋼海外總資產(chǎn)將達(dá)到150億美元,實(shí)現(xiàn)海外公司年合并營業(yè)收入205億美元,營業(yè)收入貢獻(xiàn)率超過25%。

      (三)發(fā)展動(dòng)力

      1.技術(shù)創(chuàng)新:發(fā)揮全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)優(yōu)勢,在鋼鐵新型材料、綠色制造工藝、智能制造技術(shù)三大領(lǐng)域構(gòu)筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,實(shí)現(xiàn)技術(shù)跟隨者向領(lǐng)導(dǎo)者的根本轉(zhuǎn)變。

      2.管理創(chuàng)新:全面建立市場化、國際化的經(jīng)營機(jī)制,堅(jiān)持用市場機(jī)制激活創(chuàng)新要素,永葆變革動(dòng)力與創(chuàng)新活力。一是完善市場化的選人用人機(jī)制,在市場化選聘高端人才和職業(yè)經(jīng)理人制度方面實(shí)現(xiàn)重大突破。二是以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)與社會(huì)專業(yè)資本的融合,推進(jìn)混合所有制改革。

      3.商業(yè)模式創(chuàng)新:牢牢把握現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展趨勢,培育基于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,構(gòu)建以現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)平臺(tái)為支撐的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

      在高質(zhì)量發(fā)展的偉大時(shí)代,鋼鐵已經(jīng)匯聚了科技、人才、商業(yè)模式等現(xiàn)代社會(huì)最活躍的創(chuàng)新元素。河鋼集團(tuán)將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,始終堅(jiān)持“代表民族工業(yè)、擔(dān)當(dāng)國家角色”的企業(yè)使命,以改革創(chuàng)新與時(shí)代同步、以開放共享與世界共贏,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上勇毅篤行,致力于建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)和最具價(jià)值的工業(yè)服務(wù)平臺(tái),成為世界500強(qiáng)企業(yè)中最具盈利能力的跨國產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

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